我國中小企業財務管理中存在的問題及對策

陳秋含

摘要：在企業內部管理中財務會計管理工作占據著極為重要的位置，和企業的發展以及內部建設息息相關。隨著市場經濟的發展，中小企業得到了顯著發展，同時在市場化的深入推進下，也極大的沖擊了中小企業的發展，帶給企業各種各樣的財務風險，同時中小企業本身的制度存在一定的問題，所以，要促進中小企業的良好發展，必須對企業財務會計管理的問題引起重視，積極對新的發展策略進行探討。

關鍵詞：中小企業；財務管理；對策

在中小企業經濟發展中財務管理占據著極為重要的位置，可以有效控制企業的成本和資金等，促進企業經濟利益以及管理行政水平提高，增強企業的市場競爭力。財務管理具有一定的復雜性和綜合性，借助財務調控企業日常的資金運作，從而將企業的精細化管理順利實現。除此之外，中小企業在市場經濟中發揮著極為重要的作用，其發展的根本是獲得最大化的利益，而在此過程中財務管理所發揮的作用極為顯著，所以，企業管理者既要對財務管理在企業發展中的作用引起重視，同時還要把科學合理的財務管理機制制定出來，從而為企業的良好發展奠定堅實的基礎。

一、加強企業財務管理的實際意義

改革開放后，我國社會主義市場經濟呈現出一片繁榮的態勢，同時針對自主創業，我國各基層政府部門給予了大力扶持，在此形勢下，中小企業越來越多。立足于國家工商部門統計可以了解到，中小企業注冊比例超過九成。由此可以看出，在國民經濟體系中中小企業占據著極為重要的位置。大家都知道，財政稅收為國家的發展提供了經濟支持，立足于財政管理部門的調查資料可知，國家超過50%的財政收入都是從中小企業而來，由此可以看出，中小企業在國家經濟建設和民生保障方面發揮了極為重要的作用。但是，在經濟全球化風暴的影響下，中小企業的市場競爭越來越激烈，大部分中小企業因為管理理念滯后，財務管理工作不規范，資金不足，隨時可能破產[1]。對此，怎樣把中小企業財務管理水平提高，促進企業良好發展已成為社會各界高度重視的問題。

二、我國中小企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理制度缺乏完善性

中小企業在財務管理中缺少完善的財務制度，對企業的持續、穩定發展造成了極大的影響，現階段諸多中小企業生產規模有限，同時財務管理方面經驗不足，民營企業中一般是由一個人或幾個人負責開展財務管理工作，進而造成財務決策方面片面性和隨意性較強。此外一些中小企業在財務管理中存在責任劃分模糊的問題，造成經常發生只要出現問題便相互推卸責任的情況，因為分工不明確，造成工作缺乏細致性，立足于相關調查可知，一些財務管理人員和企業老板關系十分密切，如血緣關系，這種關系必定會對財務管理工作的質量造成影響。

（二）財務管理人員綜合素質有待提高

中小企業財務管理中還應將財務管理人員的綜合素質有效提高，企業的良好發展離不開高素質人才[2]。現階段，中小企業的財務人員普遍存在綜合素質良莠不齊的問題，這和企業缺乏較強的管理使以及招聘制度息息相關，主要在財務管理能力和職業道德等方面得以體現，財務管理在企業經營管理中占據著極為重要的位置，其可以使企業資金運行的安全性得到保證，確保管理者的決策以及企業的投資管理有據可循，如果財務人員專業素質不足，則會影響企業的良好發展。

（三）監督機制不到位

中小企業主要為私營、個體經濟模式，經濟權和所有權較為統一，企業的管理者和投資者通常是相同的人，如此便防止領導集權問題出現，導致職責分工模糊、監管不力，甚至出現越權的情況，進而在不知不覺中將中小企業財務管理的難度加大了。

