試論安全監(jiān)察在發(fā)電企業(yè)中的重要性

邱運(yùn)環(huán)

四川華電珙縣發(fā)電有限公司 四川 宜賓 644502

前言

對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，所涉及內(nèi)容諸多，本身有著一定的煩瑣性和復(fù)雜性。生產(chǎn)流程復(fù)雜、人員技能低下、素質(zhì)不高都是發(fā)電企業(yè)的問(wèn)題。基于此，要想促使生產(chǎn)工作安全開(kāi)展，高效率實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，就必須全面了解和認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全監(jiān)察的作用。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)采取何種方式提升安全管理水平，將安全監(jiān)察在安全生產(chǎn)中的作用體現(xiàn)出來(lái)，促使安全生產(chǎn)穩(wěn)定實(shí)施是面臨的首要問(wèn)題。

1 安全監(jiān)察在發(fā)電企業(yè)中的重要性

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的幫助，電力企業(yè)也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展背景下形成的主要產(chǎn)物，其被廣泛落實(shí)到了社會(huì)各項(xiàng)發(fā)展時(shí)期以及人們?nèi)粘Ｉ钪小．?dāng)企業(yè)運(yùn)行期間出現(xiàn)安全隱患以后，人們?nèi)粘Ｉ顚?huì)受到嚴(yán)峻的影響。所以，發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)察力度是很有必要的，這一點(diǎn)不容忽視。通過(guò)分析來(lái)看，安全監(jiān)察在發(fā)電企業(yè)中的重要性表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1 有利于提升發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行能夠產(chǎn)生良好的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間發(fā)生安全生產(chǎn)方面問(wèn)題以后，企業(yè)業(yè)務(wù)將會(huì)隨之停止，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，為社會(huì)帶來(lái)諸多的不方便，而全面加強(qiáng)安全監(jiān)察工作則可以提升企業(yè)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)員工工作意識(shí)，減少發(fā)電企業(yè)成本輸出，提升經(jīng)濟(jì)效益。從中來(lái)看，做好發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督管理工作是特別關(guān)鍵，有助于員工安心的工作，使其在工作崗位中發(fā)揮出自身職責(zé)，為發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 可以提高人們生活質(zhì)量

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，人們?nèi)粘３鲂芯x不開(kāi)通電，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)的話，人們對(duì)于電力產(chǎn)生了諸多的依賴(lài)性，同時(shí)我們的日常工作也需要電力方面的良好維持，醫(yī)院設(shè)備需要使用電力才可以正常運(yùn)行，然后檢查人們的身體。基于此，當(dāng)電力發(fā)生安全隱患或者是事故以后，日常工作將無(wú)法正常實(shí)施，嚴(yán)重的情況下還會(huì)引起社會(huì)混亂，直接威脅到人們自身健康，不利于國(guó)家穩(wěn)定運(yùn)行。所以，強(qiáng)化電力企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)察力度是非常重要的，有利于保持人們?nèi)粘Ｉ畹姆€(wěn)定性，增強(qiáng)生活質(zhì)量。

1.3 可以推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展

電力企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的一項(xiàng)主要支撐，同時(shí)也是促使其他企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵性因素，當(dāng)企業(yè)本身出現(xiàn)問(wèn)題以后，自身將難以正常開(kāi)展，不利于提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。在這一現(xiàn)狀中，我國(guó)加大了對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的重視力度，同時(shí)也結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)了一系列的政策，制定了完善措施，比如安全責(zé)任體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，可是從實(shí)際情況來(lái)看，法律制度方面缺失，所以，要想促使電力生產(chǎn)工作高效率實(shí)施，就必須創(chuàng)建安全監(jiān)察機(jī)制，激發(fā)出電力企業(yè)生產(chǎn)期間的安全效果，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)[1]。

2 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察要點(diǎn)

電力企業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系密切，其是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵，并且電力奇特發(fā)展除了是電力方面的生產(chǎn)之外，同時(shí)還是一項(xiàng)綜合性特征的產(chǎn)業(yè)。基于此，強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)力度是非常關(guān)鍵的，能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作實(shí)施期間，一般是以行政管理和安全文化宣傳方面為主的，安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)凸顯出自身的行政權(quán)力，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，幫助職工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)理念。在發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)要求進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)施工地點(diǎn)、人員操作任務(wù)以及監(jiān)督管理人員的工作情況，檢驗(yàn)有無(wú)違規(guī)操作的行為，動(dòng)態(tài)性監(jiān)督和管理生產(chǎn)期間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，獲取準(zhǔn)確地參數(shù)，定期維護(hù)和檢驗(yàn)設(shè)備，將問(wèn)題徹底解決，及時(shí)更換已經(jīng)老化和出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的設(shè)備。其次，電力生產(chǎn)有著一定的危險(xiǎn)性特征，直接威脅著施工人員自身安全，對(duì)此，需要全面監(jiān)察和管理生產(chǎn)安全用戶(hù)和防護(hù)設(shè)施，在增強(qiáng)電力企業(yè)的安全性，在施工前期階段中，動(dòng)態(tài)性檢查施工環(huán)節(jié)，掌握各項(xiàng)階段的要點(diǎn)，從根本上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的形成，人員規(guī)范性操作全部的施工和安全監(jiān)察階段。最后，幫助人員樹(shù)立正確的思想理念，不管是施工人員還是發(fā)電企業(yè)的監(jiān)察人員，都必須定期進(jìn)行培訓(xùn)，考核專(zhuān)業(yè)技能，提高工作水平和能力，將電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的重要性體現(xiàn)出來(lái)。

3 加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)察的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面實(shí)施基礎(chǔ)工作

