新形勢下建筑企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新途徑的探討

汪成記

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-109-01

摘 要 伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，建筑企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中面臨著激烈的競爭，建筑企業(yè)若想提升自身的發(fā)展成效，不斷優(yōu)化自身的發(fā)展能力，必須注重財務(wù)管理，全面創(chuàng)新財務(wù)管理理念，科學(xué)優(yōu)化財務(wù)管理的創(chuàng)新途徑，不斷提升財務(wù)管理的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 新形勢 建筑企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新途徑

在建筑企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，財務(wù)管理是非常重要的內(nèi)容。科學(xué)的財務(wù)管理，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)的資金利用率，推動企業(yè)集約高效發(fā)展，還能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力。在財務(wù)管理實踐中，企業(yè)應(yīng)該全面創(chuàng)新財務(wù)管理的途徑，綜合性提升財務(wù)管理的整體水平。

一、新形勢下建筑企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新理念

在新形勢下，建筑企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，應(yīng)該全面注重財務(wù)管理，不斷提升財務(wù)管理的整體成效，積極踐行創(chuàng)新的財務(wù)管理理念。特別是在建筑行業(yè)競爭日益激烈的今天，建筑企業(yè)應(yīng)該充分迎合時代發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念，積極踐行財務(wù)管理理念，以此來全面提升財務(wù)管理的整體成效。第一，現(xiàn)金流觀念。建筑企業(yè)在項目承接以及開展過程中，現(xiàn)金是一切活動開展的基礎(chǔ)。在項目開展過程中，需要大量的資金，也需要充足的勞動人員，這些都需要資金開銷。現(xiàn)金流是推動建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展、安身立命的根本。在新形勢下，整體優(yōu)化建筑企業(yè)的發(fā)展成效，必須加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理與控制，以確保企業(yè)發(fā)展擁有充足的資金。第二，貨幣時間價值觀念。在建筑項目的開展過程中，它可能需要比較長的施工周期，在財務(wù)管理實踐中，建筑企業(yè)還應(yīng)該充分把握貨幣的時間價值，充分權(quán)衡收益，以此來不斷提升財務(wù)管理的整體成效，不斷優(yōu)化財務(wù)管理的水平。建筑企業(yè)只有具備這一科學(xué)觀念，才能充分衡量與判斷建筑項目的投資收益，也才能更加精準(zhǔn)全面的實施投資。第三，市場風(fēng)險觀念。建筑行業(yè)的競爭是非常激烈的，在建筑行業(yè)全面快速發(fā)展的過程中，整體優(yōu)化財務(wù)管理的成效，積極防范和應(yīng)對可能存在的風(fēng)險，做好完善的應(yīng)對措施，企業(yè)還應(yīng)該充分踐行市場風(fēng)險的觀念，精準(zhǔn)研判企業(yè)可能面臨的市場風(fēng)險，不斷提升市場風(fēng)險的預(yù)警以及防范能力。

二、新形勢下建筑企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

在新形勢下，建筑企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，應(yīng)該科學(xué)開展財務(wù)管理，不斷提升財務(wù)管理的整體成效，在充分踐行財務(wù)管理新理念的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的財務(wù)管理途徑和方式，綜合性提升財務(wù)管理的整體質(zhì)量。

（一）積極實施全面預(yù)算管理

在建筑企業(yè)財務(wù)管理實踐中，應(yīng)該充分落實全面預(yù)算管理，將財務(wù)管理中的各項內(nèi)容等都納入到預(yù)算管理體系中，綜合性提升預(yù)算管理的整體質(zhì)量，科學(xué)優(yōu)化預(yù)算管理的整體水平。實踐證明，科學(xué)的預(yù)算管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)的資金統(tǒng)籌管理起來，能夠有效提升資金的整體使用成效，同時還能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在踐行全面預(yù)算管理的過程中，應(yīng)該科學(xué)開展預(yù)算編制工作，將企業(yè)各個工序、各個環(huán)節(jié)等都反饋在運算編制中。同時，在預(yù)算編制工作中，企業(yè)還應(yīng)該全面調(diào)查研究。在充分論證的基礎(chǔ)上，切實提升預(yù)算編制工作的科學(xué)性與精準(zhǔn)性。此外，在全面預(yù)算管理實踐中，企業(yè)還應(yīng)該充分調(diào)動廣大工作人員的積極性，實現(xiàn)預(yù)算管理的全員參與，實踐預(yù)算管理的全過程化。在全面預(yù)算管理過程中，企業(yè)有必要建設(shè)完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)控制體系，不斷提升預(yù)算管理的整體成效與質(zhì)量。

（二）優(yōu)化財務(wù)管理的風(fēng)險控制

在建筑企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，建筑企業(yè)受市場因素、政策環(huán)境等影響比較大，建筑企業(yè)若想提升自身的發(fā)展能力，提升自身的發(fā)展水平，必須注重財務(wù)管理的風(fēng)險管控，全面研判與分析企業(yè)可能存在的風(fēng)險，落實科學(xué)的風(fēng)險防范以及控制體系。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該全面加強(qiáng)風(fēng)險的研判與分析，結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)驗，充分利用信息技術(shù)手段來實現(xiàn)市場信息的全面分析以及充分匯總，精準(zhǔn)把握企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況。另一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險的監(jiān)督與預(yù)警，做好風(fēng)險評估工作，設(shè)置風(fēng)險值，不斷提升建筑企業(yè)風(fēng)險防控的整體成效。

（三）提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在建筑企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，整體提升財務(wù)管理的質(zhì)量，還應(yīng)該切實提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化財務(wù)人員的專業(yè)能力。財務(wù)人員是財務(wù)管理的實施主體，只有他們具備夯實的專業(yè)技能，能夠更好的勝任本職工作，同時熟練掌握造價審核、預(yù)決算的編制等，才能綜合性提升財務(wù)管理的整體質(zhì)量。

三、結(jié)語

在新形勢下，建筑企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)若想實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展，若想整體提升自身的經(jīng)營與發(fā)展成效，必須注重財務(wù)管理，依托于科學(xué)的財務(wù)管理方法和理念，不斷提升財務(wù)管理的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚雪英，新形勢下建筑企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新途徑研究[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（11）.

[2]孫洋，創(chuàng)新建筑企業(yè)財務(wù)管理理念，實施現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路[J]，科技與企業(yè)，2015（04）.