（四）缺乏風險意識

開展財務會計管理工作的過程中，因為相關人員并未正確認識財務管理工作，在實際工作中很容易出現不按規定操作的問題，這勢必會帶給企業諸多風險問題。財務風險問題的發生既會使企業的經濟發生極大的損失，同時還容易對企業的發展規模造成影響。一些企業在開展財務工作的過程中，對短期效益極為重視，導致風險隱患產生，對企業的穩定、持續發展造成了極大的威脅。

三、加強中小企業財務會計管理對策

（一）建立健全財務管理制度

中小企業需要具備完善的管理制度約束和規范財務會計管理方面。企業若是在財政或資金方面有重大問題出現，會嚴重影響企業的發展，若是缺少健全的管理體制，就會對企業的正常運營造成影響。建立健全財務管理制度需要將下述幾個方面做到：第一，要讓管理人員對財務管理當面的工作引起高度重視，將過去錯誤的思維方式改變；第二，對導致企業收支缺乏均衡性的原因進行認真分析，有效糾正，使企業的正常運營得到保證，確保企業收支平衡；第三，適當將企業的結算次數增多，按規定準時把記錄做好，由于大部分企業的管理人員覺得企業資金往來數目較少，便忽視預算和結算，同時在結算時也可能出現問題，因此要適當把結算次數增多，使企業內資金收支始終保持平衡。

（二）增強財務會計管理人員綜合素質

財務會計管理人員在一定程度上影響著企業的發展，優秀的管理人員可以使企業的財務始終保持平穩，中小企業在發展過程中必須注重促進財務會計管理人員綜合素質增強[3]。企業應借助應聘上崗，防止家庭式的管理模式，同時還要組織嚴格的專業測試考核應聘人員，確保最終選出的人才真正具備較強的專業技能。同時還要重視培養財務會計管理人員，將更加專業的培訓課程提供給相關人員，加強培訓，促進管理人員綜合素質提高，并對其引起高度重視，有效調動其工作積極性，從而將財務管理工作的質量提高，為企業工作的穩定運行奠定堅實的基礎。

（三）加大財務監督力度

大力監管企業財務，加大企業內部控制力度，是將企業戰略目標順利實現的重要工具，同時也是使經濟危機得到緩解的有效途徑。企業應在構建完善的財務管理制度的同時，明確財務管理人員的職責，并嚴格落實各項職責。財務監督由事后監督模式逐漸轉變為全過程監督，就中小企業表現出來的針對性不強、內部監管缺失、內控體系不到位等問題，并和現代企業管理理念相結合，以提高資金流動性、優化產品結構、降低采購支出、削減成本等方面為財務監管重點，以更好地形成零風險、零庫存運營模式。

（四）構建風險預警機制

中小企業為了在競爭越來越激烈的市場中占據優勢地位，必須有效防止在財務會計管理中存在的各種問題。以各個方面入手開展企業財務的風險預警工作，這既是科學管理財務會計工作的有效手段，同時也使企業的經濟效益得到有效保障。在企業日常經營和管理中會存在一定的風險或可能出現的風險，借助有效判斷上述風險，是對風險發生概率進行控制的關鍵。這有利于順利開展此物會計管理工作。所以，中小企業必須利用有效手段，對風險預警系統進行科學構建。將自身發展現狀和實際需求充分融合在一起，為企業更好地開展財務會計管理工作創設良好的環境。

四、結語

在國民經濟中中小企業所發揮的作用極為重要，其可以使我國的就業壓力得到有效緩解。但是，中小企業經濟實力不足，同時組織架構缺乏豐富性，財務管理中仍有諸多問題存在，為了實現企業的良好發展，應和企業的實際情況相結合，將相應的解決策略提出，促進中小企業財務管理水平有效提高。財

參考文獻：

[1]程紀揚.我國中小企業財務管理水平提升策略探析[J].中國鄉鎮企業會計，2017 （7）：94-96.

[2]陳功正.淺析我國中小企業財務管理[J].行政事業資產與財務，2018 （10）：78-79.

[3]杜長蘭.新時代我國中小企業財務管理研究[J].福建廣播電視大學學報，2018 （1）.