2020總目錄

◎ 連線

Gosport須成為改變醫療衛生行業等級制度的轉折點 1-19

采取行動以應對醫藥行業對醫學的影響 1-21

重新思考醫學 變革正在發生 6-19

改善患者醫療安全的七條經驗 9-20

讓醫生變得更好 10-19

WHO：針對大流行病的全社會預案 11-20

患者參與醫療衛生服務共建：質量改善的關鍵 12-19

社會長期照護：我們能從德國和日本學到什么 13-22

提供優質醫療服務：不只是錢的問題 15-22

為緩和醫療正名 17-16

人工智能與臨床醫生 21-21

如何實施醫療質量控制 24-20

◎ 時事

2020年全國衛生健康重點工作明確 4-19

商業健康險迎來深度利好 4-21

時間銀行再現醫院 5-20

百度打造健康科普“神器” 5-22

績效考核下的二級醫院成色 6-21

“加速康復”加速 6-23

院科兩級嚴密護航復工復產 7-20

帕金森一站式診療中心落戶上海 7-24

北京首家“互聯網+”醫保定點獲批實錄 8-21

助力抗疫康復干預勢在必行 8-23

粵三家省級醫學重點實驗室被摘牌的背后 11-26

河南省醫開啟互聯智慧新時代 12-22

重大疫情中的患者信息安全成新議題 12-26

湖南省醫：“后疫情時代”的服務升級 12-28

從北大全科醫學教育與培訓說開去 14-21

平安加速醫療健康服務網絡布局 17-18

兗礦新里程總醫院成為國科大附屬 21-22

“三醫對話”首站走進紹興解析一座城市的改革路徑 22-20

湖南實施“現場保護條例” 24-22

◎ 會議

以嶺藥業心腦血管病研究獲國家科技進步一等獎 1-25

特色學科成就醫院特色發展 1-26

弘揚文化 傳播健康 2、3-19

機制共享 高筑感控防火墻 4-26

績效“國考”時代的醫院發展邏輯 20-22

后疫情時代：科學理念領航，推動婦幼醫院綜合實力再提升 20-26

南寧：保障醫療質量前提下三醫聯動 23-20

◎ 特別報道

醫院復診漸次起步 7-26

從SARS到COVID-19，在戰“疫”中成長 8-25

讓一線放心 保護好“逆行者”的大后方 8-30

新冠肺炎影響：未來的六項挑戰與新生 8-32

如何成就更茁壯的 ICU 護理隊伍 8-34

重癥醫學重大救治 9-29

心理重建正當時 9-36

后方戰場的速度與創新 9-40

抗疫營養篇：四川省人民醫院營養科“抗疫經” 9-42

從火神山、雷神山看傳染病醫院未來建設 11-32

唐山二院：構建公衛防控新常態 12-31

呼吸治療：一個學科的砥礪與崛起 12-34

深圳收治疑似患者的“禾正病區”運行經驗 12-38

方艙醫院中國經驗 13-29

臨安一院：創造嶄新的偉業 17-20

80周年節點：過去和未來相遇 17-26

◎ 專訪

“北腫”品牌背后的運營邏輯 23-22

◎ 新春走基層

甘肅省醫化解看病難 6-33

兗礦總醫院的新里程 6-36

南通醫保局：奔忙著的2019 6-38

◎ 深度

向“心”還需合力 6-29

醫共體疫情“大考” 9-25

疫情催化下，感染性疾病科將走向何方 10-21

方艙醫院啟示錄 11-29

睡眠醫學獨立成科乃大勢所趨 13-25

方艙醫院管理文化快速迭變 15-26

醫聯體·醫共體：從“德清經驗”到“湖州樣板” 16-26

◎ 人物

王曉東：博學篤行 明辨慎思 16-24

李安茂：七年打造區域醫療中心 20-28

◎ 科技

聚焦秦氏肌間入路 1-23

第四代達芬奇機器人來了 4-23

暮光為刃 湮慟而行 4-24

AVS：原醛癥分型診斷金標準 5-24

