張光璽(中石化中原石油工程有限公司西南鉆井分公司,四川 成都 610051)
我國是世界第二大經濟體,快速發展的節奏對石油資源的需求日益增長。我國在石油開采等領域,在新的時代環境之下,實現了新的發展,但安全環保管理工作是核心,直接關系到油田事業的可持續發展。近年來,一些基層單位油田安全環保管理問題突出,責任意識不強、管理制度不完善等突出問題,需要在新的管理環境中得到有效解決,這是石油安全環保管理建設的重要內容。因此,從安全、環保兩個層面出發,油田生產管理應堅持落實安全生產、環境保護等工作要點,為新時期油田安全環保建設提供有力支撐。本文從問題出發,就如何推進油田安全環保建設做了如下闡述。
在油田生產管理中,安全環保是工作重點,直接關系到油田開采的安全性。從安全的角度而言,安全環保管理工作的開展,是油田安全生產作業的重要保障,是生產管理的重中之重。時代在發展,油田事業發展更加注重“安全”“環?!眱蓚€核心,這關系到油田事業可持續發展的推進,也是現代化發展的要求。因此,油田安全環保管理有以下重要性:
隨著現代社會不斷發展,石油成為重要的資源。我國石油資源相對匱乏,在石油生產管理中,如何構建安全環保的生產環境,是推動油田安全穩定生產的重要基礎。首先,以安全環保為核心,全面提高油田生產中的安全及環保等管理工作,降低油田生產中的不安全等因素,這對于提高油田生產效率至關重要;其次,油田生產中的環境問題是制約石油事業發展的重要因素,在以安全環保管理為抓手的背景之下,能夠進一步針對環保需求,通過技術升級改造、規范管理建設等措施,為油田安全生產創設了良好的環境條件。因此,從安全生產的本質而言,安全環保管理是油田安全生產的內在需求,為油田生產提供更加完備的安全技術保障。
在新的時代背景之下,油田發展應堅持以安全環保為核心,強化對石油安全、環保等問題的有效解決。油田事業發展,需要抓好“安全”與“環?!眱纱蠊ぷ饕c。一是要在在“安全”中,保障油田生產的有序推進。通過規范化的生產管理,提高油田安全管理效能;二是要在“環?!敝?,強化對油田生產過程中的環境問題進行整治,在高效、清潔的生產管理中,進一步夯實安全環保管理工作基礎;三是以發展的角度,做到全面統籌協調,在安全與環保的基礎之上,建立規范化的安全環保管理制度,在高效管理工作中落實管理責任,盤活油田安全環保管理工作。因此,安全環保管理是提高油田發展動能的重要保障,應尖刺在“安全”與“環?!眱蓚€維度中,為油田生產管理建設提供良好的環境條件,降低油田生產中安全及環保等事故的發生。
在油田安全環保管理中,建立高效的管理機制,是全面推進安全環保管理的重要基礎。但是,從實際來看,油田安全環保管理環境不成熟,且缺乏完善的管理制度,管理效能不足等問題比較突出。此外,安全環保管理人員素質偏低,在專業化管理工作中有所不足。因此,從問題審視出發,油田安全環保管理主要存在以下幾個方面的突出問題:
安全環保管理貫穿于整個石油生產的全過程,成熟的管理環境、切實有力的管理從事,都是促進安全環保管理建設的重要抓手。首先,安全環保管理意識相對淡薄,對安全環保工作開展不深入、不徹底,對全面安全環保管理工作建設形成了一定影響。一些職工干部對安全環保管理認識不全面,在安全環保管理工作執行中有“打折扣”等情況,影響到安全環保管理的實際效能;其次,安全管理環境不成熟,一些基層單位在油田作業等方面,缺乏完善的安全環保管理措施,一旦出現安全環保事故,難以及時有效應對解決;再次,在油田生產中,日常安全環保管理工作落實不到位,工作開展存在“盲區”,增加了油田安全管理中的不完全性。因此,在油田安全環保管理中,如何建立成熟的管理環境,并在有效的管理措施下提高安全環保效能,成為安全環保管理的重點內容。
