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如何答好企業(yè)復工這道必答題?

2020-01-04 09:04:40
商周刊 2020年5期
關鍵詞:防控疫情企業(yè)

中共中央政治局常務委員會2月12日召開會議,分析當前新冠肺炎疫情形勢,研究加強疫情防控工作。會議強調,統籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。

疫情防控關乎生命,復工復產關系生計。全國經濟持續(xù)停擺會造成國民經濟的系統性難題,其后果可能會比疫情的危害更大。應對疫情,中國經濟恢復發(fā)展是醫(yī)院之外的另一個戰(zhàn)場,企業(yè)復工復產就是戰(zhàn)“疫”前線。

2月10日開始,在確保做好防疫工作的前提下,各地符合條件的企業(yè)陸續(xù)復工。A股市場應聲走高,上證指數收盤漲0.51%,深證成指上漲1.1%,創(chuàng)業(yè)板指數上漲1.31%。

大企業(yè)有序復工

目前,疫情形勢出現積極變化,國內眾多企業(yè)迎來復工復產。

從全國情況來看,除湖北以外的省區(qū)市正在逐步復工復產,特別是關鍵醫(yī)療物資、能源、糧食、物流等重點領域企業(yè)均已陸續(xù)開工。最新數據顯示,口罩企業(yè)復工率已經超過76%,防控服企業(yè)的復工率也達到77%,全國重點監(jiān)測的糧食生產加工企業(yè)復工率為94.6%,煤礦企業(yè)的復產率為57.8%。電力、天然氣和成品油供應充足、民航、鐵路、水運網絡正常運行。

各地各部門出臺了一系列政策措施,動員部署企業(yè)復工復產,加強產需銜接,維護正常的經濟社會秩序。

以山東為例,山東堅持把疫情防控和企業(yè)復工生產統一起來,以疫情防控穩(wěn)定企業(yè)生產,以企業(yè)生產保障疫情防控,統籌抓好疫情防控和經濟社會各項工作。

截至2月11日,山東省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計復工復產13790家,占比48.6%。復工人數204.4萬人,占職工總數的38.4%。青島2月10日當天復工復產企業(yè)2671家,占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的78.4%。截至2月12日,全省外商投資企業(yè)已開工6355家,計劃近期復工企業(yè)4056家。此外,26家省屬企業(yè)、山東能源集團41對省內煤礦已經復工復產,全省重點項目已開復工262個。

大型企業(yè)率先動了起來。對于中國經濟這艘巨輪來說,企業(yè)有序經營運轉,是面對疫情風暴的“壓艙石”。

在復工首日多個企業(yè)的公開信中,直面挑戰(zhàn)、合作共贏、調整結構成為關鍵詞。

眼下的困難,正是企業(yè)調整結構、轉型發(fā)展的重要機遇。正如稻盛和夫比喻的那樣,企業(yè)克服困難就好比竹子長出竹節(jié),企業(yè)只是一味成長,沒有“節(jié)”,就會像竹子脆弱沒有韌性。這種“節(jié)”才是使企業(yè)再次成長的支撐,并使企業(yè)的結構變得強固而堅韌。

中南財經政法大學數字經濟研究院執(zhí)行院長盤和林分析稱,發(fā)布公開信的企業(yè)大部分是龍頭企業(yè)和行業(yè)代表企業(yè),在復工首日發(fā)出公開信對于促進未來行業(yè)穩(wěn)定,提振行業(yè)信心、帶動小型企業(yè)發(fā)展有重要作用。與此同時,一些企業(yè)也開始反思此前的一些商業(yè)模式,在突發(fā)情況下對原本的產業(yè)結構進行調整和轉型,以便于更加適應當下的環(huán)境和經濟需求。此外,目前中國和全球都處于經濟數字化的階段,而疫情的沖擊也迫使一部分企業(yè)通過數字化激發(fā)經濟新活力,可謂是機遇與挑戰(zhàn)共存。

歷史總會重賞大災面前臨危不亂、轉危為安的人。

《孫子兵法》有言:“亂生于治怯生于勇,弱生于強。”如果說這次新冠肺炎真的是危中有機,那么對企業(yè)而言,這是審視自身發(fā)展模式,拓展商業(yè)邊界的時機。對政府而言,這是調整產業(yè)結構的一次機遇。

復工不等于復產

盡管大部分企業(yè)已經復工,但部分公司受員工無法按時到崗、物流運輸受挫、產業(yè)鏈上下游復產情況不可控等因素影響,企業(yè)要全面復產,還面臨挑戰(zhàn)。

2月10日只是政策層面上的“能復工”,企業(yè)還需要配備足夠的口罩、消毒液、酒精、體溫計等防疫物資形成安全保障,需要有隔離場所和設施等才能獲得政府的開工許可,這對于普通公司來說很難做到,導致無法按時復工。

2月5日,廣州黃埔區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)出臺“暖企八條”,搭建應急物資生產供應與需求采購對接平臺。2月6日,廣東省政府發(fā)文細化復工復產保障方案,一企一策幫助企業(yè)協調解決口罩、防護服、消毒用品、測溫儀等防控物資購置問題。

即便如此,疫情之下的復工報備和審核,對中小企業(yè)來說依然很難。在深圳南山區(qū)知名的粵海街道辦,有包括騰訊、迅雷等多家上市公司在內的4000多家企業(yè),但一天通過復工申報的只有100家左右,這讓很多企業(yè)都放棄了申報。