中國工程院圈點醫學工程探索前沿 6-26

超長效局麻藥橫空出世 14-24

國產心房分流器完成首秀 14-26

國產ECMO系統驚艷亮相 16-22

◎ 封面報道

DRG逼近 1-28

DRG 國家試點開跑 1-30

DRG 支付改革試點醫院實戰篇 1-38

美國Medicare DRG 的實踐和影響 1-44

尋跡2019 2、3-22

黨政共建 現代管理新生態 2、3-24

醫療立法 健步前行 2、3-26

績效考核 將成醫管常態 2、3-28

國家集采 持續升級 2、3-30

醫保準入 一鳴驚人 2、3-32

DRG 付費 跨越里程碑 2、3-34

醫療整合 服務體系初構 2、3-36

區域醫療中心 高光閃耀 2、3-38

互聯網醫院 加速落地 2、3-40

5G 醫療 喜迎元年 2、3-42

萬眾抗疫（上） 4-28

東三省的擔當與堅守 4-30

鼓醫協力戰疫情 4-36

三天高效接管 他們如何做到 4-40

廣東二院：首創感控觀察員 4-42

湖南省二院：聯動全省筑起心理防疫堤壩 4-44

共克時艱 白醫人不辱使命 4-46

恩澤上線“新冠肺炎病毒”防治專線 4-49

邯鄲市中心醫院：運籌帷幄、內控外助戰疫情 4-50

卷甲銜枚“疫”中人 4-53

疫情下的縣級醫院決策樣板 4-55

抗擊疫情，民營醫院一直在戰斗 4-59

戰“疫”攻堅 醫療企業責任盡顯 4-61

基層抗疫戰：黨旗在，陣地在 4-64

白衣天使演繹最美逆行 4-66

用生命護佑生命，他們是最可愛的人 4-70

萬眾抗疫（下） 5-26

管理者口述：我的抗疫管理實錄 5-28

疫情重壓下的互聯網醫療 5-37

2020：防治“新冠”的上海經驗 5-42

防疫戰中的縣域醫院力量 5-46

戰“役”中的社會辦醫力量 5-50

鏖戰疫情耀龍城 5-56

搭筑心理防疫大壩 5-60

感染防控要成為醫學生的必修課 5-62

抗疫尋藥忙：超百項藥品試驗上馬 5-70

“大疫”顯“大義” 企業勇擔當 5-74

大疫之下，三甲中醫院緊急響應機制的思與探 5-78

火神山醫院ICU 十天設計完工的技術細節 5-81

公衛之機 6-40

公衛改革山雨欲來 6-42

醫防融合的“人間正道” 6-50

中國疾病預防控制體系發展歷程 6-56

非公擔當 7-30

非公醫療承壓 7-32

社會辦醫的抗疫擔當 7-40

非公醫療，并非“編外” 7-46

重磅醫保 8-36

醫保風起 雨落醫院 8-38

藥品調控新局 8-46

完善門診統籌，改革個人賬戶 8-51

商業健康保險新時代、新作為、新價值 8-54

院區再造 9-44

新院區建設現在時與未來時 9-46

靈壁縣人民醫院：基層新院區籌謀 9-54

互聯鋒起 10-26

互聯網醫院建設新浪潮 10-28

上海市互聯網醫院探索駛入“快車道” 10-39

線上線下的互補融合才是未來方向 10-42

公衛狂飆 11-36

公衛臨床中心投建狂飆突進 11-38

“這路子不對”——傳染病防控體系建設思與辨 11-46

傳染病醫院轉型啟示錄 11-50

河南省醫：從未雨綢繆到大展身手 11-54

兩會醫衛大變局 12-40

全力應對百年未有之醫衛大變局 12-42

公衛重塑 12-44

疫后醫學人才培養的反思 12-46

后疫情時代互聯網醫療成趨勢 12-48

新基建“東風”起 12-50

振興中醫 12-52

保護醫務人員成為社會共識 12-54

兩會大數據 12-56

醫療新基建 13-32

醫療新基建：補齊短板弱項 13-34

