化工企業安全生產管理工作開展的研究與探討

程愷（兗礦新疆煤化工有限公司，新疆 烏魯木齊830011）

0 引言

在現代化科技日新月異的當下，化工企業取得進一步發展的同時，也為企業的經營和生產埋下了一定程度的安全隱患，阻礙了化工行業的健康、長遠的可持續性發展。因此，加強對化工企業安全生產的認識，實施嚴謹有效的安全生產管理措施，勢在必行。

1 化工企業安全生產的特征

1.1 高危性

化工企業的生產活動與其他企業相較，其自身具備十分顯著的特點。首當其沖的就是化工生產過程中所存在的高危特征。化工生產需要經過多重復雜的生產工藝對化學物質等原材料進行提純、加工與處理，這一持續的過程中通常會需要高溫或高壓的環境，加上化學類物質原料多帶有易燃、易爆、有毒害等危險因子，因而使得化工企業的生產也具有較高的危害性。

1.2 專業性

化工企業安全生產具有較高的專業性特征。無論是生產過程中對化工材料的加工處理，或是對安全風險的識別，還是對生產設施的使用、檢修和維護等都要求工作人員具備專業化的知識與技能[1]。因而，對化工企業生產管理人才的需求也有著較高的專業標準。

1.3 嚴謹性

化工企業生產的高危性決定了其嚴謹性的特征。要求化工企業在生產過程中，需對每一個生產環節進行核實和監測，不僅要高度重視防爆、防火、防毒等問題隱患，更要重視安全生產管理的規范性和嚴謹性，以及設施的穩定性。此外，加強對安全生產管理的巡查，同樣也不容有失。

2 化工企業安全生產管理存在的問題

2.1 化工企業員工綜合素質較低

現階段，我國的化工產業鏈中小型化工企業的占比仍然較大，而這類企業的生產規模、管理模式都相對傳統，員工綜合素質也較低，不具備高水準的專業知識與技能，自身的學習主觀性與能動性也較低，加上企業內部缺乏完善的培訓和與安全生產掛鉤的績效考核體系，導致員工對安全生產管理的認知不足，以至于違規生產的情況出現或安全事故的不斷發生[2]。

2.2 識別風險的能力較弱

化工企業的生產活動和生產設施會涉及到諸多操作流程和專業技能，而員工自身專業能力和解決問題經驗的不足，致使員工無法事先或及時識別出生產環節或設施運行中可能存在的問題隱患，也就無法“防患于未然”，進而造成不必要的人員傷亡，以及資源、經濟上的損失。

2.3 資金投入不足

由于化工企業管理者對安全生產的不重視，一昧地只追求經濟上的效益，而忽視了對安全生產的管理，導致對用于安全生產管理的資金投入不足，以至于給生產活動埋下危險的隱患。例如：縮減安全生產資金，造成的化工生產設備“老化”，得不到及時革新；缺少定期安全設施的檢修與養護；取消專門的設施維護崗，由非專業人士兼顧等，不僅增加了化工生產的危險程度，也是對企業員工的不負責行為。

2.4 安全生產管理制度不健全

化工生產所需的原材料、設施、產品、環境等因素，因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此，國家要求各化工企業務必建立相應的安全生產管理工作體系。然而，部分中小型化工企業依舊秉承著“經驗主義”，即使制定了相關管理制度，流程和效果也并不完善。不僅缺乏科學的應急預案、救援團隊，還缺乏有效的安全生產監督管理機制，以至于安全生產管理制度趨于“形式主義”，無法發揮真正的效用價值。

3 化工企業安全生產管理措施

3.1 提升員工綜合職業素養

化工企業安全生產管理離不開人的操作，是以全面提升化工企業工作人員的綜合職業素養是保證化工企業安全生產的重要前提。一方面，要加強企業員工的安全生產管理意識，通過定期的講座、培訓等活動宣傳安全生產知識與管理技能，提高企業員工的專業水平和文化素養；另一方面，要實施完善的績效考核制度，將生產管理安全與員工的績效考核相聯系，采用定期核查與評估等有效措施，明確崗位責任制，以確保企業的安全生產管理有明文條例可依，進而保證企業員工的對安全生產管理制度的有效落實，避免或減少不必要的化工生產安全隱患。

3.2 加強風險識別能力

化工企業的生產過程常伴隨著諸多不穩定的危險隱患，因而想要避免或減少化工企業生產活動中可能存在的安全隱患，就務必要求企業各部門管理者和工作人員加強自身對生產加工等各個環節所牽連的各種因素進行正確的風險識別與科學管控能力。例如：石油化工企業的安全生產中，在面對高危、易爆、有毒害等物質，或是生產環節易引發事故的因素，以及電路、通風系統等潛在的風險時，化工企業就要在開始生產前進行一系列的風險識別措施，并將發現的隱患問題立即通知給有關負責人，并采取有效措施加以解決。同時還應設置預警標識，提醒企業員工加強管控，高度重視與關注安全生產的實時狀態，以確保化工企業生產的安全[3]。只有在化工企業安全生產前，有效地識別出可能存在的安全風險問題，并及時地進行控制處理，才能夠將危險因素扼殺在“搖籃”里，避免不必要的安全事故發生。

3.3 加大對資金的投入

經濟基礎決定上層建筑。化工企業要想保證安全生產管理的順暢，就務必要加大對用于安全生產方面的資金投入，保證資金的“專款專用”。例如：化工企業生產設備的更新換代、檢修、保養等，或對企業員工技能的“升級”等。使資金能夠真正的落到實處，才能最大程度地發揮出其應有的價值。

3.4 健全化工企業安全生產監管體系

科學合理的監管制度是符合國家法律法規，及行業需求的必備條件，也是化工企業安全生產的根本保障。新形勢下，化工企業務必要健全安全生產監管體系。一是要制定完善的生產管理制度。確保管理制度內容的科學合理性、規范性，以及可操作性，提高企業員工生產管理的安全性與有效性，進而促進化工企業的長遠發展；二是要加強監督管理制度。加強監督工作實施的力度和效率對化工企業的安全生產和管理有著不容忽視的重要作用，是化工企業運營和發展過程中不可或缺的重要環節。因此，化工企業要不斷地革新傳統的監管措施，保證監管制度的科學有效性。例如，在化工生產過程中，可充分應用現代信息化技術，采用多媒體設備實時監控生產狀態，對操作不當之處也能及時地指出并加以糾正，以確保化工企業安全生產的順利進行。

4 結語

綜上所述，鑒于化工企業生產的特殊性，一旦安全生產管理工作不到位，就會導致不可預估的危險隱患，給社會和人們的生活造成極大的破壞。為避免發生不必要的安全事故，各化工企業就務必要“自上而下”地強化對化工安全生產管理的認知和重視程度，落實安全生產管理工作的制度與措施，規范安全生產管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進化工企業經濟效益和社會價值的提高，推動化工行業的健康長遠發展。