油田安全環保涉及面廣,且對工作環境及技術等有更高要求,制度化管理推進,能夠更好地提高油田安全環保管理水平。但是,油田安全環保管理制度尚不完善,特別是一些基層存在管理不規范化等情況,增加了安全環保風險。在安全環保管理中,責任制度不完善,存在職責重疊等情況,影響管理責任的有效落實;在績效考核管理中,考核制度不完善,且考核指標可操作性不強,弱化了績效管理的實際作用;在日常維護管理制度中,對生產作業機械維護管理不充分,并且一些基礎應急設施存在老舊、缺失等情況,這不利于油田安全環保環境的生成。因此,建立完善的管理制度體系,以制度化管理為抓手,成為油田安全環保管理的著力點,面對管理制度不完善等問題,應在制度建設中夯實管理基礎。
油田安全環保涉及面廣,對管理人員的綜合素質要求較高。而一些管理人員素質偏低,管理水平不高等問題,影響了油田安全環保管理建設。一方面,管理人員責任意識不強,專業能力水平有所欠缺,對安全環保管理工作的全面開展形成較大影響;另一方面,安全環保管理隊伍不穩定,且存在較為明顯的老齡化問題,導致管理專業化程度不高,工作的聯系性、常態新欠缺。特別是在管理信息化方面,由于管理人員專業能力不足,缺乏計算機等知識,影響了油田安全環保管理質量。因此,在油田安全管理工作中,加快管理隊伍建設,提高安全環保管理水平,成為管理建設的關鍵所在。
在新的時代環境之下,油田生產管理應堅持以“安全”、“環?!睘橹骶€,全面推進油田安全環保管理建設,為油田事業發展提供良好環境條件。從實際來看,油田安全環保管理建設,應著力于管理環境的內外條件優化,通過建立完善的管理制度體系,以及加快管理隊伍建設,為提供管理水平,實現制度化管理體用有力支撐。因此,具體而言,新時期油田安全環保管理措施,可從以下幾個方面開展:
在生態文明建設中,油田安全環保管理的有效推進,符合時代發展需求,也是進一步落實油田事業發展要求的集中體現。為此,一是要提高安全環保意識,能夠在正確的認識中,不斷開展安全環保管理工作,在系統化的管理措施中,發揮好安全環保管理的重要作用;二是要夯實安全環保管理的重要地位,能夠將其貫穿于油田生產管理的全過程,這是安全環保管理的內在需求,也是對管理環境的有效優化;三是要強化宣傳教育引導,提高職工對安全環保的重視程度,樹立崗位安全環保責任意識,營造良好的生產環境。因此,在良好的安全責任意識中,對安全環保管理有新的認識與理解,這是提高主觀能動性的內在要求,對于優化油田安全環保管理環境,創造積極有力的內外條件。
油田安全環保管理制度化建設,是全面提高管理成效的關鍵所在。為此,一是建立完善的管理制度體系,在制度化維度中,確保各項管理工作有效落實。如,建立完善的崗位責任制,從規范化的管理責任中,落實各項管理工作,提高安全環保管理效能;二是建立完善績效考核制度,發揮績效考核在推進油田安全環保管理建設中的重要作用。如,將績效考核作為職稱評定、職務晉升等的重要考評依據,提高績效考核的積極作用,營造良好的安全環保管理環境;三是建立完善的日常維護管理制度,強化對油田生產設備、工藝程序等的有效管理,降低安全環保事故發生率;四是建立監督管理制度,對管理工作落實情況進行監督管理,為油田安全環保管理提高監督管理保障,保障各項工作落實到位。
油田安全環保管理工作的專業性、特殊性,要求油田事業發展應落實管理隊伍建設,保障管理水平的科學提高。一是針對管理人員專業能力不足等問題,要建立完善教育培訓制度,在不定期的專業技能培訓中,提高管理人員的專業能力水平,以滿足安全環保管理的工作需求;二是加快高素質年輕管理隊伍建設,解決當前管理隊伍老齡化等問題,同時也有效盤活安全環保管理活力,加快創新管理建設;三是強化人才招錄及引進等工作,特別是對于高素質的綜合型人才引進,能夠進一步壯大現有人才隊伍,為安全環保管理建設提供人才保障。因此,從管理隊伍建設出發,通過建設一支高素質的管理隊伍,滿足新時期油田事業發展需求。
綜上所述,油田安全環保管理的科學推進,是油田事業發展的重要支撐,是實現油田安全環保建設的重要著力點。在本文研究中,油田安全環保生產的有效構建,需要從問題審視出發,立足當前制度不完善、管理措施不系統等問題,通過提高安全環保意識、完善管理制度體系、加快管理隊伍建設等方面,全面落實油田安全環保管理建設,這符合新時期油田安全環保管理的發展需求。從安全、環保兩個維度出發,全面抓牢油田生產管理建設基礎,為新時期我國有天使也發展提供良好的環境條件,有著重要的現實意義。