醫院新基建：競爭下的重構 13-40

“信息基建”渲染數字智慧醫療 13-46

重癥不惑 14-28

遇疫“不惑”重癥醫學大踏步向前 14-30

發展重癥醫學的市縣醫院智慧 14-39

重癥ICU護理團隊煉成 14-43

完整學科體系建設

構成重癥醫學發展的指引與挑戰 14-47

感控進化論 15-30

院感管理：大考之后 征程再啟 15-32

精細化管理構筑感控堡壘 15-40

感控管理待加磅 15-45

院感管理體系骨架完成 只待蛻變 15-47

北京戰疫 16-30

北京啟示錄：疫情常態化下的精準防控 16-32

筑牢首都防控 醫療機構擔當 16-37

生命所托 大醫擔當 16-42

領導力擔當 17-28

駱騰：醫病醫身醫心 中山“亮劍”有章法 17-30

張玉：百年協和 使命擔當 17-32

姜保國：創變百年老院 17-34

陳方：醫院管理中的“小兒泌尿手術”手 17-36

雷平：前瞻視野引領疫情下的醫院變革 17-38

陸偉：黨建領航 夯實公立醫院擔當與作為 17-40

王人顥：求索高質量轉型發展 17-42

任萍：凝心聚力，宏圖盡展 17-44

錢耀文：成功緣于實干 17-46

陳宏：立于潮頭 永葆生命力 17-48

周嘉：追求有中國特色醫療的完美與極致 17-50

管軍：護佑生命健康是我不變的初心和使命 17-52

王文標：低調的“操盤手” 17-54

邵劍波：用“常新”擁抱“常變” 17-56

韓平：院地合作開啟新征程 17-58

李忠原：改革創新 一體兩翼再升級 17-60

武漢協和醫院：用生命護佑生命走在抗疫最前沿 17-62

天津醫科大學總醫院：臨危受命 英雄凱旋 17-64

天津醫科大學腫瘤醫院：以大智大略出擊武漢前線 17-66

徐州醫科大學附屬醫院：以大概率思維應對小概率事件 17-68

甘肅省人民醫院：新冠肺炎疫情的“行與思” 17-70

齊齊哈爾市第一醫院：疫后醫院創新管理再籌謀 17-72

武漢兒童醫院：疫區里的“超級英雄” 17-74

宜賓市第二人民醫院：凝心聚力 志克新冠 17-76

咸寧市中心醫院：湖北南大門的“抗疫守護者” 17-78

安徽理工大學第一附屬醫院（淮南市第一人民醫院）：以柔克剛戰疫情 17-80

團隊光芒 18-14

浙醫大二院：我需要世界 讓世界需要我 18-16

西交大一附院：醫院發展就是“投資”方向 18-19

浙大邵逸夫醫院：厚植優勢 擦亮品牌 18-22

廣東省二醫：始于“應急”， 升于“網絡”，忠于“健康” 18-25

昆明市一：一樹成林 18-28

突圍夾心層 打造四省邊區名院 18-31

滄州市中心醫院：發展不負韶華 善行勇擔責任 18-34

惠州市中心人民醫院： 砥礪奮進 以創新引領發展 18-37

彰顯省會擔當 市屬龍頭醫院全面進階 18-40

在求是、創新中謀發展新篇章 18-43

勇挑重擔 跨越式發展站上新高度 18-46

河北大學附屬醫院：抓住新機遇、踏上新征途 18-49

右江民族醫學院附屬醫院： “家文化”引領醫院高速發展 18-52

衢州市人民醫院：黨建引領 全面提升 18-55

融合精進 彰顯深圳公立醫療的速度與擔當 18-58

安徽理工大學一附院： 踩準醫改節奏 領航高質發展時代 18-61

浙大二院：盡顯名院擔當 18-64

哈醫大一院：南征北戰 初心使命 18-67

青大附院：擔當重若山 18-70

從“邵醫模式”到邵“疫”模式 18-73

重慶市中醫院：憑韌性穿越新冠 18-76

哈醫大腫瘤醫院：抗疫知足知不足 18-79

滄州市中心醫院：守一方土 護一座城 18-82

