崔榮超 李君陽(yáng) 譚鑫
山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間 山東 青州 262500
為深入貫徹國(guó)家煙草專賣局發(fā)布的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,認(rèn)真落實(shí)中煙公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,積極開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系”建設(shè),恰逢青州卷煙廠十三五技改新契機(jī),安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用是開展安全生產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新安全監(jiān)管理念與方式的最新突破口。安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)是對(duì)人、機(jī)、環(huán)、信息的高度集成和應(yīng)用,涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、事故隱患及案例管理、人員管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全知識(shí)教育管理等功能模塊,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,以信息化監(jiān)管為手段,以高效準(zhǔn)確化為目的,打造安全生產(chǎn)信息化綜合監(jiān)管平臺(tái)具有深遠(yuǎn)的意義。
通過(guò)對(duì)青州卷煙廠現(xiàn)階段安全管理工作調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要存在以下三方面問(wèn)題:①隨著青州卷煙廠“十三五”技改工作的進(jìn)行,安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深入,安全日常監(jiān)管任務(wù)越來(lái)與繁重,安全巡檢、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、消防監(jiān)控等各類安全數(shù)據(jù)信息急劇增加,現(xiàn)有的安全管理手段已無(wú)法滿足新形勢(shì)下安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作實(shí)際需要;②安全管理信息化程度低,目前仍需要通過(guò)紙質(zhì)報(bào)表、人工現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等方式進(jìn)行安全檢查,容易造成資料丟失,流程標(biāo)準(zhǔn)化難以保證,已經(jīng)不能滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要,設(shè)備和職工相關(guān)信息管理系統(tǒng)并沒(méi)有集成到同一安全管理系統(tǒng)中,不能系統(tǒng)、全面的了解安全生產(chǎn)、職工健康和風(fēng)險(xiǎn)等整體情況;由此可見,傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,約束了企業(yè)安全管理水平的升級(jí)和提高,迫切需要借助適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的信息化管理手段,構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),為企業(yè)安全管理升級(jí)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)信息化和安全文化“三化合一”,全面提升企業(yè)安全管理水平[1]。
安全信息管理平臺(tái)建設(shè)是集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、事故隱患及案例管理、人員管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全知識(shí)教育管理等模塊于一體的智能化信息管理平臺(tái)。
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊是對(duì)廠整體安全生產(chǎn)所涉及的消防、交通、安全政策、安全規(guī)定、責(zé)任明確、餐飲安全、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域數(shù)據(jù)的備案、更新及維護(hù)。該模塊需對(duì)全廠當(dāng)前階段的消防布局、逃生路線、車位布局、監(jiān)控器分布等進(jìn)行整合備案;對(duì)廠區(qū)內(nèi)行車、車速限速、安全頭盔佩戴、勞保用品佩戴等安全規(guī)定進(jìn)行明確記錄并能更新維護(hù);對(duì)全廠各部門所有崗位安全責(zé)任、目標(biāo)及安全投入有著明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過(guò)明確安全管理工作人員、基層生產(chǎn)管理人員、特殊崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé),分析異常情況、特殊崗位的潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)基層管理預(yù)防為主的原則;對(duì)餐飲后勤食品來(lái)源及生產(chǎn)日期有著全面?zhèn)浒赣涗洠_保職工食品安全。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊是安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的門戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全各類動(dòng)態(tài)的展示和發(fā)布等。
(2)應(yīng)急預(yù)案管理。應(yīng)急預(yù)案管理模塊主要是對(duì)廠各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案實(shí)況進(jìn)行備案并隨時(shí)維護(hù),如火災(zāi)應(yīng)急疏散、觸電處置方案、壓力容器處置方案、高空墜落處置方案、煙絲庫(kù)嘴棒庫(kù)火災(zāi)處置方案、機(jī)械傷害處置方案等,應(yīng)急預(yù)案需明確所有預(yù)案責(zé)任人,以便現(xiàn)實(shí)生活中在預(yù)案實(shí)施或演練時(shí),能夠有條不紊地進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一管理,平臺(tái)可以根據(jù)環(huán)境部門不同,對(duì)企業(yè)不同場(chǎng)景不同的事故類型制定或者事故隱患制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以備企業(yè)制定必要的應(yīng)急措施,方便應(yīng)急小組的集中管理和更新[2]。
(3)安全知識(shí)教育管理。安全知識(shí)教育管理模塊人員管理集在線培訓(xùn)、安全資料管理、在線測(cè)評(píng)為一體,面向員工提供云學(xué)習(xí)、測(cè)評(píng)課堂,全面實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化、自動(dòng)化、在線化;針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的安全教育類型,對(duì)每位員工的學(xué)習(xí)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并作為后期工作事故原因分析、事故類型統(tǒng)計(jì)的依據(jù),為企業(yè)未來(lái)的決策管理積累數(shù)據(jù)。
目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種看板管理方式。管理人員通過(guò)安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)的圖表、色標(biāo)、圖形等視覺(jué)信號(hào),迅速而準(zhǔn)確的作出判斷,將復(fù)雜的信號(hào)如關(guān)鍵零件使用壽命、安全系數(shù)要求等具體化和形象化,促進(jìn)安全生產(chǎn)的高效性,有助于加強(qiáng)對(duì)重要部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理。
在信息技術(shù)的支持下,企業(yè)可以簡(jiǎn)化企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方式,減少中間環(huán)節(jié)和人力的使用,從而建立起精良、敏捷、具有快速聯(lián)動(dòng)能力的“扁平”型組織結(jié)構(gòu),橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,建立企業(yè)安全監(jiān)督體系的集中管控。安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)信息溝通暢通、及時(shí),使各職能部門與安全保衛(wèi)部門之間的反饋更加迅速,提高了企業(yè)對(duì)緊急事態(tài)的快速反應(yīng)能力,在當(dāng)前的“十三五”技改中具有重要的鋪墊意義[3]。
信息管理平臺(tái)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化工程,安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)的建設(shè)更是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入、堅(jiān)持不懈的過(guò)程。管理對(duì)象的復(fù)雜性和安全事故的危害性決定了 安全管理必須時(shí)刻更新管理理念和方式方法,必須緊跟時(shí)代潮流,以先進(jìn)的科技和手段為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)保駕護(hù)航。