市政工程安全管理存在的問題及強化措施

李曉理

(中國水利水電第七工程局有限公司，四川 達州 635000)

1 市政工程管理存在的主要問題

1.1 安全管理意識薄弱

當前，有些建筑單位的管理人員對工程項目安全管理還缺乏深入的認知。在工程項目管理中，他們忽略了項目工程安全管理的必要性，即使制定安全管理措施，也是流于形式。因此，加深建筑公司對市政工程安全管理的深入認識尤為關鍵，其對提升項目整體安全管理能力具有一定的現實意義。

1.2 市政工程建設市場不規范

如今，隨著城市化的發展步伐加快，我國市政工程建設也得到了迅猛發展，不過工程招標市場仍有諸多不規范的方面存在。部分建筑公司為贏得標書違背市場原則打價格戰，在成功中標之后為了使利潤最大化，未依據規定落實項目建設。

1.3 市政工程設計圖紙與施工過程存在較大出入

為了保證市政工程安全、高質量施工，應提前做好勘察設計工作，并根據施工圖進行科學合理的施工。然而，有些市政工程在建設之前并沒有對項目現場進行深入調研及勘察，使得施工圖紙數據不夠完整、準確，導致施工設計圖與工程建設實際施工要求存在矛盾，因此會引發安全問題。

1.4 市政工程施工的質量問題

隨著社會的快速發展，市政工程施工技術及施工方面均取得極大進步，各類現代化的施工材料及先進技術開始在市政工程中得到應用。但是，市政工程質量問題仍然存在，尤其是在市政工程質量監督方面，有些單位在施工過程中經常偷工減料，亦或片面追求工程進度，在施工中未嚴格按照規范操作。此外，還有些施工機械設備老化及原材料未達標，不僅會影響到市政工程施工質量，甚至在操作時容易引發安全事故。

2 市政工程安全管理強化措施

2.1 加強崗位技能與安全教育培訓

首先，需要對項目中特種施工人員進行嚴格評估，為市政工程工程建設的安全管理營造合規氛圍，提高市政工程安全管理人員的安全生產意識。其次，在施工過程中加強起重工具和各種安全工具的維護管理，防止施工設備故障而導致不安全狀況的出現。此外，還應積極做好安全檢查，大力開展安全分析，預防安全事故。再者，市政工程施工安全管理人員要深入生產現場，嚴格查處違法作業，違反規定的不良行為；最后，應重點做好各級人員的安全教育培訓，提高市政工程管理人員的安全意識。

2.2 優化監督管理體系，強化建筑市場監管

針對市政工程施工安全管理體系不健全的問題。市政部門必須根據市場實際，進一步增強相關安全管理部門的嚴格性及權威性，促使管理部門的監督管理工作朝科學方向轉變，使建設單位的安全監督部門發揮作用。當前項目建設中存在許多違規行為，所以必須加強對市政工程市場的監督，優化工程價格體系，保障工程造價的合理性和科學性，并且促使施工單位行為的規范性，從而推動市政工程項目有序實施。

2.3 嚴格把好市政工程施工圖紙質量關

為確保市政工程項目建設整體質量的提升，減少不必要的安全風險問題。在項目前期勘察設計工作中要強化工程質量監督工作。要提前對項目實施區域進行勘察調研，在充分掌握市政工程建設區域地形地貌、水文環境及其他自然條件下，繪制科學有效的施工圖紙。

2.4 強化項目施工環節的質量控制管理

施工階段是市政工程項目中至關重要的一環，需要高度重視市政工程施工環節的質量控制管理。應嚴格落實項目施工過程中的安全措施，提高市政工程施工的質量水平。政府相關部門、建設單位、項目監理等均應當以監理制度為基準，確保監督管理工作的有序進行。若發現市政工程施工過程中有違規亦或別的與相關質量要求不符的地方應及時進行處理，以確保市政工程施工質量。此外，應對市政工程施工材料的質量進行嚴格監督管理，從源頭上把好材料質量關。再者，要確保工程項目現場安全防護工具及檢測儀器的合格性，要時常對老化的生產設備更新或改造，強化日常維護管理，降低施工安全風險。

3 結語

總之，隨著我國經濟的快速發展，市政工程建設越來越廣泛。由于市政工程復雜繁瑣，涉及內容多，市政工程施工安全管理也受到政府部門及社會大眾的廣泛關注。針對市政工程安全管理存在的各類問題，應采取針對性的措施進行應對，加強相關人員崗位技能與安全教育培訓，不斷增強安全意識；優化監督管理體系，強化建筑市場監管；嚴格把好市政工程施工圖紙質量關；強化項目施工環節的質量控制管理，切實抓好市政安全項目安全管理，確保市政工程建設的安全性以及有效性。