沉心協力成就中原腹心多項戰“疫”之最 18-85

右江民族醫學院附屬醫院：抗疫先鋒 以人為本 18-88

西安醫學院一附院：抗疫，我們就是“早點鋪子” 18-91

在湖北前線劈波斬浪“疫”顯大愛與擔當 18-94

佛山二院：奮發防疫抗疫的內勁與外力 18-97

疫后新秩序第八屆中國市縣醫院“云”論壇特輯 19-20

問道疫后市縣醫療體系升級之路 19-22

醫聯醫共體 云端再論道 19-28

DRG倒逼醫院運營與績效管理創變出新 19-32

獻策中醫醫院高質量發展 19-36

防疫、醫改雙背景下： “大質量”時代 做有溫度的質量 19-40

征程再啟：醫院績效改革更新“優選項” 19-44

戰疫更迭學科升級 19-48

在創變中抓住疫后之“機” 19-52

智慧賦能 卓越醫管 19-56

靈壁縣人民醫院：開啟縣域醫院現代管理新征程 19-60

績效“國考”指標滲透下的醫院能力提升 19-64

凝心聚力謀發展 黃鶴樓畔樹大旗 19-68

云翎飛揚 新面別開 19-72

百十風華 20-30

上海十院：跨越百十年的追尋與堅守 20-32

八年轉型路 終拓新疆域 20-36

四大模式提質效 撥開迷霧看發展 20-42

學科發展的黃金時代 20-48

科教夯基固本 引領研究型醫院建設 20-54

十院抗疫：出實招 見實效 20-56

上海十院百十年發展歷程 20-58

邁進高質新時代 21-24

后疫時代關鍵詞解讀 21-26

預見新局 持續邁向高質量發展時代 21-32

探尋醫院發展“高質亦高速”最優解 21-36

“質量強國”時代的質量強院 21-40

江蘇省人民醫院高質量發展探索 21-44

“精典”案例詮釋醫院運營管理新范式 21-48

激發創新動力 領航者再造骨科ERAS“院長管理”工程 21-52

蓄勢待發“首屆全國骨科加速康復 院長管理專欄”盛大啟幕 21-54

開啟醫療新基建 智慧升級進行時 21-56

構筑醫院保障服務體系“防護墻” 21-60

守望相助 乘風破浪 21-64

“績效+DRG”雙國考 22-22

績效國考“A+”如何煉成 22-24

當醫院戴上DRG“緊箍咒” 22-28

整合RBRVS和DRG 構建精益績效 22-32

DRG+大數據：雙重驅動下的醫院精細化運營 22-36

真心話+大冒險：夜話績效國考 22-40

DRG付費近在咫尺 先行醫院的實踐創新與階段復盤 22-44

運營管理再升級，讓“績考”發揮“績效” 22-48

公立醫院高質量發展，路在何方？ 22-52

疫情防控常態化下，醫社聯動的成功經驗與啟示 22-56

人文醫院建設的道、法、術 22-60

信息化持續助力廈門醫療衛生高質量發展 22-64

數字化強應用中的精準醫療價值鏈補全 22-68

厘清醫保邏輯 走出運營困局 22-72

績考密碼 23-24

績考革命：變局與新局 23-26

新形勢下，公立醫院如何走好績效考核發展之路 23-34

經管國考 24-24

經濟管理提檔升級 24-26

讓經濟管理為新常態下醫院發展“導航” 24-32

◎年會精選

醫保強約束與醫院精細高質發展 2、3-44

市級醫院發展新戰略 2、3-48

DRGs系統：全球經驗、中國試點與浙江探索 2、3-52

我是女司機，開年門急診量480萬人次 醫療健康航母那種 2、3-56

浸浴臨床創新，馳騁“國際賽道” 2、3-60

湖南省人民醫院“人文品牌”煉成記 2、3-64

用管理點亮醫院中的“信托精神” 2、3-68

走向巔峰——頂級醫院是如何煉成的 2、3-72

