潘少華
蘇州三新供電服務有限公司吳江分公司 江蘇 蘇州 215200
電力行業的發展與經濟發展是相互促進的,經濟發展可以拉動電力需求,電力事業發展可以推動經濟發展。因此,為了滿足農村地區人民的用電需求,讓人們享受到高質量的供電服務,并進一步提高農村地區的經濟發展水平,應該加強農網改造,并合理應用農網工程管理。
農網工程管理是農網改造中的關鍵環節,對提升農網改造及運行質量有重要意義。
當前,基本上所有的生活、生產活動都離不開電能的支持,農村地區的經濟發展也離不開電力系統的幫助。農村地區只有擁有完善的電網才能夠更好地發展經濟,所以需要加強農網改造[1]。而農網改造如果不加以管理的話就會導致電網結構不合理、電力設施不完善,甚至可能造成安全事故,所以進行農網工程管理可以提升農網改造及運行的質量,繼而為農村地區的經濟建設奠定基礎。
供電質量和用電安全影響著人們的生活,所以人們對供電的要求越來越高。農網存在電網復雜、改造難度大等問題,加大了保障農網安全工作的難度。同時,農村地區的地形條件較為復雜,基礎設施也不夠完善,這就增加了農網系統安全管理的成本。而加強農網工程管理可以增強農網改造的科學性和安全性、完善農網系統、節約管理成本、保障農網安全穩定地運行。其次,在改造過程中對農網進行科學管理可以降低電能傳輸錯誤的概率,避免農網受到閃電等因素的影響,提高供電質量。
在農網工程管理中需要堅持正確的管理原則,提高管理效率。第一,智能化。電力企業需要提高農網改造及農網工程管理的智能化水平,利用信息技術開展改造與管理。第二,安全性。管理人員需要增強自身的安全意識,積極預防改造過程中可能會出現的安全事故,完善安全管理體系,增強施工安全性[2]。第三,信息化。在信息化時代中,管理人員需要樹立信息化理念,利用信息技術對數據信息進行處理分析,從中挖掘出有效信息。第四,精細化。精細化管理是對改造施工進行全過程全管理,提高施工質量。
農網改造與運行中的農網工程管理中存在一些問題,影響到了管理質量。首先,管理體系不完善。每一個地區的電網情況不一樣,改造方法也不一樣,無法制定統一的管理體系,所以管理難度較大。其次,管理不夠規范。企業在管理過程中缺乏標準化和強制性的管理手段,導致管理工作較為隨意。
第一,做好項目準備工作。需要對施工現場進行勘察,了解當前農網的運行問題,根據實際情況設計施工方案并編制一個可行性報告,確保施工方案符合當地的需求。第二,需要做好設計工作并加強設計管理。設計是農網改造的前提和基礎,只有科學合理的設計才能夠保障農網改造的順利進行。農網工程管理部門可以安排專業人員或者是通過招標的方式找專業的設計單位進行項目設計的質量審核。
農網改造工程的危險性較大,一旦發生觸電等問題將造成嚴重后果,因此需要加強農網改造的安全管理。首先,需要構建一個安全管理小組,讓該小組主要負責農網改造施工的現場安全管控工作,及時發現并解決施工過程中的問題,降低出現安全事故的概率。其次,需要完善動態的安全管理模式,加強事前、事中以及事后管理。在正式施工之前,安全管理小組需要了解農網改造中可能會出現的問題并制定相應的預防計劃,以便在發生問題時及時應對;在施工過程中,安全管理小組需要合理劃分組內每一個人的職責,按照規章制度對每一個施工環節進行嚴格的安全監督;在完成每一道工序之后都需要進行安全檢查,確保沒有問題之后再進行下一道工序[3]。
加強進度管理可以讓施工企業有條不紊地進行施工,使改造工程如期完成,所以應該加強對電網改造工程的進度管理。第一,管理部門需要根據總工程量、工程時長以及每日可完成的工程量制定科學合理的施工計劃,如果進步過慢需明確原因并解決問題。第二,部分施工企業會為了追求利益而盲目加快進度,如果發現這種情況需及時進行溝通。
農網改造及運行的質量不僅會影響到電力企業的經濟效益,也會影響到生活、生產活動的正常開展,甚至會威脅到人們的生命安全,所以加強質量管理具有重要意義。首先,需要加強培訓,不斷提高施工人員的技術水平。同時,管理人員也需要定期對施工人員進行專業考核,確保施工人員所具備的知識與能力符合要求。其次,需要做好工程的驗收管理工作。農網工程管理部門需要和驗收小組共同進行項目的驗收工作,對農網進行通電測試,明確農網改造質量是否合格。也需要做好人員、材料、設備的登記工作,完善驗收記錄。
農網工程管理影響著農網的改造效果和運行質量,應該提高對農網工程管理的重視程度,加強農網工程的設計管理、安全管理、進度管理以及質量管理,確保農網改造符合質量要求和實際需求,提高農網的運行質量,為農村地區提供優質的供電服務。