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《讀與寫》探索多元化發展的路徑

2020-01-10 19:04:08
中文信息 2020年11期
關鍵詞:傳統媒體轉型學校

(讀與寫出版有限責任公司,四川 南充 637000)

引言

2020年初一切都被按下了“暫停鍵”。特別是傳統媒體的編輯、出版、發行都受到嚴重影響,許多期刊只有延遲編輯出版甚至暫停出版發行,許多既定的發展思路和途徑也受到影響而無法實施,影響期刊與作者和讀者的聯絡溝通,影響期刊的生存和發展。怎樣減少對期刊的不利影響,怎樣降低對期刊的制約,怎樣打開期刊的局面、走出困境?這是出版行業必須面對的難題,也是編輯出版必須思考的課題?!蹲x與寫》作為知名的青少年閱讀類期刊,主要讀者對象是在校中小學生。學校長時間停課。復課后,學校教學任務重、時間緊,大多數學校為加快教學進度,選擇在上半年不再征訂課外期刊,《讀與寫》的發行創收受到了一定的影響。針對這種情況,《讀與寫》積極探索多元化發展途徑,采取提升質量、拓寬渠道等多種方式,助推期刊的可持續發展;通過數字化的融合發展,開辟出新的傳播平臺,提升傳統期刊的社會影響力,保持穩定的讀者群和受眾;通過轉型升級和創新發展模式,形成立體式多元化發展格局,降低對傳統媒體的沖擊;通過上下游的產業延伸,增加期刊的內生動力,形成了更新的、更具有活力的經濟增長點。通過多措并舉,《讀與寫》實現了持續發展、健康發展和轉型發展,既增加了經濟效益,又提升了社會效益,得到了上級部門的肯定和社會的好評。

一、發展途徑

1.迎難而上:多輪驅動期刊發展

為減小期刊帶來的影響,《讀與寫》打破傳統傳播路徑,采取多輪驅動發展方式,密切關注發展態勢,充分利用一切資源,主動作為。從線上征集、選取了一批背后的故事,通過官網、微信公眾號等渠道發布,積極正面宣傳引導,從而增加讀者關注度。二是堅持內容為王、質量為先的理念。在復工復課后,為進一步提高期刊在市場上的核心競爭力,在內容上做到新、精、深、專,專門成立了一支編輯隊伍,深入到基層學校中,去聽、去了解學生的閱讀需求,綜合師生的意見及時調整了《讀與寫》雜志的版式和內容,把雜志變得更加“活躍”。三是推進深度數字化融合,主動適應媒體傳播格局的新變化。通過視頻、音頻等能為當下人快速接受、感興趣的方式,在微信公眾號、微博、短視頻等新媒體平臺傳播,增加《讀與寫》期刊的曝光率,提高傳統媒體的市場競爭力,從而形成傳統媒體和新媒體互聯互生、相互依托、相互促進的新格局,使《讀與寫》的傳播渠道得到極大擴展,進一步增強了影響力。

2.深度創新融合:促進轉型發展

《讀與寫》作為傳統媒體,從2016年起就開始策劃企業轉型路徑,把期刊的高質量發展、融合發展、轉型升級發展作為工作的重點,大力實施“2121發展戰略”,即兩刊(《讀與寫》和《嘉陵江》)、一院(西山書院),兩校(線上的南充家長網絡學校和線下的南充知新教育藝術培訓學校)、一基地(讀與寫“讀者基地”),走出了一條屬于《讀與寫》的特色之路。

一方面,《讀與寫》雜志聚焦公益,努力提升品牌形象,從辦刊傳統形式到立體式多元化發展,從打造少兒品牌刊物到拓展社會文化活動,由幕后走向臺前,堅持社會效益與經濟效益齊頭并進的發展模式,開展了一系列有聲勢、有影響的公益活動,如每年定期舉辦的“一本書溫暖一座城”愛心贈閱活動、定點幫扶“敘永縣水尾鎮米城小學”公益活動、“為留守兒童捐本書”網絡公益助學系列活動、“名師名編送教下鄉”等愛心活動,得到了各級媒體的深度報道和宣傳,讓社會各界感受到《讀與寫》強烈的社會公益心和責任感,增加了讀者對這本雜志的認同感和歸屬感,形成了“讀與寫大愛”的社會形象。

另一方面,由《讀與寫》牽頭打造的西山書院項目,將建筑面積2000平方米的商鋪門面劃分成多個文化服務功能區,重點打造閱讀書吧、創意文化產品展示交流等,為市民購書、讀書和欣賞高品位的文化消費需求提供場所,為川東北地區的圖書、創意文化產品交易、文化教育交流等提供平臺。2019年10月,經過精心打造的西山書院項目(一期)正式投用,被不少媒體深度解讀,中、省、市領導多次蒞臨考察調研。西山書院成了“感動南充2019十大新聞地標”,實現了區域經濟貢獻度、城市美譽度和文化知名度的有機結合,成了南充文化旅游新形象和城市文化旅游名片。

《讀與寫》組建的線上南充家長網絡學校,通過建設教育系統新媒體平臺,實現教育產業領域的創新開發,成為南充市首家家校共享、滿足家長和孩子需求的家庭教育指導服務體系。線下的南充知新教育培訓學校,是一家專門從事藝術教育的培訓機構,開設有音樂、舞蹈、書法、攝影、國學、播音與主持專業等專業課程,也深受市民喜愛。

目前,西山書院(二期)建設和南充知新教育培訓學校擴建已經啟動,通過實施多輪驅動和深度融合戰略,《讀與寫》成功實現了轉型發展,并獲得了廣泛認可和贊譽。

3.繼續拓展:拉伸文化產業鏈

與此同時,《讀與寫》前進的步伐并未停歇,并借此契機籌劃實施讀與寫“讀者基地”建設戰略,擬在5年之內,用占地面積200畝,規劃建設一個以文化為驅動,以文化服務產業為主體,以創意為主導,集原創設計、眾創空間、文化體驗為一體的高端時尚、產業化的讀者原創基地,主要涵蓋研學旅行、文藝培訓、藝術創作、夏令營、冬令營、文化康養、園藝博覽、會務等,滿足市民多樣化、多層次、多方面的文化需求,以“讀與寫”讀者為基礎,在產業效應上形成品牌帶動,打造文化產業集群,形成或拉伸產業鏈,創造新的經濟增長點,進一步加快《讀與寫》多元化融合式發展的道路。

二、綜述

通過創新發展,轉型發展,延伸產業鏈等途徑,為《讀與寫》成功注入了新的活力,在社會的發展變革中,探索出了一條全新發展之路,在新媒體沖擊的壓力下,賦予了《讀與寫》強大的動力支撐,出現了蓬勃發展的新局面。

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I’m not going?。猓幔悖搿。簦铩。螅悖瑁铮铮?!我不回學校了!
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