設備耗材管控邁向精細新時代 2、3-76

解構區域醫療中心發展新動能 2、3-80

疾病管理由點及面正加速前行 2、3-84

市縣醫院先行計 2、3-88

醫院后勤智慧大門已打開 2、3-92

康復轉型進行時 2、3-96

價值醫療引領公立醫院未來之路 23-38

探路醫聯醫共下一步 23-42

地市級夾心層醫院的“美味”之道 23-46

疫情加鞭：互聯網醫院發展駛入快車道 23-48

區域醫療中心“新”格局 23-52

高水平醫院與醫聯體成員相愛相生 23-54

新技術再造學科線 新時代定義新骨科 23-58

疫后學科創變 各顯神通 23-62

現代醫院“樣板戲” 24-38

勇擔抗疫使命 重塑醫衛體系 24-42

重癥醫學學科發展近望與遠望 24-46

老齡化時代：雙軌驅動醫養價值體系重塑 24-50

◎ 與院長同行

趙國光：乘風破浪 4-74

于凱江：善弈者謀局 7-50

張福春：以硬實力戰“疫”靜心籌謀疫后發展 8-58

趙翚：疫煉顯真功 9-58

連鴻凱：疫下顯真功 求索新價值 10-46

袁義強：時不我待 只爭朝夕 13-50

魏永祥：靈魂在高處 14-50

錢立庭：拓荒十四載 15-54

宋超：縣域醫改先行者 16-44

陳莉明：遇見過去和未來 19-76

呂富榮：善謀向未來 20-60

劉瀚旻：天下無病，而后無醫 23-66

◎ 領導力

鄭盛杰：砥礪前行，用前瞻思維布局醫院管理， 實現精準治理的大局觀 8-64

王占祥：群策群力則無往不勝 11-56

求實者劉華鋒 14-56

冉獻貴：讓醫院發展乘風破浪 16-50

葉紅暉：將醫改紅利轉化為高質量發展的動力 17-82

孫良業：充滿使命感的專家型管理者 19-84

束余聲：將責任和守護揉進歲 21-70

吳修榮:“支爐子”“搭臺子”“建園子” 24-64

◎ 健康中國2030

于艷梅：我為糖尿病醫院而生 15-60

◎ 學科精英

潘宏銘：把人文關懷融入醫療行為 6-70

◎ 學科·非常道

王杰寧：中西醫結合是中國醫院發展最好的模式 1-48

政校合作 精準對接謀共贏發展 2、3-100

胡萬寧：學科經營巧用“三規則” 4-80

阜寧縣人民醫院：學科突圍、圖強“經” 5-84

臺州市中心醫院：不忘初心 二十年再出發 13-56

大醫二院：不負韶華 實干篤行高質量發展之路 15-62

王立新：中西醫結合大院遇“疫”更顯強 16-52

長三角腹地 嘉興婦保院馬不停蹄謀發展力 17-84

姚吉龍：一往無前 展深圳婦兒醫療的拓荒牛精神 22-76

鄭志堅：務實篤行 走好高質量發展之路 24-60

◎ 醫院志

廈門弘愛醫院：“后浪”已來 未來可期 15-82

紹興二院：百年老院的新征途 22-86

牡丹江畔，三十年的華麗轉身 24-80

宜賓一院：內外兼修謀發展 24-82

◎ 致敬新時代

馬昕：讓紅色基因薪火相傳 22-82

◎ 成長力

李海峰：優化服務打造品牌 1-51

齊齊哈爾市第一醫院：穩中求進再聚發展核動力 1-52

門頭溝中醫院：在傳承、挖掘中醫中謀發展 5-87

邯鄲市中心醫院：有體量，更要能“秀肌肉” 5-88

孝感市中醫院：35歲年富力強醫院的爆發力 5-89

新泰二院：激烈競爭下的步步為營 6-73

◎ 凝心聚力·抗疫專題報道

雷光華：百年紅樓“疫”戰到底 11-58

張偉：疫后院管重心在兜底民生 11-60

張繼東：在疫情中前行 在戰疫后反思 11-62

奚桓：抗擊疫情中的堅守和思考 13-64

◎ 抗疫先鋒

邵“疫”模式裂變記 6-58

劉連新：“高分”戰疫答卷如何寫就 6-62