首先，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展期間，監(jiān)督管理是非常重要的一部分，其起著關(guān)鍵性作用。對(duì)于企業(yè)安全監(jiān)察職能部門(mén)工作人員來(lái)講，自身務(wù)必樹(shù)立正確的價(jià)值觀和責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)督掛歷力度，掌握各項(xiàng)要點(diǎn)。安全監(jiān)督需要落實(shí)于企業(yè)整個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)，從全方面和全過(guò)程入手，進(jìn)行監(jiān)督，安全監(jiān)察職能部門(mén)定期檢查生產(chǎn)場(chǎng)地和安全活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況給予相關(guān)建議，加大宣傳力度，應(yīng)用舉辦培訓(xùn)班和放置安全警示牌以及安全知識(shí)競(jìng)賽的方式讓生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到安全的作用，增強(qiáng)安全意識(shí)，檢驗(yàn)生產(chǎn)場(chǎng)地使用的各項(xiàng)設(shè)備是否安全和符合要求，構(gòu)建良好的生產(chǎn)環(huán)境，將勞動(dòng)保護(hù)用品設(shè)備的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，引進(jìn)新型工藝和技術(shù)，以此將安全隱患徹底解決，增強(qiáng)安全性。

其次，安全監(jiān)察部門(mén)作為發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的主要部門(mén)，本身是安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中非常重要的一方面。首先，需要結(jié)合實(shí)際情況制定健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，將安全生產(chǎn)監(jiān)督落實(shí)于各方面，防止留下漏洞。其次，組建專(zhuān)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，創(chuàng)新管理制度，要點(diǎn)涉及了安全生產(chǎn)委員會(huì)制度和安全目標(biāo)管理制度以及安全生產(chǎn)工作制度和安全事件管理制度、責(zé)任制度等[2]。

3.2 樹(shù)立新型管理理念，遵循科學(xué)發(fā)展要求

在發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，必須遵循以人為本、珍惜生命和禁止違規(guī)操作的理念，成立安全展室，定期對(duì)板報(bào)宣傳進(jìn)行更新和改進(jìn)，樹(shù)立良好的安全意識(shí)，積極吸取和借鑒企業(yè)內(nèi)外安全事件的經(jīng)驗(yàn)教育，大力宣傳受到企業(yè)嘉獎(jiǎng)的安全生產(chǎn)典型案例，采取正面和反面宣傳的方式來(lái)確保企業(yè)安全生產(chǎn)。安全設(shè)施是確保安全性的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)是提升生產(chǎn)水平的主要方式，對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從采購(gòu)、安裝和運(yùn)行以及維護(hù)設(shè)備等多方面入手，將生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)全面體現(xiàn)出來(lái)，為人們構(gòu)建最佳的生產(chǎn)環(huán)境。

3.3 創(chuàng)新檢查方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

當(dāng)前階段，發(fā)電企業(yè)需要制定健全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，從多方面進(jìn)行分析，對(duì)監(jiān)管的難點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行分析，比如分管領(lǐng)導(dǎo)、中層以及基層管理人員等，確保心中有數(shù)，檢查工作的實(shí)施除了將關(guān)鍵點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)之外，還必須凸顯出全面性。在檢查制度落實(shí)期間，必須遵循持之以恒的概念，禁止斷斷續(xù)續(xù)和有始無(wú)終，同時(shí)認(rèn)真對(duì)待各種事情，不可以將人情和關(guān)系，從根本上避免問(wèn)題的形成。創(chuàng)建考核責(zé)任體系，以日常檢查為主，和其他部門(mén)結(jié)合到一起進(jìn)行檢驗(yàn)，下移安全管理中心，明確人員自身管理責(zé)任，共同管理。其次，徹底整改安全隱患，避免作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違規(guī)操作的行為，將安全生產(chǎn)制度的優(yōu)勢(shì)全面體現(xiàn)出來(lái)，發(fā)揮良好的監(jiān)督效果，做好一級(jí)抓一級(jí)并且一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行負(fù)責(zé)的理念，優(yōu)化監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，從而避免問(wèn)題的出現(xiàn)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，安全監(jiān)督檢查起著極高的作用從多方面、多項(xiàng)途徑等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，以利于提升安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，從而抑制不良事故的形成。

3.4 摒棄傳統(tǒng)理念，引進(jìn)合理管理模式

對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)來(lái)講，離不開(kāi)完善管理體系的幫助，制度是約束人員行為的關(guān)鍵。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織各項(xiàng)部門(mén)對(duì)規(guī)章體系進(jìn)行改進(jìn)和完善，審批應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)到各項(xiàng)部門(mén)內(nèi)進(jìn)行執(zhí)行，全面監(jiān)督各項(xiàng)部門(mén)制度實(shí)際落實(shí)現(xiàn)象，把好每一個(gè)關(guān)卡，定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，聽(tīng)取各項(xiàng)部門(mén)提出的工作意見(jiàn)，對(duì)反映出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行解決以及調(diào)整，合理布置各項(xiàng)工作任務(wù)，保持工作作風(fēng)的高效率，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)象來(lái)使用管理方式，制定清楚的目標(biāo)，確保考核的公平公正性，以預(yù)防控制為主，閉環(huán)式管理安全規(guī)定的執(zhí)行情況和安全隱患解決等[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

從以上論述來(lái)看，在發(fā)電企業(yè)運(yùn)行期間，還存在著各項(xiàng)各樣的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為安全管理不到位，制度不健全等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)完全影響了發(fā)電企業(yè)管理效率的提升，同時(shí)也阻礙了國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，我國(guó)在全面監(jiān)督發(fā)電企業(yè)安全管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上制定完善的監(jiān)督體系，定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，引進(jìn)合理的管理方式和技能，從而促使發(fā)電企業(yè)良好運(yùn)行。