淺議石油化工機械設備安裝施工常見問題及解決措施

張妍 和勇

(1.沈陽東北制藥裝備制造安裝有限公司，遼寧 沈陽 110026；2.沈陽奧吉娜化工有限公司，遼寧 沈陽 110026)

0 引言

在石油化工企業中，石油機械設備的質量好壞將直接決定石油工程的開展進程，因此，其在石油化工企業中所起到的作用不可忽視，雖說如此，但是仍有一部分企業未能認清其重要性，進而在企業管理中忽視了這一環節，導致工作效率與質量備受影響，這一點在大型設備的維護與安裝上表現的尤為明顯，一旦設備出現質量問題，輕則影響其效用的發揮，重則會影響到石油化工企業的正常發展，所以說，石油化工企業要從自身出發，不斷強化自身設備安裝質量，使其能夠發揮出更大作用，促進其發展。

1 石油化工機械設備安裝中存在的問題分析

1.1 沒有重視石油設備的安裝過程

現階段，雖然說石油化機械設備安裝不斷完善，但是在安裝過程中仍然存在一些問題有待改善，因為其安裝過程相對比較復雜，所涉及到的內容較多，因此，相關人員必須要重視起安裝中的細節，以免對后續的使用問題帶來不利影響，但是在實際安裝中還有些問題，具體表現為以下兩點：其一，企業內部并未重視起安裝工作，導致員工在工作過程中缺乏工作標準，這種現象在企業單位還有地方政府均有所顯現，管理制度的缺失影響到安裝的最終質量；其二，主要表現在一些細節方面，在安裝過程中缺乏對于細節上的認知，影響后期的設備運行。

1.2 石油化工機械設備質量問題

除去石油設備安裝問題之外，石油化工機械設備本身也存在一些質量問題，這也是較為常見的問題之一，導致這種情況的原因主要有以下幾點：第一，企業本身問題，由于購入設備所需的資金較多，部分企業為了減少在設備上的成本支出，只顧選擇價格低廉的設備，從而忽視了設備本身質量；第二，廠家制造問題，有些廠家為了降低成本，所以在制造設備時偷工減料，導致設備存在質量問題；第三，受到外部環境影響，眾所周知，石油化工類機械使用環境較為惡劣，長期暴露在高溫、高壓的環境之下，而且安裝施工周期較長，長此以往，會使設備質量大打折扣，直接影響到設備的生命周期，影響到石油化工機械的正常運行。

1.3 安裝技藝性能問題

在石油機械設備安裝過程中，想要確保安裝的流暢性，離不開技術安裝人員和專業技術人員的共同努力，需要經過專業人員的設計來指導安裝人員的工作，也就表示對于施工人員和設計人員都有一定的要求，需要其具備專業性與嚴謹性，能夠根據實際情況設計出相關圖紙，并且確保其得以順利落實，但是實際情況與之相差甚遠，安裝人員未接受過專業的技能培訓，這就影響了實際安裝中的質量與效率，不僅如此，還有一部分安裝人員在工作過程中盲目的追求速度，想在最短的時間完成大量的工作，并未能按照標準操作完成安裝，導致所安裝的設備不能滿足國家標準要求，嚴重影響到石油化工機械設備的安裝質量與效率，不利于石油安裝企業的發展。

1.4 安裝管理制度問題

石油化工機械設備受到安裝管理制度極大影響，因此石油化工企業需要重視其重要作用。石油化工機械設備采購與石油化工機械設備安裝雖然說是一個流程，但兩者之間存在一定的時間差，因石油化工設備安裝過程沒有專門的管理制度及規范，從而導致部門之間責任界定不清晰。影響石油化工機械設備安裝質量。除此之外，有部分因素是施工設備管理人員不重視安裝質量問題，因此在進行管理時僅僅是完成工作，注重管理形式，沒有實質性的管理效果，導致施工現場安裝人員在進行機械設備安裝過程中忽視安裝管理制度規范，降低石油化工機械設備安裝效率。石油化工設備安裝管理制度在機械設備安裝當中起著決定性的作用，不僅可以提高機械設備安裝的流暢性，還需要約束員工，使其按照安裝標準完成安裝，所以說，石油化工企業需要重視機械設備安裝過程中出現的各種安裝管理制度問題。

2 石油化工機械設備安裝施工管理優化措施

2.1 不斷提升管理意識

機械設備的優化管理離不開負責人員的參與，管理人員綜合素質和專業水平的高低會對機械設備整體管理效果起到重要的影響作用。所以，在具體管理過程中，要求相應管理人員不斷提升自身工作技能和管理水平，及時學習先進的管理理念和管理模式，運用先進的信息化和智能化管理技術，保證機械設備的正常運轉。在整個設備管理隊伍發展建設過程中，應該始終堅持人本發展理念，予以員工更大的發展空間，定期進行培訓，不斷提升他們的綜合技能和管理能力，可以適應多樣性的發展環境。與此同時，對于機械設備的維修工作人員而言，他們的主要工作職責不只是做好對機械故障的維修，而是需要將自己的工作當成一種責任，如此，才能夠在自己的工作崗位中發揮出應有的價值，培養他們主動為企業風險的意識，并將這些行為劃分到考核規程中，對于表現突出的員工給予一定的物質和精神獎勵，進而調動員工工作熱情和積極性。

