一切為了養蜂人
——記蜂盟創始人吳發輝

陳達希

(山東省濰坊市新濰蜂業有限公司，山東 濰坊 201041)

水調歌頭·蜂盟百匠

追花五千里，

牧蜂四季忙。

風餐露宿雖苦，

釀蜜走他鄉。

忙碌披星戴月，

造福萬物更替，

綠水青山長。

萬般皆繁華，

養蜂不一樣！

搖蜂蜜，

取王漿，

脫粉忙，

調動蜂兵百萬，

百花釀瓊漿。

30 萬追蜂人，

蜂盟匯聚蜂匠。

蜂匠舉德才，

華夏出好蜜，

蜂盟選百匠！

在“2019 蜂盟百匠”全國海選養蜂高手活動啟動之際，吳發輝即興寫下了這首《水調歌頭·蜂盟百匠》。字里行間充滿了他對一線養蜂人的無限情懷！吳發輝是“蜂盟”的創始人，對蜂盟與養蜂人有著濃厚的感情，是一位心中有愛、行為顯真誠的蜂界后起之秀。

1 起于草莽備受質疑

吳發輝曾在蜂產品企業工作了8 年，在最后的1年時間里他從0 到1 組建了一個電商部門，實現年銷售額超過240 萬元。 吳發輝認識到互聯網的威力才剛剛開始，如果說電子商務只是互聯網1.0，那么大數據、新零售將會是2.0、3.0，只有創新才是推進社會發展的原動力。

2016 年11 月，37 歲的吳發輝在武漢創立了CBFU 蜂友聯盟（簡稱蜂盟），“蜂盟”商標通過了國家工商總局的注冊。創建蜂盟的初衷，是以服務一線蜂農為宗旨，通過互聯網社群方式為蜂產業注入新活力，力圖使蜂農由高風險低收入產業轉變為高收入低風險的致富技術能手，從而提高蜂業從業人員的收入。由于模式創新，方式奇特，做法與眾不同，吳發輝和他的蜂盟備受質疑。“我們遭遇到的各種危機，跟當時被很多媒體打擊、起訴的《今日頭條》 極為相似……”吳發輝想到最初的創業仍覺得一股心酸和委屈，但是他堅信新事物才能創造新動能，才能創出新生機。他堅信只要真心為養蜂人，大家一定會認同接受蜂盟。

2 承于誠信致力慈善

蜂農維權是吳發輝的心頭大事。為此，吳發輝費了不少力，做了很多事，為上百名養蜂人維護了權益，也惹來些麻煩。通過為蜂農維權這些事，贏得了大家的信賴，得到了養蜂人對蜂盟的擁護。后來在對遭遇火災的許登臺、遭遇水災的童亞萍、朱潤芳，以及遭遇車禍的文火生等蜂友愛心救助上，“蜂盟”成為愛心中轉站，為受災蜂友送去數萬愛心善款，幫助他們生產自救。又通過靖江蜂蕓為誠信蜂友免費提供了價值18 萬元的蜂飼料、割蜜刀等大禮包2000 份。2018 年12 月，吳發輝代表“蜂盟”在“宋心仿蜂業發展基金會”發起人會議自愿認捐10 萬元，成為發起人之一。為了支持“宋心仿蜂業發展基金會”的長期發展，吳發輝做出承諾：今后蜂盟電商平臺每賣一件產品就向慈善基金會捐贈1%比例的善款。

3 轉于創新搭建大數據

怎樣建立誠信體系凈化蜂產品市場呢？吳發輝及團隊自主研發了一項服務于一線養蜂人的誠信體系“誠信編號”，類似國際信用評級方式。蜂盟為每一位加入的一線養蜂人辦理了“誠信編號”，頒發了一串唯一的電子證書。在微信公眾號或網站上輸入證書上的數字，便能查詢到這位蜂友的姓名、電話、地址以及他的誠信星級等信息。其中他的誠信星級來源于蜂盟一百微信群的大數據采集。當蜂友的誠信經營得到了社會、政府、行業、媒體獎勵，那么他的誠信星級就會上升。但是如果他生產假蜜或言行不一，那么他的星級會下降，嚴重的星級會變成灰色，進入失信名單。這種創新方式可以激發養蜂人重視誠信行為，幫助消費者選擇優秀養蜂人的產品，實現重塑蜂產品市場信任基礎。

4 合于共贏敢做義勇軍

2018 年突發的“非洲豬瘟”事件關閉了轉地養蜂人高速公路“綠色通道”，網上各個養蜂群躁動不已，輿情亢奮。一些地方甚至出現把蜂場堵在高速公路收費口，與收費站進行對峙的情況。春繁在即，吳發輝坐不住了，“蜂盟”進行安撫和引導，積極配合蜂產業領導部門，將來自于全國各地遇到收費的運蜂車、收費站、收費時間和金額等數百條數據信息提交給上級部門。在蜂業行業組織與社會各界人士的共同努力下，“綠色通道”終于恢復。“蜂盟”得到了中國蜂產品協會楊榮會長的肯定，稱贊吳發輝領導的蜂盟為“義勇軍”。

2019 年，吳發輝準備尋找養蜂產業傳承和發展的真正“手藝人”，將推出“蜂盟百匠”活動，在全國30 萬養蜂人中，選出100 位代表一線養蜂能手。這是繼2018“蜂盟十釵”之后的又一文娛公益創舉。“蜂盟百匠”將隆重推出一線誠信蜂場自產的內蒙蓯蓉蜂蜜、廣西海欖蜂蜜、云南蜜團花蜂蜜等地標級稀有蜜種。吳發輝先生堅信：只要堅定信念努力不止，誠信養蜂人蜂盟，必定大展宏圖大放光彩，必將造福養蜂人興旺養蜂業！