陳爾真：誓破武漢新冠肺炎重癥“樓蘭” 6-64

華山醫院：黃沙百戰穿金甲 6-66

張繼東：使命所趨 無遠弗屆 6-68

夏景林： 溫醫大附一院的戰“疫”啟示錄 7-56

梁軍波：恩澤四方 戰“疫”洗禮 7-58

徐醫附院：當轉型遇到疫情 7-60

常州一院：危中尋機 7-62

陳身賢：武漢前線感控戰“疫”紀實 7-64

韓明鋒：大型傳染病醫院的抗疫擔當 8-68

孫潤鋒：地利人和贏戰“疫” 9-64

屈開新：以普通醫者迎戰武漢抗疫前線 10-52

祝振華：領縣級強院疫中升級業務版圖 12-60

湘雅二醫院：擔當重若山 13-60

梁朝朝：闊境管理“疫”顯大院風范 13-62

“張析哲：負重前行，樸實作為 ——在武漢前線鑄就偉大抗疫精神” 19-81

◎ 知行合一

和平醫院：74載書寫紅色醫院擔當 22-80

◎ 遠見·領航者說

裴福興：征程再啟 一如既往 21-76

馬信龍：加速康復需要守初心、強系統 24-66

林鳳飛：邁入骨科發展新時代 24-68

◎ 中堅巡禮·領軍

湖南省腫瘤醫院：底蘊支撐 進擊未來 19-86

莊一渝：讓護理永葆初心 20-72

陸驪工：會當擊水 引重致遠 21-74

尚東：中西醫結合的“大醫”傳承與光大 23-72

◎ 第一決策

邱冰：改革為魂 開創專科醫院發展全新局面 20-66

十年磨一劍，江西骨科航母揚帆起航 24-54

◎ 面對面

平安深度布局第三方醫療服務 1-72

懷初心“逆行”以匠心鑄杰作 8-78

診室“第三者”正在引發一場革命 19-88

◎ 研究

探究醫院“大質控”的本質 2、3-106

七大策略統領醫院學科建設 2、3-108

加強黨風廉政建設促進醫院健康發展 6-74

以患者滿意度測評審視國內醫療服務質量 7-66

綜合醫院應急管理中脆弱性分析實踐與啟示 7-69

多維度聯動 夯實單病種全程管理 7-72

人民醫院學科建設與人才培養的探與思 7-74

5G移動式互聯網急救醫院重構院前急救體系 8-70

疫情下的綜合性醫院醫療保障實踐與探索 9-66

新冠肺炎疫情下醫院應急管理的困與解 9-68

基于新冠肺炎黑天鵝事件的五大深度反思 10-54

醫院離退休人員系統管理的天壇創新模式 10-57

突發公衛事件臨時病區質量管理之湘雅模式 11-64

康復醫院建立醫養結合養老模式問題研究 11-68

新冠疫情背景下， 大型公立醫院黨建工作的實踐與思考 11-72

“轉危為機”——疫后醫院發展的多維考量 12-62

醫保支付改革中國探索的歷史回顧與反思 12-65

新冠肺炎疫情防控國家建議書 13-66

新冠肺炎疫情下公立醫院衛生應急體系的深思 13-71

大疫之下腫瘤診療管理的思與變 13-74

遠程網絡在公共衛生體系中價值的思考 14-60

汕大第一附屬醫院托管潮南民生醫院的 實踐與探索 14-64

筑牢疫情防控銅墻鐵壁 促進綜合醫院管理創新 14-67

重構應急物資儲備機制與配置體系 14-72

后疫情時代，縣域醫院新改革之思 14-74

民營醫院股權融資法律準備及融資風控探討 15-66

非公醫療機構協會倡導醫協體的實踐與思考 15-70

英國養老護理服務業考察 16-56

品管圈活動在提高門診患者滿意度中的應用 16-60

以質量改進加強不良事件上報管理 16-62

“第三方”醫院評審的優勢及可行性 16-64

綜合醫院全面質控與績效激勵結合的 探索與實踐 20-74

淺析三甲醫院離退休辦公室人文關懷 20-78

以醫政管理新模式助力臨床能力提升 20-80

新形勢下三甲公立醫院 內部績效分配模式思與探 20-83

