淺析以人為本之BIM 應(yīng)用推廣

楊學(xué)偉 安龍敏

中材建設(shè)有限公司（100176）

物聯(lián)網(wǎng)AI 大潮正沖擊著包括工程行業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)。 對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，其在發(fā)展中雖然有一定的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累，但是距離工業(yè)現(xiàn)代化仍然有一定的差距；對(duì)于處在轉(zhuǎn)型期的工業(yè)工程公司來(lái)說(shuō)，以人為本、順勢(shì)而為地應(yīng)用BIM 技術(shù)是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

目前，隨著工程總承包模式的流行，國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)院、供貨商、施工企業(yè)等利益相關(guān)方已經(jīng)高度互相依賴，但是由于利益主體不同，傳統(tǒng)工程管理模式缺乏創(chuàng)新和研發(fā)動(dòng)力，可以說(shuō)已經(jīng)發(fā)展成典型的外包合作模式，而要另起爐灶重塑經(jīng)營(yíng)模式，則各方均難以承擔(dān)由此帶來(lái)的轉(zhuǎn)型陣痛。傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)走向成熟，做大量顛覆性的創(chuàng)新非常困難，技術(shù)上的突破也多集中在對(duì)系統(tǒng)流程做些節(jié)能環(huán)保方面的升級(jí)改造。跨越各行各業(yè)技術(shù)壁壘的大工藝仍然在路上，難以在短時(shí)間內(nèi)完成工業(yè)化進(jìn)程。

站在巨人的肩膀上才能展翅高飛，利用已有成熟技術(shù)打造高效實(shí)用的BIM 系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。 無(wú)論何時(shí)何地，人才均為企業(yè)發(fā)展的核心要素。 企業(yè)要挖掘自身潛力，培養(yǎng)自己的工藝設(shè)備工程師，其主要職責(zé)不僅僅是進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，更要植根于設(shè)備專業(yè)，將生產(chǎn)線分模塊、將設(shè)備進(jìn)行拆解組合，建立全套工藝設(shè)備數(shù)據(jù)圖庫(kù)，這樣就部分?jǐn)[脫了對(duì)主機(jī)供應(yīng)商的依賴。工欲善其事必先利其器，Synchro 4D 施工模擬……