標準成本法的應用與公司財務業績的研究

張雁蘭

摘要：標準成本法是現行比較受歡迎的成本管理法，它可以針對不同公司的經營特點進行靈活性變化。標準成本法大致分為正常標準成本、基本標準成本、理想標準成本、現行標準成本，在制定標準成本時，為了滿足經濟效益要求，應充分考慮直接人力成本、材料成本、制造成本的影響因素。文章從標準成本法的優點入手，接而分析其應用困境和對公司財務業績造成的影響，為標準成本法在公司財務業績管理中的應用做足準備。

關鍵詞：標準成本法；經濟效益；公司財務業績；應用研究

由于社會主義市場經濟的改革和發展，使得各個公司的綜合競爭力不斷增強。一個公司的財務業績能夠清晰的反映出其綜合競爭力的強弱，它是公司可持續發展的關鍵指標，而標準成本法的有效應用在財務業績提升方面發揮著不可替代的作用。標準成本法能夠改善運營，促進發展，有利于公司財務的科學化、規范化、高效化管理。其優點是公司業績提升的不竭動力，其劣勢為公司前進道路的發展提供深刻借鑒，進一步推進公司財務業績可持續提升的發展目標的實現。

一、標準成本法的優點

（一）成本方面

標準成本法為公司財務業績管理部門提供了一項具有科學依據的目標成本。根據當前國內各大公司財務業績的發展情況而言，公司高層管理部門為了滿足社會主義市場經濟體制建設和公司自身發展的需要，日益增加對公司運營目標和標準成本的重視，而目標成本法簡潔明了的特點自然會受到公司高管的青睞，然而從理論上來說，目標成本法的應用仍然缺乏一定的科學依據來增強其在原理上的說服力。隨著社會競爭力的逐漸加強，公司高管在制定標準成本時必須將車間產品有效生產情況下所消耗的原材料與人力資源，預算支出的原材料與人力成本，產品正常生產狀態下需支付的制造成本等計算在內，并與物料、會計、財務、采購、工藝、生產、銷售等其他相關部門一起進行商討，最后得出結論。只有在標準成本制定時融入足夠多的科學依據，便會使公司財務業績管理更加精細、準確、規范，走在經濟發展前沿。

（二）會計方面

標準成本法為公司會計提供了一種清晰明了的成本核算方式，大大提升了會計工作的質量和效率。采購成本是標準成本制定的主要影響因素之一，公司采購部門工作人員在購買產品生產所需的原材料時，嚴格按照每類產品的bom結構資料操作并以標準成本計價入庫將會大大縮短會計的成本核算時間。在產品生產環節的基本核算流程主要分為三個階段，首先，車間生產所需的直接原材料與人力資源通過實際數量×標準單價借記生產成本，其次，可變制造成本依據標準分配率及其用量計入生產成本，不變制造成本按照本期的盈虧來計算，最后，產品生產過程最終完成時依據所有有效產品的實際數量×標準成本為貸記生產成本。在生產環節中所有階段的成本核算都必須使用標準成本法。產品銷售環節相對生產環節來說，其核算步驟簡化許多，只需計入有效出庫產品的數量和種類即可。標準成本法的應用不僅減少了會計的工作量，縮短了工作時間，而且在節省人力資源方面也發揮了重要作用。

（三）管理方面

標準成本法為公司提供了一種業績考核的工具。例如，采購部門要對材料購買過程中產生的價差進行有效分析；生產部門要承擔生產過程中產生成本差異的責任；銷售部門負責核算銷售毛利與公司目標的差異。因此，標準成本法有利于公司各個部門各司其職，業績考核互不干涉，有效促進了公司員工工作效率的提升，使得高管在管理中應用獎懲制度也更加得心應手。

二、標準成本法的應用困境

（一）國內公司管理基礎薄弱

標準成本法并不是一種簡單的核算成本方式，需要多層次的管理工作齊頭并進。首先，在基本資料掌握方面要求公司高管基礎工作掌握牢靠，其次，公司管理層人員要具備一定的成本分析能力，最后，管理部門工作人員必須能夠科學合理的解決實際生產問題。因此，標準成本法是一種與成本核算和成本分析有密切聯系的綜合性成本控制管理系統，它既需要經歷精確的制定過程，又需要科學技術的大力支持，由于國內公司管理基礎較為薄弱，很難維持標準成本的體系的長期運營。

（二）我國會計準則不支持標準成本法

由于我國大多數公司的財務會計管理受政府主導制度的約束，導致會計準則不支持標準成本法。此外，標準成本法從屬于管理會計層面，而公司管理部門在運用標準成本法時不能充分調動會計的主觀能動性，使得財務會計與管理會計分工不明確，工作能力弱，導致公司的財務成本核算和業績成本管理工作發展不平衡，極易引起成本差異，產銷失衡的狀況出現，標準成本法的有效運用被嚴重阻礙。因此，標準成本法在國內公司會計成本管理應用方面存在嚴重分歧，問題大多出現在財務會計服務層面，過分重視財務業績的計算報告而忽視了公司成本管理系統的完善。

三、標準成本法在公司財務業績管理中的應用

根據標準成本法的優勢與應用困境的分析，標準成本法具有提供目標成本、創造核算方式、創新考核工具等多種功能，為公司企業財務業績的提升提供目標導向，有利于其緊緊跟隨著社會主義市場經濟體制發展的方向。但要完全滿足新時代公司經濟可持續發展對成本控制的要求，公司管理層應積極帶領員工積極面對成本控制困境，化挑戰為機遇，將標準成本法有效的應用到公司財務管理方面，發揮其最大作用。