DRGs+DIP助推公立醫院高質量發展 21-78

新冠肺炎疫情后 發熱門診及門急診診療流程優化之策 21-81

黨委領導下的院長負責制 在公立醫院運行的機制研究 23-74

公立醫院“平戰結合”疫情防控長效機制構建 24-70

◎ 實戰

前列腺癌單病種病房鼓樓模式 1-54

雙輪驅動新建科室成長 1-56

個案管理師的清華長庚實踐 1-58

南開醫院：融匯中西 名揚中外 1-60

聚焦急診急救“南通模式” 1-62

復旦兒科打造母乳喂養樣板 1-64

“大質控”煉成記 1-67

“網格化監管”構筑清廉醫院 1-70

助力一線 吉大三院強化藥師職能轉變 4-83

以“黨建+”引領中醫院新發展 4-86

創新病種成本管理 助推醫院績效提升 6-76

潞河醫院：讓醫生找患者 6-80

公衛應急視角下浙大口腔后勤保障聯動新模式 6-82

蘇北醫院：“自組織”打造職工幸福生活 7-77

腦卒中多學科團隊全程鏈式管理的實踐 7-80

走進“ 華山·金垂體” 7-82

南陽一院：內外兼修塑品牌 7-84

打造國家創傷醫學標桿 8-72

聚焦全鏈條式兒科人才培養體系 8-74

南京一院：國際合作促發展 8-76

疫期兒童診療的重慶樣板 9-71

入院服務中心疫情期間精細化防控管理 9-74

突發公衛疫情下的河南省醫健康傳播新探索 9-77

病案首頁質量提升法則：理源頭、造閉環 10-60

沖擊波醫學的探索實踐 10-62

疫情中閃耀白求恩精神 10-64

練科研內功 診科研頑疾 10-66

醫療信息化的“南通樣本” 10-68

多層面發力 高校醫養結合亮點頻現 10-70

“把危重癥患者救下來！” 10-73

責任承包制：促藥師履職盡責、釋放價值 10-76

愛心照護崗的創新實踐 11-74

湖南省人民醫院：探索社工服務新模式 11-76

戰疫緊急戰隊： 重大衛生突發公共事件的健康傳播引領典范 11-78

現代冥想扶正抗疫, 情志調節減壓安神 11-84

北大醫院：打造質量管理的水準原點 12-76

民營醫院未來價值論 以西安國際醫學為例 12-79

林智鋒：銳意改革 奮發有為 12-82

西京醫院成立ERAS數字化病房 12-84

馬秀華：力保首都“南大門” 12-86

打造醫養結合的“中原品牌” 13-78

“互聯網+醫療服務”助力疫情防控的探與思 13-80

浙江省人民醫院：質量引領 卓越遠航 14-76

中南醫院：構筑肝移植技術新高地 14-80

浙大口腔：牙頜面畸形數字化診療開拓者 14-83

打造人文醫院的“深圳樣本” 14-86

精準扶貧的“寧波方案” 14-88

浙大一院患者安全的“七維度”實踐 15-73

于廣軍：精細管理打造卓越醫院 15-76

新冠肺炎疫情下互聯網+線上診療的湘雅經驗 15-78

湖南兒醫：當好兒童健康守門人 15-80

醫養結合慢性病管理的顧山模式初探 16-66

宜陽三院：打造一流醫養示范基地 16-68

向航空業學習 建第五代醫院 16-70

中山七院：粵港澳大灣區的世界級醫療中心 16-72

SPD助力耗材精細管理 16-76

1個億“重金”培育醫院“尖子生” 17-87

河南省醫：打造一流生殖學科 17-88

柳楊：銳意改革譜新篇 20-86

綜合醫院醫學科創中心建設之十院模式 21-84

北大腫瘤醫院：打造互聯網診療新范例 21-86

探索多院區新一代信息系統 21-89

張小康：勵精圖治鑄醫療品牌 23-78

十四載華麗蛻變 23-80

邵醫智慧藥師平臺上線 24-74

愛心養護中心的鐵力實踐 24-76