2.2 提高石油化工機械設備安裝的效率

石油機械設備安裝質量和安裝時長能夠充分體現出是有機械設備機械安裝效率。現階段社會發展迅速，對各種資源的依賴很大，因此石油化工機械設備安裝比較急，因此相關人員要盡可能的在縮減安裝時間的同時保證工程質量，以此滿足人們對于生活的正常需求，從石油化工機械設備安裝效率上來講有一下幾方面可以控制，首先，在石油化工機械設備安裝過程前，安裝人員需要根據項目規定時間進去施工地點，其次，安裝人員及安裝設備要齊全，在安裝過程當中，為了去報站樁質量不受影響，需要做到分區域安裝。最后，要將設計與實際安裝相互結合，所以要確保設計人員與安裝人員之間可以相互溝通，使二者之間可以相輔相成，提升工作效率，此外需要對機械設備安裝人員進行定期培訓，不斷提高機械設備安裝人員的專業素質，并且通過圖紙查看方式，讓安裝人員逐漸熟悉機械設備安裝流程。確保石油化工機械設備安裝質量及效率需要從制度上進行控制，石油化工企業需要完善安裝管理制度，讓每一個機械設備安裝人員能夠明確自身責任，嚴格按照國家標準及安裝流程進行作業，監督管理部門需要對安裝后的機械設備進行檢測，查看是否符合國家標準，從而確保安裝效率。

2.3 加強對石油化工機械設備易損件的管理

在進行石油化工機械設備安裝前需要對機械設備進行檢驗。因為，石油開采使用的大型機械設備比較多，設備中的易損件要及時排查，因此在安裝之前，需要對機械設備狀況進行嚴格檢查，在設備運輸、倉庫儲存兩個階段進行嚴格檢驗，如出現設備運行狀況異常，需要及時排查并進行零部件更換，并對供應商闡明問題，嚴格要求石油機械設備質量，從機械設備質量，及易損件排查進行把關可以有效提高石油化工機械設備安裝質量。

2.4 建立石油化工機械設備安裝工程監督體系

由于在企業內部沒有建立起相對完善的石油化工機械設備安裝監督體系，導致很多機械設備安裝流程不規范，質量不合格。就此而言，建立健全石油化工機械設備安裝監督體系是提高石油化工機械設備安裝效率的主要因素。石油化工機械設備安裝監督體系可以有效提高施工人員的責任心，提高安裝質量，延長石油化工機械設備的使用壽命。此外，有一些石油化工機械設備安裝人員工作時間比較久，技術嫻熟，其位置非常重要，因此監管人員需要對其進行嚴格監督，如果出現違規行為需要及時制止，并對機械設備進行定期檢驗，確保機械設備能夠正常使用。可顯而知，石油化工企業需要加大對于監督體系的重視力度。

2.5 完善石油化工工程施工機械設備維護保養制度

想要做好石油化工設備的維護保養工作，就需要建立一套行之有效的管理制度，具體實踐過程中，需要嚴格控制以下幾點內容：

第一，需要優化石油化工機械設備維修保養的相關檔案，嚴格記錄維保日期、對存在故障的具體位置和原因，以及采取的維修措施等進行詳細描述，清晰直觀的呈現在檔案中。如果日常維護的標準要求無法滿足機械設備實際工作需要，此時，應該建立專門檢修場所，要求檢修單位必須具備國家認證資質，進行專業檢修，對其運行狀態進行相應監測，保證設備可以正常持續工作，同時要求出具檢修證明和相應單據，可為日后的檢修工作提供科學依據。

第二，運用先進的信息技術輔助石油化工機械設備的檢修維護工作。對設備的原始資料進行數據處理，并存儲到計算機系統中，通過對大數據的研究和判斷，找到設備維修的準確方法。與此同時，還需要提升設備管理人員的維保意識，在整個團隊工作中。牢牢樹立起“重保養、輔維修”的發展理念和管理，模式，對傳統管理維修方法進行升級，不斷提升對機械設備保養工作的重視程度，在具體使用過程中，嚴格按照相應標準完成操作，及時發現并反饋存在問題，對設備的使用率、磨損率和維修率做好詳細記錄，同時對設備管理人員制定科學考核制度，實行崗位責任制。保證石油化工設備管理制度得到有效落實。

2.6 對設備的資源配置加以優化

想要做好石油化工企業的管理工作，需要實現設備資源配置的整體優化，主要辦法是在提高設備利用率的同時，增強其可靠性，使其能夠帶動石油企業的進一步發展。

實現石油機械設備的資源配置優化主要可以從以下三方面著手進行：第一，要對設備配置總量進行優化，這一點需要根據具體的工程項目來確定，因為不同的施工項目對于設備的要求也不盡相同，所以需要根據工程的實際情況，來對所需要的設備進行預測，在這一過程中，需要把設備的實際情況等一系列因素考慮進去，而后完成設備配置總量優化；第二，設備租賃問題也是較為重要的，首選要明確租賃雙方的具體職責，而后根據實際工期選擇租賃方式；第三，要對相對老舊的設備進行革新，在工程結束之后，要對所用設備進行統一的檢修，做好設備的保養工作，如若發現較為老舊的設備要及時的做出報廢處理。

3 結語

當代社會，石油化工機械設備在安裝過程中還是存在一些不足之處，想要從根本上改善這一情況，需要企業管理者從細節出發，對工作人員的思想意識加以改善，加強對于設備質量的關注，同時不斷地完善工作制度等措施，為設備的正常運行提供保障，也是為石油化工行業的發展打下基礎。