馮瀟瀟
濟南中博置業有限公司(250000)
我國傳統養老地產模式,無論對于多樣化的老年生活需要,還是不斷增長的老年人口數量,都已經無法滿足。 因此,應該根據老年人多維度需求特征進行劃分,在開發養老地產的過程中,不但要將不同年齡段人群之間的情感隔離和生活隔離打破,而且更應該注重老年人的社會需求[1]。
1)在養老地產市場需求上,獨生子女家庭的數量增加,孤寡老人的數量增加,家庭規模傾向于小型化,人們的生活水平提升,老年人養老觀轉變,這些都逐漸地增強了養老地產消費者的消費意愿。自古以來,我國傳統消費習慣都是先積累,后消費,大多數人年輕的時候就有了一定的經濟積累,進入老年時期后就有了實際消費能力。再加上我國不斷完善養老保障制度和提高醫療水平,也日益地增長了養老地產市場的需求。
2)在養老地產市場的供給上,當前,我國養老模式主要還是社區養老、居家養老及機構養老,并沒有有力地支持和重視養老地產,因此,發展還處于初步階段,養老地產市場供給還有很大的缺口。
在養老地產發展過程中, 當前存在兩個約束:首先,主流為社會化養老模式。 老年人口無論是精神上,還是情感上,都已經成為弱勢群體;其次,老年人口無論是比例,還是基數,都比較大,青年勞動力比例欠缺,傳統養老模式無法有效地將養老進行下去[2]。 所以,針對社會化養老而言,應該將經濟與社會有機結合,以解決我國養老問題。
從當前來看,我國養老地產已經初步形成了15種開發模式,全年齡段社區、適老化改造社區、醫養結合社區、 度假養生社區以及綜合性養老社區等5種最具有代表性的類型。 養老地產項目既具有獨特性,又具有綜合性,致使各種開發模式都無法獨立地滿足項目實際需求。 為了有效地解決單一開發模式的局限性問題,大多數養老地產項目都采取多種開發模式并舉、盈利模式多向衍生、動態調整運營模式,均勻地分攤整個產業鏈條上的項目風險。
短時間內,我國養老地產屬于政策重點支持的領域, 主要以開發醫養結合和適老化改造作為主導,無論是支持力度,還是政策傾向都比較大,對于降低項目風險和開發成本都比較有利。 傳統養老地產逐漸地向綜合性養老社區進化發展,形成醫、住、樂、養的復合化服務體系,對于產業的集群化和規模化發展都非常有利。 目前,我國養老地產企業應改變開發思路,先對多方力量進行整合,制定行業標準,統一服務標準,將社區養老融入養老機構。
國外比較成熟的養老地產運營模式,主要是根據運營收益風險的分配方式進行分類。 養老地產運營模式可以分為委托經營模式、凈出租模式以及委托運營與租賃有機結合模式。 委托運營與租賃有機結合模式介于委托經營模式和凈出租模式之間,不但能夠保證收益穩定,還能夠獲取比較高的增長效益[3]。
根據服務標準分類、客戶類型和我國現有的運營模式,構建多元化新型的運營模式,例如養生和生活綜合體、地產+社區+醫療等。 該類運營模式能夠使企業自身的利潤鏈和覆蓋面擴展,具有控制產業鏈的能力,依靠規模經濟,有效地提高效率和降低成本。
養老地產扶持政策大多是綱領性的政策,需要完善實操層面的法律政策體系。 在政策優惠上,深入改革養老產業市場,使養老地產企業能夠將更多非營利性養老機構享受到政策支持,對社會投資進行鼓勵和引導,參與養老地產業。 在供給土地上,政府應該不斷探討供給土地模式,盤活閑置土地資源,使供給養老地產政策性用地增加,土地監管力度加大。 在醫養結合上,改革醫保制度和監管制度,以及醫養資源智能化等方面為出發點,從而實現醫養資源與養老地產的互通。
我國養老地產項目,無論是服務體系、產品設計,還是配套功能,都無法滿足養老需求。 政府應該建立養老地產國家標準體系, 運用試點先行方式,從而優化國家標準。
養老地產項目的資金需求比較大,建設開發的過程中,將社會各方流入的資金進行引導,拓寬融資渠道。 在市場環境中,不但資金總規模比較大,而且傾向于周期長、投資風險低以及要求回報不高的項目資金,既具有銀行信貸,又具有社保資金、保險資金以及企業年金等三類資金,養老地產項目應該對這三類資金重點關注,使其能夠參與進來。
老年群體無論對于醫療陪護、文化娛樂,還是人文關懷等適老服務需求,都在不斷地提升,傳統地產模式很難滿足養老地產服務的需求,所以,應該將專業化養老服務投資商引入,打造多主體協同養老地產的跨界聯盟[4]。
我國養老地產企業應該加強交流合作,積極整合各自優勢資源,在產業鏈關鍵節點上,構建跨界聯盟,有效運用卡位戰略,加強自身的核心競爭力,重視培養產業價值鏈,從而實現產業最大化效益。
我國老齡化社會進程的加快,也增長了養老需求,但養老產品及供給服務比較乏力。 不斷地出臺養老產業改革政策,目的就是引導社會力量積極參與到養老產業發展中。
