淺析后勤管理對企業文化的影響

國網河北省電力有限公司井陘縣供電分公司 董靜嫻

隨著社會經濟的不斷發展，企業不斷壯大，企業對后勤管理的要求也越來越高，特別是電力企業的發展中，更需要有科學的后勤管理做后盾，為企業文化的發展提供保障。企業要建立健全完善的后勤管理制度，并在實際工作中結合企業發展的實際，緊跟時代發展的方向，開展豐富企業員工的精神文化生活的活動，創造良好的工作氛圍，形成獨特的企業文化，推動企業的長久發展。

1 我國企業后勤管理的現狀

1.1 企業后勤管理的工作內容

電力企業后勤管理是一項復雜的工作內容，包含的服務較多，關系復雜，涉及人員管理的方方面面，既包括物資、衛生、交通、綠化、設備、基建等內容，也包括人員培訓、開展活動、上通下達、部門聯系、外部往來等[1]。電力企業后勤工作開展過程中，要全面考慮各方面的問題，處理好企業內部出現的所有問題，聯系各部門，開展各種有利于員工發展的活動，一方面豐富員工的精神文化生活，挖掘員工的潛力，另一方面讓員工感受到企業的溫暖，激發員工的凝聚力和向心力，為企業的發展提供人員保障。科學的后勤管理工作能夠為企業發展提供綜合素質較高的人才隊伍，形成獨有的企業文化，提高管理效率，為企業的更好發展做出貢獻。

1.2 企業后勤管理中存在的問題

電力企業后勤管理對企業文化的形成和發展有促進作用，在實際管理中，后勤管理工作依然存在著員工業余活動單一、人員的綜合素質有待提升等問題。電力企業員工的業余活動范圍小，缺乏相應的文化活動設備，精神生活不能得到有效的滿足。后勤人員的生活相對比較單一，在業余生活中大多數后勤工作人員只能靠看電視、玩手機打發時間，還有一部分的后勤人員通過打牌、打麻將等方式打發時間。這些因素會嚴重影響到后勤工作人員的工作熱情和積極性，在開展工作中只是按照一成不變的方式進行，不能有效地結合時代發展的趨勢，運用先進的技術手段和科學的方式進行管理。這會造成員工難以形成統一性較強的思想觀念，企業文化的建設更是無從談起，嚴重影響企業的發展。

2 后勤管理對企業文化的影響

2.1 科學的后勤管理推動企業文化的發展

科學的后勤管理工作一定是有業務精湛、綜合素質高的人才隊伍，肯吃苦、勤動腦，積極組織開展各種有利于員工身心健康發展的活動，改善后勤文化活動設施，根據員工的需要，創建有利于員工發展的活動場所。常見的有圖書閱覽室、籃球場、棋牌室等，讓員工在業余生活中充分地利用時間，充實自我，形成健康的生活方式，在生活中學習，在學習中充實生活。后勤管理工作的完善直接影響到企業文化的發展，科學的后勤管理工作能夠推動企業文化的發展，形成企業全體人員共同遵守的理想信念、行為準則以及價值觀念[2]，并將企業文化最大化地作用到企業發展中，明確企業發展定位，提高企業的核心競爭力，促進企業成本的控制，在創新理念的引導下，共同為企業的發展貢獻自身的力量。

2.2 不合理的后勤管理阻礙企業文化的發展

電力企業后勤管理工作涉及面廣，極為復雜，如果企業后勤管理的人員能力不足，或自身素質存在問題，將會嚴重影響企業優秀文化的形成，嚴重阻礙企業的進一步發展。后勤管理人員自身能力不足，在開展活動中難以形成科學、有效的管理方案，管理過程中無從下手。不能及時意識到企業員工的精神變化和業余需求，員工的業余生活得不到滿足，精神生活就不能得以實現，企業文化也難以統一。后勤管理人員自身素質問題將會影響整個企業員工的價值觀念，對企業的依賴性無法培養。后勤人員素質較低時會在開展管理工作時出現各種違規行為，造成企業采購成本、人力資源成本等提升[3]，這種情況下企業內部人心渙散，企業文化遭受打擊，難以發揮相應的作用，對企業的進一步發展極為不利。

2.3 企業要重視后勤管理對企業文化的影響

企業的發展離不開企業文化，優秀的企業文化需要有良好的后勤管理做基礎，電力企業要充分重視后勤管理工作的重要性，在實際工作中選擇能力強、素質好、責任心強的綜合型人才，發揮人才的積極作用，推動企業文化的形成。企業要定期開展管理人員的培訓，提高管理人員的創新能力和服務能力，并有效地應用到實際工作中。設立后勤管理獎懲機制，對于在后勤管理中發揮較大作用，得到員工認可的管理人員，及時地給予獎勵；對于在后勤管理中不僅不能發揮作用，阻礙企業文化形成，并影響電力企業發展的，要采取相應的懲戒方式，進而提高后勤管理人員的工作積極性和責任心，能夠根據企業發展的需要及時地完善后勤管理工程，形成優秀的企業文化，為企業的發展共同添光添彩。

3 結語

綜上所述，電力企業后勤管理是一項復雜的工作，涉及內容多，關系復雜，管理起來有一定的難度。企業要認識到后勤管理的重要性，及時發現后勤工作中存在的問題，完善人才隊伍建設，提升后勤管理人員的綜合素質，形成有利于企業發展的文化內涵，增強企業內部員工的凝聚力，進而推動企業的發展。