韓少軍
摘要:針對我國房地產企業財務風險控制中存在的重點問題,進行有效的探討,并簡單介紹了加強房地產企業財務風險控制的必要性,明確房地產企業財務風險特點,如不確定性、客觀性、盈利性與損失性等等,提出新時代背景下房地產企業財務風險控制措施,保證房地產企業內部資金得到有效利用,希望能夠為相關工作人員提供良好幫助。
關鍵詞:房地產企業;財務風險
由于市場競爭的日益激烈,我國房地產企業面臨較大的財務風險,企業的發展與風險共存。在新時期背景下,通過加強房地產企業財務風險控制力度,可以減少企業經濟損失,對房地產行業的健康、可持續發展起到有效促進作用。基于此,本文深入研究我國房地產企業財務風險產生原因與控制對策。
一、加強房地產企業財務風險控制的必要性分析
在新時期背景下,我國房地產企業迅猛發展,對于各大房地產企業來講,抑制其自身發展水平的核心因素是財務風險。通過加強企業內部財務風險控制,可以減少企業財務風險的發生概率,增強企業的市場競爭力。但是,由于房地產企業自身發展規模的逐漸擴大,在一定程度上增加了企業財務風險發生概率,因此,房地產企業中的財務管理人員要運用先進的風險控制理念,結合企業融資過程中遇到的問題,找到財務風險產生原因,適當加強企業財務風險控制力度,從根源上減少財務風險的發生。
二、房地產企業財務風險特點
(一)不確定性
在房地產企業當中,財務風險屬于客觀存在,如果將其細化到具體事件之中,財務風險會體現出不確定性。結合財務風險不確定性的特點得知,企業財務風險具備良好的可控性,相關人員通過找到財務風險產生原因,有針對性的進行控制,并制定出完善的預防對策,可以顯著減少企業財務風險的出現。
(二)客觀性
房地產企業是一個龐大的財務系統,財務風險與企業發展是共存的,如果出現較大的財務風險,會對企業經濟效益造成較大損失。所以,房地產企業要適當加強財務風險控制強度,在降低財務風險發生概率的同時,保證企業的可持續運行。
(三)盈利性與損失性
高風險與高收入間呈現正比例關系,通俗來講,伴隨風險發生概率的增加,企業自身的盈利也會不斷提高。由于財務風險具有客觀性,房地產企業需要采用合理措施進行控制。從某種角度來分析,企業財務風險和損失、盈利間的關系,能夠有效反映辯證關系。
三、新時代背景下房地產企業財務風險控制措施研究
(一)改進資本結構,采取多元化的融資渠道
房地產企業屬于典型的資金密集型企業,通過不斷優化企業內部的資本結構,可以保證房地產企業財務風險控制水平得到提高。現階段,大部分的房地產企業過分依賴銀行貸款,企業受銀行的影響較大。為了保證企業財務風險得到高效管控,采用多元化的融資渠道特別重要。從房地產角度來分析,要密切關注我國金融市場的發展情況,采取多種融資方式,有效降低負債比率,在保證企業正常運營的基礎上,減少財務風險的出現。
我國房地產行業競爭特別激烈,再加上當前的市場機制存在很多缺陷,很多房地產企業冒昧追求一些大型項目,盲目的認為大型項目意味著高收益,缺乏科學的規劃,沒有從大局角度進行分析,增加企業財務風險的發生率。要想減少此類現象的出現,房地產企業在項目投資前,要對該項目進行可行性研究與分析,并結合企業的發展情況,大致估算出項目建設成本,包括項目的實際收益,制定出良好的投資計劃。房地產企業還要加強市場調查力度,掌握市場動向,不斷減少市場風險的發生。
我國房地產企業受宏觀經濟環境影響特別大,因此,房地產企業要密切關注宏觀經濟變化,包括國家各項政策變動情況,提前采取良好的防范對策。房地產企業要結合自身財務管理現狀,制定出科學的財務風險預警機制,收集相關信息,找到企業中存在的潛在財務風險,并制定出針對性較強的防范對策。
(二)強化財務風險規避意識,減少企業財務風險的發生
因為房地產企業的核心工作是項目開發,企業管理人員過于重視工程項目建設,對財務管理工作缺乏重視,其財務風險防控意識比較差。最近幾年來,很多房地產企業越來越重視財務風險控制,企業內部的管理人員要加強財務風險控制力度,提高自身的財務風險防范意識,營造良好的企業氛圍,從而保證企業財務風險隱患得到有效消除。
在房地產企業之中,財務人員要正確認識到財務風險控制工作的重要性,不斷提高自身的財務風險防范意識,制定出合理的風險控制措施。如果房地產企業過分注重經濟收益,對財務風險控制缺乏足夠了解與重視,會影響企業財務風險的控制效果,一旦發生大規模的財務風險,會對企業的經濟收益產生負面影響。因此,房地產企業負責人員要轉變原有的管理思路,加強對企業財務人員的培訓力度,樹立以人為本的財務管理理念,從而保證企業財務風險得到良好控制。
房地產企業財務人員要結合企業資金利用狀況,加強資金管理力度,特別是在資金籌備環節,要加強現金管理力度,保證企業內部資金得到高效利用。房地產企業在開展某項活動的過程當中,財務人員也要結合資金利用情況,制定出資金管理方案,可以采取收賬管理模式,有效減少財務風險的出現,降低企業經濟損失。
(三)運用先進的風險管控模式,減少財務風險的出現
房地產企業財務風險控制流程比較復雜,要求財務管理人員制定出科學的管理決策,針對企業經營管理中可能會發生的風險,進行全面分析與探討,明確不同類型財務風險之間的關系,并選擇采取相應的管控措施。企業財務人員可按照以下管控流程開展風險控制工作。
首先,識別企業財務風險。此項工作作為財務風險控制工作的基礎,要求財務人員收集有關房地產企業相關信息,確定風險等級,估算風險發生概率,并制定出良好的應對措施。
其次,加強風險控制。通過對房地產企業財務風險進行有效評估,找到引發企業財務風險的主要因素,并制定出合理的應對措施,保證企業內部的各項財務信息更加精確。最后,妥善處理企業財務風險損失。針對房地產企業財務風險所帶來的經濟損失,制定出科學的處理對策,如果出現財務風險,要認真落實該方案,不斷減少風險所帶來的損失。
房地產企業財務管理工作,主要是對各個項目資金進行高效管理,由于房地產項目建設周期比較長,項目建設期間,特別容易受國家有關政策影響,因此,房地產企業要綜合考慮國家宏觀調控因素,并合理調整項目,適當加大項目建設資金投入力度,保證項目建設可以如期完工。
從房地產企業角度進行分析,為了保證企業財務風險控制效果得到提升,針對企業內部的不同部門,包括不同環節,進行科學控制特別重要。由于我國房地產企業發展規模的逐漸壯大,企業內部的管理人員對財務風險控制工作越來越重視,很多房地產企業已經建立了完善的財務風險控制體系,顯著提升企業資金利用率。對于房地產企業中的財務人員來講,要適當加大對應收賬款回收工作進行有效管理,盡可能的使用企業資金,保證企業自給能力得到提升,從根源上減少財務風險的出現。
四、結束語
綜上所述,通過對新時代背景下房地產企業財務風險控制措施進行全面探討,例如改進資本結構,采取多元化的融資渠道、強化財務風險規避意識,減少企業財務風險的發生、運用先進的風險管控模式,減少財務風險的出現等等,可以保證房地產企業財務風險得到高效控制,推動我國房地產行業的穩步、健康發展。
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