培養成功團隊的隱形法則和六大必要條件

王淼

很多企業老板都有高處不勝寒的感覺。當今社會想要成功，單靠一個人是不夠的，因一個人不能樣樣兼顧，可如果有一個團隊就不一樣了。

企業家其實并不孤獨，因有許多與你同路的朋友、團隊以及供應商，而客戶也是團隊的一部分。

很多人會認為要組織一個團隊是很困難的。其實不然，首先必須留意企業里的“隱形法則”，以打造一支成功團隊，充滿愛與正能量與凝聚力的團隊，創造出卓越的業績。

想要打造一支具有凝聚力的團隊，必須關注團隊里的人與事。愛可以有形也可以無形，簡單的關懷，可以讓團隊倍感溫馨。

正能量是會被影響的，正能量是不會無故產生的，用金錢買不到，也不能虛構。正能量來自正面的想法，美好的感受及善的言語。

一個充滿正能量團隊的誕生，光靠團隊的成員是不夠的。領頭人必須了解團員的天賦，對團員充滿信心，大膽地放手或授權于每一個。一個團隊必須要有足夠的信任，相信每一個人可以完成手頭上的任務。

任務完成時，要能在其他人面前贊賞員工的效率和積極性。適當的贊美將大大提升團隊的士氣。

讓我們運用以上的隱形法則創造一個好的磁場。因為只有好的磁場與環境，才可以讓團隊成員有足夠的安全感，進而散發出他們內心隱藏的正能量。試想，如果一個團隊里的每一個人都充滿著熱忱，揮灑正能量給身邊的人，那是多么美好的事。

以上是企業里成功的“隱形法則”。但要想組建一個成功的團隊，除以上常被忽略的隱形法則外，還必須具備以下6個條件：

1.明確的團隊目標

團員們需要制定一個共同的目標，并且對目標達成共識。這個目標不是為了個人的利益，而是為了整個團隊的利益。當團隊有了共同的目標，就可以開始規劃策略。在規劃過程中團員可能會有不同的想法，但因為大家都明確了解團隊的目標，最后也能夠達到共識，擬定共同的計劃，朝共同的目標前進。

2.各自扮演不同團隊角色

在選擇團員時，必須選擇擁有不同專長的團員，這才能達到團員互補的作用。在執行任務時，每個團員都有各自的強項，在團隊里扮演著不同的角色。當然團隊成員必須互相尊重，給予充分的信任，團員都能完全發揮他們的特長。

3.良好的溝通

一個成功的團隊來自良好的關系，團員們必須互相尊重及彼此信任，才能使一個團隊和諧地執行任務。想要建立一座良好的關系橋梁，信任是最基本的條件。信任就像地基一樣，如果想要橋梁穩固，地基需要打得好。除此之外，充分的溝通及協調也很重要。當團員有不同的看法時，良好的溝通，能使團隊有完善的交流，尊重團員們的意見，最后從大家的意見中達成共識。

4.授權給每一個角色

團隊，是由團員組成的。在一個團隊里，每個團員都有他們各自的負責領域。應當給予每個團員適度的自行工作空間及權限來執行他們負責范圍內的工作。憑著團員們的經驗及專長，做出當時對團隊的最佳決策。團隊必須善用各種資源，在有限的資源之下，創造出最佳的成績。

5.肯定與欣賞

真誠的贊賞能夠增加團員們的動力。當肯定別的團員時，會使團員了解彼此的感受，同時也讓團員受到鼓舞并擁有自信自尊，覺得他們的付出是值得的，并為此感到自豪與滿足。

同樣的，當得到肯定時，團員們會以自己的工作為榮，想在下次做得更好。

獎勵方式或激勵機制也能增加團隊的主動性與積極性，激發團員們的動力，這能幫助團隊成長，邁向成功。

6.人格優良的團隊領袖

團隊領袖是團隊中的核心成員，對整個團隊的發展與走向有著重要的影響。團隊領袖必須保持團隊里旺盛、持久的生命力。優秀的團隊主要是靠使命的凝聚和引導，團隊領袖需要具有強烈的責任與精神力量，在不同的情景做出適當的領導行為。領導必須以身作則，行為示范，用自己的人格魅力影響和帶動整個團隊不斷前行。

正能量，是一個團隊達到最高生產率水平最重要的因素。一個正能量團隊，在工作中會擁有毫不動搖的決心，每一位成員都認真堅守自己的崗位并完成自己的分內事，積極向上，高效無私分享自己的經驗和資源。并相信自己能夠完成任何一件任務。在內心的最深處，每個人都認同團隊的目標、使命以及價值觀，為了實現共同理想的決心而建立起了深厚的團隊友誼。

每一個人都體現出熱愛學習，愿意為目標全力以赴，并不斷地學習成長，讓團隊更加強大。