建筑工程施工階段造價控制管理

申 兆 北京交通大學海濱學院

1 引言

大部分企業(yè)在進行造價管理與控制的時候，缺乏科學性和合理性的觀念，使得施工材料和資源成本等都被嚴重消耗，影響到施工階段的順利實施。工程造價的管理與控制都要以工程施工階段的效率和質(zhì)量為前提，優(yōu)化并全面地實現(xiàn)人工、材料和機械設備等資源的高質(zhì)量配置。

2 造價控制管理存在的問題

2.1 投標與招標的評價體系不過完善

我國建筑工程在投標方面上，還有一些沒有很好地解決的問題，比如說招標與評標體系不夠完善。決定招標的主要條件如果不夠嚴格全面，招標評價就有一定的隨機性，可能會是招標評價過于隨便，存在“暗箱操作”等現(xiàn)象，影響到投保企業(yè)中間業(yè)務的規(guī)范操作與流程。投標體系不盡規(guī)范，勢必會導致投標過程中出現(xiàn)漏洞和不足，使得雙方利益關(guān)系變得不夠正當合理，影響到整個施工階段工程造價的規(guī)范。投標報價是建筑工程施工的進行投標的核心，投標評價體系也是如此。

2.2 投標的核算方式不夠恰當

施工成本一般是以當?shù)氐氖┕ゎA算作為依據(jù)。此外，工程計算一般要按照工程量清單數(shù)量，以市場信息指導價作為費用參照。這種施工成本的預算方法，沒有在事前細心了解施工情況和材料類型，也沒有對施工圖紙中的施工數(shù)量進行重新計算。投標的核算方式不夠恰當，就會使施工成本的控制與管理出現(xiàn)紕漏，嚴重影響到工程造價。

2.3 合同管理存在問題

建筑工程施工中成本項目需要經(jīng)營，也需要管理，但是往往需要經(jīng)營和管理的條目多，范圍也廣。比如說，項目管理的內(nèi)容與供應商簽訂的合同對不上或不詳細，供應商不認真嚴謹?shù)芈男泻贤s定，此時，施工組給供應商進行索賠，還會給企業(yè)增加施工成本，造成不必要的負擔。另外，施工的供應商或承包商可能會因為希望承接超額的施工任務和單位，從而忽視了實地考察，也沒有仔細研究合同的條款。要知道，施工建設中設計單位變更不僅會造成施工費用和成本增加，外部干擾還會造成施工階段的工期延誤。如果施工合同的條款中沒有提及以上內(nèi)容，那將會使工程索賠問題堆積起來，為竣工日期和結(jié)束增添麻煩。

3 造價控制管理的有效策略

3.1 強化工程合同管理與審查的工作力度

建筑工程施工之前所必須簽訂的合同，具有十分有效的法律效力和保證，能夠約束到承包商、業(yè)主和供應商的行為。為了保證工程造價的控制與管理能夠取得成效，應在合同正式簽訂之前，就引導業(yè)主與承包商一起閱讀合同款，并分析存在的問題。一定要在雙方?jīng)]有任何異議，且都在雙方全面明確地了解并掌握合同內(nèi)容的前提下，才能簽訂最終的合同。在閱讀、了解和簽訂合同的整個過程中，應注意合同內(nèi)容是否存在語意不明確，意思有點模糊的句子，及時調(diào)整改正，防止施工階段的后期會出現(xiàn)糾紛等突發(fā)情況。

3.2 提高索賠意識，學會索賠流程

施工階段的時候，施工單位提出索賠一般是指非自身原因而致使了工程損失，就可按照簽訂的最終合同內(nèi)容，根據(jù)規(guī)定要求適當?shù)墓て谘舆t或以經(jīng)濟方式補償損失。而以發(fā)包方的角度來說，索賠程序的前提是施工沒有按照合同內(nèi)容，也沒有按時完成施工作業(yè)和計劃，因此出現(xiàn)了工期延誤和經(jīng)濟有所損失等問題，可能還會造成質(zhì)量問題。只有這樣，施工單位才有資格提出索賠程序。所以，施工單位的工作人員要不斷提高自身的索賠意識，強化索賠的能力，掌握進行索賠的正確流程。

3.3 盡量減少施工工程變更

施工階段，由于個別管理人員的私人行為，為了謀取利益而錯誤使用簽證，就可能會造成施工單位的經(jīng)濟損失。所以，簽證工作要嚴格執(zhí)行和控制，嚴謹?shù)刈裱炞C費用記取仔細的原則。與此同時，能夠及時地發(fā)現(xiàn)施工階段的漏洞與問題，盡量減少工程變更。

3.4 強化工程竣工時的結(jié)算

對施工工程的結(jié)算進行結(jié)算，能夠直接地影響到整個施工過程的盈利。不過，因為在施工的時候，可能會出現(xiàn)工程變更和條件變化，進而影響到合同規(guī)定的內(nèi)容，改變價格條款。這時候就需要實際地結(jié)合市場情況與施工情況，進行有效、適當?shù)卣{(diào)整?？⒐そY(jié)算時，施工單位要嚴格按照合同標記的內(nèi)容條款，不管是合同內(nèi)的條款還是合同外的義務，都要做好結(jié)尾處理工作。在結(jié)算的同時，還應提供出工程變更單、設計變更通知單、工期各種簽證、現(xiàn)場簽證單等能夠證明施工的材料，保證竣工結(jié)算能夠按時完成，不影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

建筑工程可以說是當前我國城市建設的重要部分，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，更應該重視建筑工程施工階段的造價管理控制。而目前，我國造價管理控制面臨著招標評價不夠完善、核算方式不合理，合同管理不夠嚴謹?shù)葐栴}。不過，針對這些問題，通過采取有效的策略，相信能夠讓企業(yè)效益達到最大，推進建筑工程的發(fā)展。希望本文的以上內(nèi)容能夠為相關(guān)工作者提供幫助。