機械制造企業財務成本管理模式探討

郎彩虹

摘要：隨著我國制造業整體的大力發展，機械制造業也獲得了較大的發展機遇，但是，在當前環境下市場趨于飽和，機械制造企業之間的競爭愈加激烈，同時，國有企業體制改革正在不斷深化，其市場競爭意識日益增強，因此，目前機械制造企業的發展，面臨著較大的競爭壓力。在這樣的背景下，機械制造企業必須不斷提升經營管理水平，尤其是要加強財務管理，增強企業的競爭力。機械制造企業在財務成本管理方面還存在一些問題，企業必須對這些問題進行深入分析，找出問題存在的原因，采取科學有效的策略，進一步優化財務成本管理模式，促進財務成本管理水平的提升。

關鍵詞：財務成本管理；機械制造企業；策略

一、機械制造企業財務成本管理概述

財務成本管理就是企業通過對日常生產經營活動與財務運作進行有效管理，以降低企業成本，確保資金鏈安全運轉，資金利用率提升，為企業戰略目標的實現提供保障[1]。機械制造企業向著機械化與制度化的運作方向發展，具有分散制造、職責清晰的特點，因此，在財務成本管理中需要對生產流程環節進行深入分析與梳理，加強精細化的財務成本管理，使財務成本管理模式不斷優化。

二、機械制造企業財務成本管理面臨的問題

（一）財務成本管控意識淡薄

機械制造企業在經營管理中有重視生產質量提升，輕視管理水平提升的現象存在，這導致企業領導與管理層整體的風險管控意識與財務成本控制意識淡薄。……