精細管理,提升油井機采系統效率

史策

（遼河油田公司鉆采工藝研究院，遼寧 盤錦124010）

0 引言

當前，油井開采時間不斷延長，新區塊發展速度不短提升，機采井的管理過程中顯現的機型老化問題、能源消耗量高及生產設施大量破壞問題日益突出，但是改變油田的基本條件是十分困難的，這就需要能夠開展精細管理，以強化油井開采效果。所以本文從油井機采井管理中存在的問題出發，合理優化管理措施，以不斷提升油井機采系統效率。

1 油井機采系統運行中存在的缺陷

當前，油田發展面臨著巨大的挑戰和基于，其必須以經濟效益為經營中心，優化管理措施，以精細管理開展油田機采工作，以確保細節管理能夠在油井機采工作中順利落實，并優化管理效果。以往油井機采系統運行過程中存在能源消耗大、成本投入高的特征，其主要由于油田發展受到粗放型管理而引發，所以該管理模式亟待更換，以更好的對油田機采運行中存在的問題進行解決，油田機采運行中，抽油機在其中發揮著必不可少的作用，抽油機運轉時間較長，設備老化情況嚴重，且存在較為嚴重的安全隱患。當前油田機采工作中，應用數量超過10年的機械數量較多，所占比例較高，而抽油機的長期超負荷應用將直接增加抽油機應用的安全隱患。抽油機應用過程中機采能夠較高，極大程度增加了機采成本。

2 精細管理措施

2.1 管理制度的建立健全

為更好的進行油田機采工作的開展，必須要調動全員工作積極性，確保油田機采工作能夠落到個人，更好的實行責任制。為提升工作人員的工作積極性，提升工作人員降低能源損耗的意識，有利于落實機采系統的正常工作，確保機采系統工作效率的正常開展，這就需要從管理制度入手，不斷對工作流程進行完善。所以首先，應每個月召開工程技術員工會議，對每個月機采的工作效率進行統計，合理換泵周期的選擇，以更好的實現油井機采的工作指標，對未完成工作指標的問題進行研究，以合理制定改進措施，并根據整改措施明確下一階段的工作目標[1]。其次，需要采用個三級分析制度開展油井機采工作，地質隊需要對油藏開發的實際效用進行重點評估，對區塊的調整方式的執行情況、配產配注的主要措施進行研究。根據單元目標的實際開發效果，由采油隊對其進行重點研究，以更好的明確注采井組的方案調整，對油水井實施具體方案的效果進行研究。油井機采班組成員需要對油水井的工作情況進行研究，分析動態變化情況，以更好的分析群挖工作量，不斷提升油井機采工作效率[3]；最后，建立月分析、季度分析制度，合理季度評比內容，以更好的在不同階段對注采管理開展過程中，活動水平開展研究，對單井措施進行不斷優化，合理分析油井躺井情況發生的因素，并合理開展群眾性油水井工況的分析活動，以不斷優化油井機采工作效率。

2.2 沉沒度優化及供排協調設計

首先，必須對油井工況進行分析，若是油井的沉沒度超過400 米，應針對該油井進行重點分析，以調大沖程沖次方式，更換大泵開展作業方式以不斷達到體液效果，以此降低百米噸液的耗電量，不斷提升油井機采工作效率；其次，需要合理分析泵掛不合理的油井，以更好的采用上提泵掛措施進行優化油井機采工作效率干預。

2.3 工作制度合理化，降低單井能源消耗

由于低產量及低經濟效益情況時常發生，為更好的優化油井機采效率，必須合理采用間停間開措施、降泵徑措施及降沖次措施干預，以更好的達到降沖次卻不降低產量，間開卻并不減少產量，低產量卻并不低效率的油井機采開采目標[3]。

2.4 抽油機設備運行干預

首先，需要強化對抽油機設備的管理，以更好的的降低抽油機的功能損耗，這就需要確保抽油機的潤滑率達標，保持抽油機的水平率，確保光桿對中率能夠達到對應標準。從抽油機油機平衡情況進行調整，對油井負荷的變化情況進行研究，若是抽油機的平衡塊已調至最大，必須更換大的抽油機進行工作。其次，必須及時更換抽油機，定期對抽油機進行維修，以降低由于抽油機長期運行而形成的摩擦而產生的能源損耗，根據抽油機工作過程中存在的串軸、漏油情況，合理對抽油機進行治理。

2.5 節能電機的更換

為更好的提升油井機采工作效率，必須及時更換節能電機，針對不節能電機的能源損耗和大能源供應情況，及時對其進行更換，以高轉差節能電機為主，針對油田油性大的情況，應合理采用開關磁阻節能電機開展油井機采。

2.6 檔位調整

當前導致油井機采工作效率低的問題主要為高轉差電機黨委調整不合理，所以這就需要根據油井生產實際情況，及時對高轉差電機的檔位進行優化調整，以降低能源供應量大而油田開采量小的情況發生，盡可能的降低無功損耗[4]。

2.7 洗熱及加藥方案的調整

從油井實際情況出發，對油井地層的供液能力進行研究，對原油的物理性質進行分析，對井筒情況進行研究，并合理分析管桿泵和汗水等資料，以更好的制定熱洗和加藥方案，確保油井能夠在最低的負荷下開展油井機采工作。為更好的提升熱洗質量，需要采用熱洗反饋單制進行油井機采，需要落實責任制度，定期對熱洗現場進行檢查，以此達到提升油井機采工作效率的效果。

3 精細管理應用的認識

在油井機采工作效率提升過程中，合理系統效率優化，采用精細管理措施開展干預，以更好的開展注采管理工作，必須要從地面、井筒及底層等各個細節角度入手，以達到優化油井機的目的，提升油井的生產效率。機采系統效率的提升屬于變化指標的一種，為更好的優化油井機采工作效率，必須調動全體員工工作的積極性，以方便從各個細節入手，合理調整油井機采工作方案和管理措施，達到優化油井機采工作效率的目的。根據油井機采過程中沉沒度大的情況，應對沉沒度進行優化干預，以達到供排協調的主要目的，最大程度優化油井機的應用效果。若是油井機采中供液能力較好，存在泵掛的上提潛力，需要及時開展上提泵掛措施，以優化油井機采的工作效率。針對供液能力強的油井，可以采用更換大泵方式進行干預，以更好的減少百米噸液的耗電量，不斷提升機采系統的工作效率。若是供液能力較差，需要采用高轉差節能電機，將沖次調至最低后，更換為低轉速電機以降低沖次情況，實現供排協調目的。

4 結語

精細化管理油井機采工作，有利于提升油井機采的工作效率，解決油井機采工作中存在的主要問題，提升抽油機設備的科學管理情況制定明確的油井工作制度，能夠落實節能減排的理念，以此推動油井機采工作的發展。