閉環督辦機制方可事半功倍 24-78

◎ 海外

指南制定中處理利益沖突的方法論 1-74

看美國硅谷名院新大樓的拓新與返璞 6-84

梅奧診所任命首位數字營銷官 8-80

俄羅斯防疫抗疫背后的衛生體系透析與回溯 16-79

◎ 人文

浦東機場救護車事件的警示 1-80

劉清泉：為中醫急診正名 1-82

把人文從0.99做到1.01 6-86

一家“大象出沒”的童趣化醫院 7-86

專業與溫暖：好醫生成績單的“加分項” 7-88

這家醫院評選“模范病人” 8-82

小鼻罩 大作用 10-79

后疫情時代的醫患關系 16-82

◎ 法律

醫院訴離職醫生50萬違約金的法律點評 9-88

疫情中單位和個人捐贈行為的法律分析 13-88

《基本醫療衛生與健康促進法》全解析 23-84

◎ 觀點

改革政府對公立醫院的管理體制是 公立醫院改革唯一出路 1-84

“ 996”映射職場多元生態 6-88

打造合格的“疫情守門人”： 反思疾控體系治理變革中的三大關系 8-84

我國分級診療秩序難形成的體制機制原因 9-80

終止暴力傷醫：重構醫患沖突的調解機制 9-83

對疫情沖擊下衛生服務體系的思考 9-86

新冠疫情下現代醫院管理建設的策略 10-80

以“就診獎勵”靈活防控疫情允許嘗試 10-83

疫情沖擊下，醫院績效如何思變？ 10-86

談地市級醫院“衛生應急”作用 11-88

解析《基本醫療衛生與健康促進法》的十大亮點 13-84

智能化應用：互聯網醫療破局良藥 16-84

"行業數字化轉型，數字經濟騰飛新動能

深入關鍵業務場景： “懂”關乎內心，“行”在于專注 " 16-88

浙大二院：加快推進“效率醫療”改革 22-88

◎ 閱讀

光明醫養結合模式擷珍 1-90

問題導向 易學“醫”用 2、3-114

防范“黑天鵝”背后的“灰犀牛” 4-90

避開領導力陷阱 5-90

以人為本的一體化衛生服務體系 6-90

以法律助戰“疫” 7-90

運用精益思想的醫療流程再造 8-90

致醫療的幸運時代 9-90

公立醫院過度投資問題全解析 10-90

醫患溝通的“心”與“術” 11-90

探索健康4.0智慧醫院管理模式 12-90

《 基本醫療衛生與健康促進法》全解析 13-90

公立醫院績效管理與薪酬設計 14-90

瘟疫曾改變世界歷史的走向 15-90

DRGs歐洲經驗面面觀 16-90

讀“水滸”悟領導力 17-90

賦能：打造亮劍團隊 19-90

從《報告》看醫療質量持續改進 20-91

健康老齡化的中國路徑 21-90

探索健康管理新模式 22-91

打造醫院品牌的秘密武器 23-90

人工智能讓醫療科技服務于個體 24-86

◎ 漫畫

企業運營中要“拐大彎” 1-91

企業管理中的斷舍離 2、3-115

在突發事件中打造領導力 4-91

深度思考：像“剝洋蔥”一樣找問題 5-91

別被剝奪了深度工作能力 6-91

管人要共情 7-91

領導是什么？ 8-91

仆人式領導 9-91

“ 庸人”當領導 10-91

追隨力：領導力締造的新視角 11-91

合格管理者=宏觀眼界+微觀視角 12-91

管理的聚焦優先原則 13-91

別在小問題上大做文章 14-91

合理變通 依理應變 15-91

管理者要以“能”服人 16-91

有效的管理者要學會拒絕 17-91

低調做領導 高調抓管理 19-91

管理就是管欲望 20-92

杰出的領導者也是優秀的老師 21-91

讓制度從“墻上”走下來 22-92

執行沒有任何借口 23-91

領導力就是不裝 24-87