高層建筑土建施工關(guān)鍵技術(shù)分析

秦 臻

中國(guó)建筑第七工程局有限公司（450000）

1 土建施工中的主要問(wèn)題

1.1 管理系統(tǒng)不夠成熟

高層建筑的基本施工時(shí)間通常需要6 個(gè)月左右。我國(guó)現(xiàn)有的建筑質(zhì)量管理和監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)法在整個(gè)建筑運(yùn)營(yíng)周期中維持高標(biāo)準(zhǔn)的管理，所以會(huì)影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如果沒(méi)有成熟的管理系統(tǒng)， 就無(wú)法保證按照規(guī)定期限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交付工程。 我國(guó)目前的建筑管理體系還不夠成熟，所以需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化[1]。

1.2 土建施工設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理

如今，土建施工的設(shè)計(jì)變得越來(lái)越復(fù)雜化和智能化，建筑物的功能也在不斷增強(qiáng)。 為了降低建造成本并縮短建造時(shí)間，一些建筑承包商習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的建筑圖紙，或者是不夠合理的建筑圖紙。 這雖然節(jié)省了時(shí)間和精力，但很容易導(dǎo)致整體施工與實(shí)際設(shè)計(jì)要求不符，使建筑物強(qiáng)度不均勻，結(jié)構(gòu)支撐不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致建筑物穩(wěn)定性和安全性降低[2]。如果沒(méi)有成熟的管理系統(tǒng)，就無(wú)法在規(guī)定的期限內(nèi)交付該項(xiàng)目。 如果缺乏有關(guān)施工質(zhì)量檢查的員工，也會(huì)降低整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 畢竟，我國(guó)目前的建筑管理體系還不夠成熟，所以需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

1.3 材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

原材料的質(zhì)量是影響民用高層建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。 為了提高企業(yè)的利潤(rùn)率，部分建設(shè)單位會(huì)選擇比較廉價(jià)的劣質(zhì)建筑材料，這種材料的使用最終會(huì)影響整個(gè)高層建筑的質(zhì)量。建筑原材料的采購(gòu)是影響整個(gè)高層建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。 由于部分建設(shè)單位選擇比較廉價(jià)的建筑材料，所以不能滿足我國(guó)建筑行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 這種劣質(zhì)材料的使用最終會(huì)影響整個(gè)高層建筑的質(zhì)量，使整個(gè)高層建筑存在安全隱患。

2 提高土建施工技術(shù)水平的管理措施

2.1 注重施工中的細(xì)節(jié)

在施工之前，必須先繪制出設(shè)計(jì)圖紙，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)處理，并確保可以按計(jì)劃開(kāi)展施工。

在制訂關(guān)鍵施工流程之前，監(jiān)督部門會(huì)根據(jù)要求審查承包商提供的信息，并在簽字之前確認(rèn)信息是否合格。 在施工過(guò)程中仔細(xì)尋找潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，包括混凝土施工、鋼筋的質(zhì)量和施工人員的違章操作問(wèn)題。

澆筑混凝土后，仔細(xì)觀察混凝土表面的狀況，避免出現(xiàn)裂縫或滲出等現(xiàn)象。 如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可以用海綿或真空吸塵器進(jìn)行解決。

2.2 提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

嚴(yán)格實(shí)施所有檢查工作。 在整個(gè)土建工程中，對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查包括交接檢查、自檢和專項(xiàng)檢查。

實(shí)行隱蔽工程檢查制度。 必須根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)檢查，以確保預(yù)檢查和隱蔽檢查順利進(jìn)行[3]。

2.3 完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系包括對(duì)原材料的管理。 高層建筑本身的特點(diǎn)是工程量大，整個(gè)項(xiàng)目的建造時(shí)間長(zhǎng)。 因此，在長(zhǎng)期施工中可能會(huì)面臨多種風(fēng)險(xiǎn)。 如果缺乏完整的質(zhì)量管理體系，將嚴(yán)重影響最終施工質(zhì)量。當(dāng)前，對(duì)土建工程的施工任務(wù)劃分不清楚，因此應(yīng)在總體質(zhì)量管理中積極落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的作用。 在經(jīng)理明確其職責(zé)之后，可以確定每個(gè)施工人員的責(zé)任。另外，建筑原材料是影響土建質(zhì)量的重要因素，要不斷提高建筑材料采購(gòu)和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保建筑材料滿足實(shí)際的項(xiàng)目建筑要求。同時(shí)，設(shè)備的使用要標(biāo)準(zhǔn)化，并且必須嚴(yán)格管理高科技設(shè)備的使用。

3 結(jié)語(yǔ)

為提高土建工程的施工水平，要積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)一步提高施工管理水平。 科學(xué)合理地管理措施不僅可以顯著提高管理的可靠性，而且可以有效減少施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。