綠色施工背景下建筑工程管理的優化措施淺談

【摘要】隨著我國經濟發展速度的不斷提升，建筑行業的發展進程也逐漸加快，同時也對建筑行業提出了更高的要求。當前所提倡的是資源節約型、環境友好型社會，在建筑領域更要注重可持續發展，引入綠色施工管理理念。但目前我國建筑工程管理仍存在明顯不足，相關建筑部門需要加強重視。本文首先闡述了創新建筑工程管理的必要性，然后分析當前建筑工程管理中存在的問題，最后探討綠色施工背景下建筑工程管理的優化措施，希望能為相關人士提供一些新的思路。

【關鍵詞】綠色施工;建筑工程管理;優化措施

在新時代背景下，人們的生活水平提升了，注重建筑工程項目質量的同時，也有了更強的環保意識，以往居民對居住條件的要求是只要滿足基本生活需求和居住需求即可，但現在的人們則更看重環保性和安全性。因此，綠色建筑將是未來建筑行業發展的方向，只有在綠色施工管理理念上進行建筑工程管理，才能更好地促進建筑行業的可持續發展之路。

1、創新建筑工程管理的必要性

1.1順應時代發展方向

在建筑工程施工的過程中，影響建筑工程質量的一個重要因素就是施工管理。良好的施工管理工作能讓建筑工程在施工過程中，及時應對各種突發狀況，確保建筑項目安全可行性，在并規定期內順利完成交付。在綠色施工背景下，建筑人員更要加強施工管理工作，引入綠色管理理念，以滿足當前社會發展的需求。傳統的施工管理工作是將建筑的質量和項目的經濟效益作為重點內容，但在綠色施工背景下，經濟效益和環境效益的共同發展才是當前施工管理工作的重點內容。這也是順應時代的發展方向，推進我國建筑行業的可持續發展。

1.2提高企業競爭優勢

在市場經濟的高速發展之下，建筑工程項目的競爭也越來越大，這就要求建筑單位必須有獨特的優勢才能在建筑行業立于不敗之地。建筑單位想要提高企業競爭力，那么創新建筑工程管理模式就是必不可少的舉措，只有將綠色管理理念深入工程管理當中，才能促進建筑單位的綠色健康發展，提升企業競爭優勢。除此之外，企業之間有競爭也就有合作，在建筑行業中，各個建筑單位并不是獨立存在的，需要相互協作才能更好地發展，在綠色施工背景下，需要各個企業加強對施工技術的研發，走綠色發展之路，降低資源消耗，促進建筑企業更好更快地發展。

2、當前建筑工程管理中存在的問題

2.1創新建筑管理的利益不協調

建筑工程管理過程中，會對不同的人員以及不同的部門進行管理工作，所涉及的范圍很廣，如果各個部門之間以及人員之間的管理工作沒有協調好，出現意見不一致的情況，就會產生利益沖突，不利于管理工作的正常進行。從實際的管理情況來看，大部分施工管理工作都存在這個問題，沒有充分發揮管理工作的本身作用，反而增加了矛盾點，對于人員之間的調配問題，以及各部門之間的利益協調問題，都沒有達到施工管理的管理效果，長此以往，不僅影響建筑工程項目的進程，同時也無法保證施工質量。

2.2建筑工程管理缺乏明確的管理范圍

建筑工程管理過程中，除了需要管理人員之間的調配以及各部門之間的協調工作之外，還涉及到施工過程的全方面管理工作。如果施工管理工作沒有做到位，比如在管理之前沒有做足準備工作，就會導致建筑工程項目質量的不確定性，影響建筑工程的有效開展。從實際的管理情況來看，當前施工管理工作一般都是隨著企業合同走，合同簽訂則管理開始，合同結束則管理也結束，這種情況對于建筑后續的工作沒有任何保障，如果存在安全隱患，不但影響建筑單位的社會信譽，并且隱患沒有及時解決還會引發更大的安全事故，甚至危害人們的生命和財產安全，不利于建筑企業的長遠發展。

2.3施工人員的環保意識不足

在當前新時代發展的背景下，人們的綜合素質也有了顯著提升，更加重視環保理念，但實際上總體水平仍是偏低。建筑領域則更是不明顯，由于從事施工工作的人員大部分沒有受過高等教育，因此不太重視環保工作，自身也不具備足夠的環保意識，就容易對施工環境造成破壞，產生工業污染。盡管有些施工人員具備一定的環保意識，明白保護環境的重要性，但由于缺乏基本的環保知識，分不清建筑施工現場那些是有害垃圾，那些是可回收垃圾，還是不利于施工管理工作的正緊開展。

3、綠色施工背景下建筑工程管理的優化措施

3.1做好能源管理與控制工作

在綠色施工背景下，想要優化建筑工程管理工作，首先就需要降低能源消耗，過度的能源消耗，不僅會增加成本，還不利于建筑單位的健康發展。因此，施工管理人員可以運用節能技術，在保證建筑項目質量的同時，也能提高材料與資源的利用率，避免資源浪費。其次，想要保證經濟效益與環境效益的共同發展，還應當使用效率高的節能型設備，保證建筑工程項目的順利完成，此外，還需要加強設備操作人員的專業技能，避免操作不當產生的不利影響，操作人員還需要定期對設備進行保養和維護，確保設備的正常運行，同時也能延長設備的使用壽命。最后，工程管理人員在進行項目成本預算時，還應當把能源問題考慮進去，做好能源管理與控制工作，達到保護環境的目的，同時也能提升建筑工程項目的質量。

3.2做好資源管理工作

在工程管理過程中，除了需要降低能源消耗，還需要對施工現場的資源進行科學合理的管理。想要實現資源的有效利用，就必須對資源的劃分使用進行詳細的規劃，避免資源浪費以及剩余資源對環境產生的污染問題。因此，在工程管理過程中，需要做好以下幾個方面：其一，建筑施工對水的需求量非常大，為了避免水資源的浪費，工程管理人員可以在施工前設計完善的水資源循環系統，保證施工現場的供水正常，同時也能達到水資源的有效控制;其二，想要更有效地控制施工現場的用水量，還可以使用節水型的用水設備，從源頭上控制用水量;其三，工程管理人員還可以設計相應的集水設備，在不影響工期的情況下，能有效收集污水、雨水等，實現污水的循環利用。

3.3做好人才儲備工作，提高企業文化氛圍

想要提升施工管理工作的效率，必須要重視人才的專業化與文化氛圍的合理融入。首先，針對人才專業化來說，建筑企業需要納入高素質的專業人才，并對人員進行定期的培訓和考核，以保證專業技能的及時更新，符合當前社會發展的需求;對于建筑單位的管理人員以及施工人員，也需要開展以綠色發展為主題的技能培訓活動，確保人員都能接收到綠色施工理念，并將其付諸于工作當中。其次，針對文化氛圍的融入來說，需要建筑單位的領導者給單位人員創造良好的綠色施工理念氛圍，將企業文化與綠色施工管理進行深度融合，從而加強單位人員對綠色施工理念的重視程度，促進建筑單位的良好發展。

結語：

綜上所述，在綠色施工背景下，想要優化建筑工程管理工作，就必須要將綠色施工理念深入每一位建筑人員心中，并在企業內部創造良好的文化氛圍，促進人員環保意識的提升，同時管理人員本身也需要積極創新管理措施，與時代接軌，使用更為先進的節能設備，這樣才能從根本上解決資源浪費，達到綠色施工管理的目標，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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作者簡介：

黃富勇（1975.03-），男，本科，副教授，研究方向：建筑工程管理。