在國企改革過程中如何做好職工思想穩定工作

陳斌臺

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-115-01

摘 要 在國有企業的發展歷程中，職工隊伍的穩定是企業改革策略順利實施和完成的重要保障。為此，重視且做種國有企業職工思想穩定工作十分關鍵。本文圍繞國企改革過程中如何做好職工思想穩定工作這一議題進行了探討，概述了國有企業改革過程中委托運維改自營的必要性，分析了現階段改革過程中的人員隊伍的主要問題和解決措施，最后論述了國有企業改革過程中做好職工思想穩定工作的有效途徑，旨在順利推動國有企業完成內部改革，實現企業的轉型升級目標。

關鍵詞 國有企業 內部改革 職工隊伍 思想政治工作 隊伍穩定

國有企業的思想政治工作不僅要反映在文件中，更多地要與企業的經營發展融合起來，落實在實處。近年來，國有企業面對的國內外市場競爭日益激烈，如何穩定職工隊伍，提高企業內部凝聚力，發揮出人力資源的巨大潛能是國有企業實現轉型升級發展目標的關鍵所在。思想政治工作在其中發揮了十分重要的作用。

一、國企改革過程中委托運維改自營的必要性

國企項目眾多，分布地點分散，因而過去多采用委托運維的方式，這種方式具有更加靈活的特點，能夠根據企業集團不同資產的類別和項目地點采取適宜的委托方式。如今，隨著市場的變化，委托運維方式已經表現出很多弊端，因而將委托運維改為自營方式成為更適宜的選擇。以電力企業為例，委托運維改自營的必要性體現在以下幾點。

一是委托運維責任不清。委托運維屬于服務合同，由于電力生產的復雜性，委托運維合同無法準確界定雙方的責任和義務，因此常有經濟上的糾紛；而且電力生產的安全責任和社會責任也難分清，因受委托方失責而連帶到業主，使業主也無法免責。

二是委托運維不利于人才培養。電力生產人員由承包方委派，電力企業的人才隊伍無法成長，長期如此會對電力生產的管理構成影響。同時，承包方存在短視思想，對人才培養和隊伍建設的投入有所保留，生產人員的素質難以保證。

三是委托運維的成本優勢不斷減少。隨著人工成本的上漲，委托運維合同的價格也在提高。電力生產各單位的富余人員正在減少，潛在承包商越來越少，委托運維的成本優勢越來越少。

四是員工的積極性和創造性不高。受“打工”意識的影響，員工的工作熱情度不高，研究和創新動力不足，對電力生產的安全性和經濟效益的提高有不利影響。

五是受委托企業過度追求利益。委托方將更多的精力投入到經濟利益，在文化建設和員工素質方面投入較少，企業軟實力等無形資產的增值受到限制，不利于企業的長遠健康發展。

二、現階段存在的主要問題及解決措施

當前，委托運維單位面臨的問題主要有三方面。一方面，機關管理人員超員。這方面可以通過內部競聘解決。第二方面，在崗位競聘和人員精簡的過渡期，員工隊伍的穩定性問題。這方面可以通過做好員工思想工作來疏解員工壓力。第三方面，過渡期因人員調整而帶來的安全生產風險問題。這方面通過合同履行以及責任明確和安全生產制度監督落實來解決。

三、國企改革過程中做好職工思想穩定工作的有效途徑

為了實現國有企業內部改革的平穩過渡，職工思想穩定工作十分重要。

首先，加強職工的思想教育工作。通過每周、每月、每季度的員工座談會、思想教育活動、深入基層活動等教育工作方式，提高職工隊伍的思想素養和政治覺悟。同時及時收集基層員工的思想動態信息，了解員工的想法和心態，及時做好員工壓力的疏解，為基層員工的困惑給與解答，使員工減少心理壓力，能夠保持良好的狀態投入到電力生產中。

其次，加強對管理人員的人文關懷，提高管理人員的適應能力。由于原有的部分管理人員面臨崗位的調整，難免會有會有心理上的落差，這就需要給與更多的人文關懷來疏解管理人員的心結和壓力。對競爭落選的管理人員，耐心細致地做好思想意識方面的工作，客觀指出在過去以往的工作中的表現出的優勢和不足之處，讓這部分管理人員能夠正確看待崗位的調整，能夠消除心理壓力，以平穩的心態來面對企業改革的種種調整。同時為了幫助崗位調整的人員盡快適應，可以采取強化培訓的方式，針對自身的短板或弱勢進行業務知識和技能培訓。

第三，健全企業內部崗位競爭機制。以競爭性選拔管理人員的方式，提高企業管理人員任用的公平性和透明性，接受基層群眾的監督，讓所有的管理人員能夠保持危機感和競爭性，使在位的管理人員不驕不躁，奮進勇為，使下位的管理人員不灰心不氣餒，積極進取，退休的管理人員不遺憾不留戀，實現委托運維改自營的平穩過渡，保持單位職工隊伍的穩定性。

四、結語

新時期內，國有企業改革的進程正在加快，而改革過程中的員工隊伍穩定問題成為企業十分關注的重要問題。企業必須從員工的思想意識方面、從人文關懷方面、從崗位制度的優化和完善方面，加強職工隊伍的穩定性，順利實現企業內部改革的目標。

參考文獻：

[1]郭學志.國企職工思想政治工作創新路徑探討[J].辦公室業務，2019（02）.

[2]丁羚芳.加強思想政治工作 促進企業和諧發展[J].現代國企研究，2018（14）.

[3]李彥峰.試論國有企業思想政治工作的開展[J].現代企業文化，2019（07）.