新會計制度下財務管理模式的創新實踐

史繼花

〔內容提要〕本文以新會計制度下財務管理模式的創新為討論方向，結合了新會計制度對財務管理模式的重要性，闡述了新會計制度下財務管理模式的創新實踐，實現提高財務工作效率、工作質量的同時，促進了企業自身高效發展。

〔關鍵詞〕新會計制度 財務管理 創新

現代化社會經濟市場的變革下，企業自身高效、穩定的發展離不開內部財務管理的支持。新會計制度的落實，對企業財務管理提出了更高的要求。為了強化企業經濟效益，實現企業穩定發展，企業在財務管理過程中應結合現階段財務管理模式的薄弱環節不斷完善、創新，提高財務管理質量，實現與新會計制度相融合。

一、新會計制度對財務管理模式的重要性

1.財務管理目標。新會計制度下提倡價值最大化，這迎合了企業財務管理目標，同時也對企業單位薪資等方面作出全新的規定。在管理的過程中，需要綜合有效協調各利益主體間的關系，結合企業自身發展，制訂科學、合理的分配方案，保障企業工作的有序開展，實現對財務管理自身價值的全面提升，促進企業自身高效、穩定發展。

2.財務數據信息。相對傳統的會計制度體系，新會計制度對于財務管理的記賬方式有明顯的改變，從傳統的單一性、局限性逐漸演化為權責發生制形式，拓寬了企業資產負債核算范圍，通過雙分錄核算方式提高了財務管理工作效率，同時也為企業領導決策提供有力的支撐，確保企業領導決策的科學性、合理性。

3.財務資金核算。新會計制度體系把握企業資金利用的情況更為具體，實現合理安排企業資金運用，從傳統資金核算的方式轉化為核定收支，提高了企業核算效率，同時實現了合理分配資金活動，對企業資金運用，提高企業經濟效益具有一定的現實意義。

4.財務會計主體。新會計制度強調了會計主體的設定，充分肯定其在企業中的重要性，對企業財務管理工作制訂有關流程、規則制度起到關鍵的作用，提高財務管理的規范性、嚴格性以及標準性，同時結合企業實際經濟情況開展綜合性財務管理模式，促進企業經濟效益最大化，提高企業自身市場競爭力，實現了企業可持續發展。

二、新會計制度下財務管理模式的創新實踐

1.建立統一化財務管理模式。從傳統財務管理工作角度看，企業在運行過程中經常遇到財務管理無法統一的情況。基于新會計制度下，企業應將其作為財務管理模式完善指導，將傳統分散化、碎片化以及孤島化權力進行集中化，建立統一性財務管理形式，并在此基礎上建立標準、統一的財務管理措施，提高財務管理效率，同時實現集中化管理，規避財務資源的浪費，促進企業經濟效益最大化。另外，企業領導還應結合企業運營實際情況，結合現有的財務管理模式展開分析，如其內在因素的薄弱環節等，摒棄不良因素，在現有財務目標正常進行的基礎上強化風險抵御性，提高資金管控。鑒于此，企業領導應積極改變自身財務管理理念，強化自身對財務管理的工作認知，以新會計制度為導向，結合新會計制度各項標準建立統一化財務管理模式，提高企業財務管理工作效率。

2.完善財務管理制度。財務管理制度是統一、規范會計行為的準則，新會計制度下，要求企業對自身現有的財務管理制度進行完善性建設，以統一化、標準化的會計行為準則，有序進行企業財務管理。另外，企業還應完善財務部門聯系性，改善傳統獨立化、孤島化形式，有效控制資金流動。強化資金預算工作，依托新會計制度準則，切實貫徹財務管理制度，并結合企業自身發展，制訂相應戰略計劃，保證制度的完善性。

3.加強財務管理信息化建設。社會科技的高速變革，使得社會處于信息化、數字化時代。信息技術的高效性、時效性為多個領域提供了有力的技術支持，且我國財務管理與信息技術的結合日臻完善，財務管理的模式逐漸朝向數字化、信息化發展。新會計制度視域下，對于企業財務管理人員的信息意識、信息能力要求較高，因此企業在建立財務信息管理系統的同時，還應強化財務人員信息意識，采用先進技術手段，提高財務管理軟件的選擇，規避人為因素造成財務管理的差異化，同時也減輕了財務人員的工作壓力，在提高工作效率的基礎上實現了提高財務管理效率。在建設的過程中，企業可根據成本核算可視化、利潤可視化以及成本核算精細化為基礎。一是成本核算可視化從成本分析環節入手，通過ERP成本數據客戶化，實現對成本構成、變化情況的分析，通過計算成本的執行偏差，對后續變化的趨勢實現預測，提高企業自身經濟效益，減少企業資金風險。此外，通過成本核算可視化還可以對成本支出進行控制，結合企業資金活動將其控制在合理性、可控性，為企業日后決策提高有效參考依據。二是利潤可視化。依托利潤可視化可實現企業管理者對企業經濟活動的動態監測，且信息化財務管理系統為企業提供了可視化的數據平臺，通過多維度、多元化的分析實現對企業利潤情況的直觀呈現，便于企業開展針對性、層次性財務管理。三是成本核算細致化。通過采購費用分攤的方式實現企業成本核算的細致化控制，多維度競爭成本核算可以對企業經濟活動的各項數據進行細致化分析，同時還可幫助企業收集孤島化數據，洞察成本支出數據，優化財務管理工作流程，為企業領導決策提供關鍵性的幫助。

4.強化財務風險管理工作。財務管理過程中，財務風險預估工作是影響企業運營、經濟活動的重要因素，同時也是推動企業發展的核心要素，直接關系到企業對風險的規避能力和承擔能力。如企業在財務管理工作中發現了潛在的風險問題，可以通過編制合理的風險防控方案應對，降低風險幾率，這對企業在激烈的市場競爭中占得先機起到關鍵作用。但據筆者不完整統計，現階段的我國企業財務管理過程中，財務人員對其財務風險的預估能力較為薄弱，主要體現在未重視財務風險的管理工作，即使發現風險，也無法采取有效應對方案，通常是在發生風險后進行補救，導致企業經濟受損，不利于企業自身高效化發展。鑒于此，為保證企業自身高效化發展，應全面加強財務風險管理，強化財務人員對風險的預估分析意識，提高財務人員風險預估能力，并在企業內部構件風險監督小組，有序開展財務管理工作。

三、結論

綜上所述，規范會計核算流程，建立完善監督管理體制，強化企業財務管理信息化建設，在加強企業財務管理質量的同時，保障了企業自身發展。

（作者單位：大同煤炭職業技術學院）