除了政府開工批文外,員工難以到崗也是影響企業(yè)正常開工的重要因素。

近幾年來,吸引全國各地就業(yè)人口成為各城市的重點工作,但在疫情之下,如何應對人員的遷徙乃至開工聚集卻成為了城市的治理難題。對于外來人口數量大、占比高的城市而言,挑戰(zhàn)尤為嚴峻。為了應對復工潮帶來的新一輪防疫挑戰(zhàn),多地密集出臺了嚴厲的出行管控措施。

與春節(jié)前人口流回到戶籍所在地不同的是,復工潮對應的是一次人口逆向流動,而人口凈流入的城市將承受主要的壓力。

北京、上海、天津、廣州、深圳、東莞、成都等加大防控力度,絕大部分小區(qū)“封閉式管理”,有的地方嚴厲到小區(qū)隔離、村村隔離,有的地方則相對寬松。有的地方員工回城后需要強制隔離一周,有的地方只需要自己掌握。導致很多員工想回回不來,回來了也上不了崗。

成都云柚物流CEO周吉龍說物流行業(yè)的供給端出了問題,簡而言之就是目前能跑運輸的大車司機太少了。

根據百度遷徙規(guī)模指數顯示,2月11日遷徙規(guī)模指數只是底部小幅回升,仍然沒有大規(guī)模返工的跡象出現。廣東省是遷入人數最多的省份,占全國總遷入數的24.38%,超過排名后四位省份的總和,說明只有廣東占到了開工的先機。

這種嚴格的管理并非杞人憂天。

攀鋼重慶鈦業(yè)公司“由于復工后未嚴格按照市疫情管控要求進行管理,發(fā)生一起聚集性疫情嚴重事件,該公司2例確診,1例無癥狀陽性感染者,造成131人密切接觸”。

殷鑒不遠,在夏后之世。

封路除了阻斷人員往來,貨物、原材料運輸也受到很大限制。

物流行業(yè)的暢通很大程度上決定了一個產業(yè)的供應鏈。一家企業(yè)復工只意味著產業(yè)鏈上某個環(huán)節(jié)恢復產能,上游的供應商、下游的經銷商都需要物流行業(yè)的運輸,因此物流也可以稱作制約供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)。

物流不通非常致命。物流不通,意味著整個產業(yè)鏈并未真正啟動。如今的制造業(yè)生產,已經完全是一個供應鏈、產業(yè)鏈深度合作的生態(tài)融合的關系,環(huán)環(huán)相扣,一家開工沒有用,需要整個供應鏈一起動起來。

供應鏈企業(yè)的風吹草動,對于整個產業(yè)鏈而言,影響也很深遠。最細枝末節(jié)的單元可能影響整個產業(yè)鏈的生產計劃和開工率,但越到最小的單元越分散,越難以控制。

全產業(yè)鏈及配套產業(yè)的復產速度將決定大企業(yè)生產負荷、效率以及可持續(xù)生產的時間,這一問題在大多數行業(yè)廣泛存在。比如當前緊缺的紅外體溫篩查設備,最核心的部件測溫模組供應充足,但大量的零部件供應方多為中小企業(yè)。

但是在當下,貢獻大量就業(yè)崗位的中小企業(yè)面臨著生死考驗。從緊急性和脆弱性上看,中小企業(yè)抗風險性偏弱,受系統性風險影響程度嚴重。

要從毛細血管開始促進經濟的全面恢復,援助中小企業(yè)是控制社會成本、防止損失進一步擴大的關鍵點。

中央和各地方政府紛紛出臺應急政策,緩報稅、緩繳社保、貸款綠色通道、降低貸款利息、減房租、降稅負等大小政策數十項。政府的應急政策有助于提振企業(yè)的信心,但實際效果還需要進一步驗證。

優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長毛大慶肯定了這次紓困政策扶持力度之大、出臺速度之快,前所未有,但“還是存在著一些實操和落地的問題。”發(fā)文叫苦的前桔子酒店創(chuàng)始人吳海說得更直白,目前出臺的政策對絕大多數中小微企業(yè)基本沒什么作用。

復工復產是考驗治理能力的試金石

“治大國若烹小鮮。”從某種意義上說,國家治理和企業(yè)管理不存在本質差異。

今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。我們必須統籌疫情防控與經濟社會秩序恢復。此次的危難時刻就是一次大考,還不帶模擬。疫情防控和復工復產不是非此即彼的選擇題,而是在考驗國家的社會治理結構、處理危機的效率、分層管理的能力,道道都是必答題,題題都是必選項。

2月13日,中央疫情領導小組會議指出,各省負責對本省各市縣根據疫情合理分類,制定差異化精準防控策略,視疫情有序恢復生產生活秩序。差異化、精準是兩個關鍵詞。也就是說,沒有全國通用的標準答案,各地要自己拿捏自己決策自己負責。

有魄力的地方政府下發(fā)數十條政策,招招護住要害。而有些地方政府卻仍然采取跟隨策略,小心翼翼。

當下,既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),又要實現今年既定的經濟社會發(fā)展目標,如何厘清各項工作的邊界,將系統工程中的責任落實到人,組織得科學有序,實施得嚴謹到位,是考驗治理能力的試金石。

疫情的勝利早晚會到來,但對政府治理能力的考驗卻是更難的關卡,關關難過關關過,我們走到了最緊要的時刻。

不過,就像海信復工首日發(fā)布的公開信里寫的那樣:“沒有落不停的雨,沒有來不了的春天。我們一定能戰(zhàn)勝一切艱難險阻,迎來春暖花開。”

相信立春之后,艷陽不遠。

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