（一）將標準成本法應用到公司運營的短期計劃中

年初六或初八是一般企業新一年運營的開端，公司管理層會在此時公布開年經營業績目標和預測標準成本，公告一旦發布，便會持續到年末，未遇突發狀況難以改變。但隨著大數據時代的到來，經濟市場精分程度越來越高，公司標準成本的影響因素也逐漸變多，使得標準成本的類別日益向多樣化方向發展，形成的成本數據會隨著公司經營狀況的變化而發生波動，公司標準成本的制定已演變成一個動態化過程。標準成本的動態化對公司經濟成本的控制十分不利，持續時間越長，波動越大，損失越慘重。因此，公司管理層在應用標準管理法的過程中，應大力推進其在公司短期經營項目中的運用，而在長期項目中極力阻止標準成本的劇烈波動，不僅能避免公司經營成本的提高，減小財務損失，而且可以降低標準成本突生變化的可能性。由此可見，標準成本法在公司財務業績管理方面科學合理的應用至關重要，排除了時間因素對公司標準成本帶來的不良影響，有助于充分發揮標準成本法的內在優勢。

（二）將標準成本法應用到公司降低成本經營計劃中

標準成本法的實質是將市場的標準成本與公司的實際成本進行對比和分析，通過類比能夠清晰明了的顯現公司樣品在工廠生產過程中產生的成本差異，然后再根據樣品生產成本結合公司財務實際經營狀況對產品生產成本做進一步的調整，從而實現成本控制的目標。產品的生產成本決定著公司財務業績的高低，它的主要影響因素包括設計成本、購買成本、工藝成本，三種成本相加為一件產品的總生產成本。根據各類公司的市場調查結果分析，公司產品百分之八十的生產成本在設計階段就已初步確定，因此，設計師是產品成本控制的關鍵人物，公司財務業績管理部門在設計階段就與設計師綜合考量產品標準成本的制定問題是在保證產品質量的情況下降低生產成本的重要手段。就購買成本而言，由于原材料品質不一，琳瑯滿目，購買渠道多樣化特點明顯，其市場價格又一直處于波動之中，在供不應求和供過于求兩種市場狀態下，其市場價格會呈現兩種截然不同的發展趨勢，種種因素都充分證明了購買材料操作的不透明性和購買成本的不確定性，雖然購買成本的不可控制性較強，但其仍會對總生產成本造成重大影響。工藝成本指的是與工藝生產過程有直接關系的操作而產生的成本，可變成本與不變成本是它的重要組成部分。可變成本在單位時間內與產品生產產量呈現出一次函數關系，即可變成本會隨著產品生產量的變化發生正比例變化。工具成本、動力成本、生產線員工工資等都屬于可變成本。而不變成本與產品生產產量無明顯的比例關系，包括設備折舊成本、設備維修成本、車間預算等。公司管理層嚴格督促生產部分不斷進行工藝創新是降低產品工藝成本的最佳策略。

（三）將標準成本法應用到公司ERP標準成本管理工作中

ERP管理體系是一種在現代企業中比較受歡迎的管理運營模式，它能夠利用現代互聯網技術將各項管理工作覆蓋到公司的所有部門之中，包括客戶接待、項目洽談、倉庫供應、車間生產等，是一種集成式的高效化管理系統，對于公司效益的最大化發展具有重要意義。而標準成本法是ERP標準成本管理體系正常運行的模式基礎，它以預先制定好的標準成本為基本單元，ERP管理體系則利用這個基本單元對公司生產產品所應用的多種原材料消耗成本和其他成本進行實時監控和管理，防止生產產品超支的現象的發生。在產品生產過程中一旦產生費用消耗，公司財務業績管理部門工作人員便會通過ERP標準成本管理體系立刻知曉成本支出的具體情況，如若有超出預算或者突發狀況發生，ERP管理體系會自動生成錯誤報告反映超出成本原材料的名稱、突發狀況發生原因及發生位置，以便于財務業績管理人員及時實行科學合理的緊急補救措施，挽回成本損失，將超支成本拉回到標準成本線之內。產品生產成本敲定之后，公司可以ERP管理體系顯示的標準成本和實際成本的對比參數為參考，定期進行成本考核并總結分析，為日后公司的發展積累可供借鑒的優秀經驗，不斷在保證質量的基礎上降低成本，提高公司財務業績。

由此可見，標準成本法在公司財務業績管理中發揮著重大優勢，此種模式對公司財務業績造成的影響足以為未來公司的可持續發展提供更加優質的借鑒方案，從而使公司的經濟管理工作開展的更加全面深入、安全規范、科學高效，持續推進公司生產層面的創新與發展。現如今各個現代企業都處在激烈的社會競爭之中，要想使公司綜合性水平得到全面提高和發展，在社會效益與經濟效益的創造中有所建樹，就必須從公司的經濟基層抓起，即加強對公司財務部門的管理，提升公司整體業績。標準成本法未來在公司財務業績管理中的應用前景將會愈發明朗，并且會隨著公司規模的擴大產生不可預期的效果。因此，隨著時代的變遷，各大公司將會面臨社會主義經濟市場的不同狀態，而公司管理層要做的就是根據公司個性化發展特點和實際發展狀況，不斷將標準成本法高效科學、明確合理的應用到公司內部財務業績管理中，為公司綜合競爭實力的提高提供強大的后備力量，在提升公司生產業績的同時，全力推進公司長遠目標的實現和科學穩步的發展。財

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