曾新福：將WEY當作自己的理想

文 / 《汽車人》邢秋鴻

現在國潮興起，讓消費者看到了中國品牌的力量。

曾新福相信汽車圈的中國品牌有一天也可以與世界品牌并肩，到那時，WEY也必將成為其中之一。

上午十點，位于深圳寶安區的大興WEY 4S店已經做完了一天的準備，店內工作繁忙而有序。門口的員工盡職盡責，在每個人進店時都會問一句：“有什么能幫您的？”幾位顧客站在展車旁與銷售人員交談。

此時的曾新福正在二樓，與同事趁著早上的空閑抓緊時間開會。他的辦公室不大，在二層辦公區的一角，里面卻有一面巨大的落地窗，能夠時刻從他的位置看到展場內的任何情況。在他辦公桌后的柜子上擺著一個醒目的標牌，上面寫著今年的銷售目標：1800輛。

這是年初公司定的目標，達到這個數字就意味著能夠拿下今年的單店銷售冠軍，對于一個成立不足兩年的4S店來說，是非常巨大的挑戰，但它一直立在顯眼的位置，這是曾新福對自己的時刻提醒。用最高的目標要求自己，是對曾新福的第一印象，也讓人找到了他身上第一處與WEY品牌的相似之處。

雖然曾新福已經步入不惑之年，但長期運動鍛煉出的勻稱身材搭配深藍色的西裝，加上簡潔干練的短發都讓他顯得十分年輕、富有活力。骨子里江西人的勤勞踏實一直未變，多年深圳打拼的經歷也讓他浸染了努力奮斗的基因。這兩個特點更是與WEY不謀而合。

與此前報道的很多WEY品牌年輕職業經理人不同，曾新福擁有十八年的4S店工作經歷，同時也是一位經驗豐富的管理者。這樣的工作經歷應該有更多選擇空間，但他接手WEY時并沒有猶豫。

問及背后的原因，曾新福說，現在國潮興起，讓消費者看到了中國品牌的力量。他相信汽車圈的中國品牌有一天也可以與世界品牌并肩，到那時，WEY也必將成為其中之一。比起站在巨人肩膀上，他更愿意陪伴著屬于中國人自己的品牌，成長為具有世界影響力的“巨人”。

2018年深圳大興決定進軍自主品牌，在眾多品牌中，選擇了兩個，其中就有WEY。曾新福沒有想到的是，雖然WEY品牌成立時間很短，但從體系建設到團隊架構等方面，它都有十分詳盡的標準，且一點不輸于合資。WEY品牌4S店內，所有服務配置以及標準都是可以對標業內領先的雷克薩斯。讓豪華感從產品延伸至客戶買車、用車的方方面面，這就是WEY的原則，也是一個豪華品牌該有的樣子。

2018年6月，深圳大興4S店正式開始經營。成立之初，曾新福沒有屬于自己的店面，不得不借用集團兄弟店的二手車展廳與售后車間工位；沒有充足的銷售人員，招聘、培養團隊都需要時間，而現實的情況卻并沒有給他留出時間準備。

但他們堅持高頻率的品牌宣傳，并且營銷先行、高舉高打、突破常規。他們穩步扎營，腳踏實地做好每一次活動。他們不斷培訓銷售顧問汽車相關專業知識，提升自身素質。

努力并沒有被辜負。過渡店剛開始運營，就在深港澳車展收獲45個訂單，給予了這家新店信心；過渡期的第五個月，單店銷量就已經破百；甚至在這家店的客戶中，還有幾位外國人。有這樣一群客戶的肯定，讓曾新福對WEY品牌更加充滿期待。

WEY品牌對于終端經銷商會給予很多有溫度的政策，例如：保修期內只要維修期超過6天的客戶，都會給予每天300元的交通補助，這個費用由廠家承擔；有客戶下訂單后很著急用車，店里在與廠家溝通后，廠家可以優先生產，并且優先發運，讓客戶盡早提到新車；有時店內停車場有限，無法存放太多車輛，只要與廠家物流溝通可以分批發貨，不會額外收取滯留港口的費用。這些溫度傳遞給經銷商，也會通過經銷商傳遞給消費者。

雖然陪伴著WEY的時間不長，但曾新福的內心已經將WEY與自身緊密聯系起來?！拔蚁肱cWEY一起，用熱愛創造奇‘績’?！辈稍L的最后他說。

年輕人被WEY所打動或許是因為熱血和激情，但如果連曾新福這樣經驗豐富的職業經理人都甘愿投身于此，就不僅僅是激情所能概括。一開始，很多人將WEY看作是魏建軍的個人理想?，F在，WEY不是一個個體符號，而是作為中國品牌努力向上的代表，感召了大批如曾新福一樣拼搏的汽車人，將智慧與汗水貢獻于此。我們相信，擁有民族情懷的中國品牌與擁有同樣信念的經銷商一道，必將創造出更多奇“績”。