電力工程中配電線路施工管理問題思考

朱冬平 國網江蘇省電力有限公司徐州供電分公司賈汪供電營業部

1 引言

安全有效的運行電力系統，對企業自身的生存發展和經濟效益有著重要關系，而且對國家經濟發展有存在一定影響。所以，電力工程中安全施工一直是一項長期的基礎工作。電氣線路作為電力工程主要的組成部分，不僅滿足電力工程的供電可靠性與控制可靠性，而且還要滿足各項安全要求。需要線路施工人員具備專業知識和豐富的工作經驗，不斷的深化自身素養，嚴格要求自己，企業對項目安全質量負責，嚴格監督管理工程施工，防患于未然。

2 配電線路施工的重要性及要點

2.1 配電線施工的重要性

電力企業在進行配電線路施工管理主要的目的是既要提升工作效率和質量，也要控制成本支出，力求在保障施工質量與水平的前提下，最大程度的縮短工期，充分有效的提高企業效益，實現經濟最大化[1]。企業管理人員在進行監管施工時，應提升自身的防范安全意識，加深管理理念的理解，將工程要求貫徹到底，保障工程正常有效的進行。

2.2 配電線施工的要點

進行配電線路施工需要注意的要點一般為兩種：基礎施工、桿塔施工。基礎施工的核心作用就是在實際工作中，不會出現下沉、變形、傾倒等現象。在施工現場，需要對現場環境進行全面的勘察分析，做好相應的準備工作。桿塔施工在配電線路中具有重要地位，一旦其質量出現問題，可能會導致嚴重的安全問題，情節嚴重時會有生命危險[2]。實際施工中，要嚴格控制桿塔塔高和塔頭的尺寸，與地面或障礙物的具體要時刻把控，防止出現問題，影響工程進度。

3 電力工程中配電線路施工管理存在的主要問題

3.1 施工人員專業素養不足

進行配電線路施工中，電力企業的領導者、工程的管理者以及實際工作的操作者等，都會對工程的效率和質量起到直接影響作用。首先，施工人員需要具備較高的責任心，能夠為工作負責，嚴格遵循施工要求和內容，充分的發揮自身的技術水平，可以勝任整個工程的質量、技術、進度、簽證與安全等管理工作。雖然，我國整體的電力企業施工人員的技術水平和職業素養較為低下，而且在工程開展的過程中，常常會因為人力不足，而引入一些臨時工等勞動力，其自身的安全意識較為薄弱，對施工要求與內容并不了解，并且臨時勞動力的技能素養和技術水平比較弱，這就導致電力工程的施工人員素養參差不齊，嚴重影響整個工程的質量。

3.2 缺乏安全管理措施

電力工程在實際工作中，施工現場的管理效果對工程質量同樣存在著影響。多數工程在施工現場的監管工作不到位，大多數企業只關乎企業的經濟利益，從而忽視了工程質量、工程進度與工程安全，沒有及時的做好監管工作，管理人員沒有對施工現場的情況進行全面分析，針對情況做出合理有效的解決方案，對施工工程中可能出現的安全隱患沒有做好提前預防工作，這樣對一線施工人員的人身安全問題無法保障，嚴重影響到項目工程的施工安全管理。

4 電力工程中配電線路施工管理的對策

4.1 通過培訓提高施工人員專業素養

工程監管的執行最后還是需要人來完成。所以，在實際配電線路施工中，為了確保工程的有效進行，企業可以通過專業培訓的方式，利用活動來提升工作人員的職業素養，定期的開展培訓活動能夠促進工作人員更好的熟練掌握專業技能，充分的發揮專業優勢，保障工程的安全性，減小風險隱患問題的發生率。因此，要想保障工程安全有效的進行，需要從企業的自身角度出發，提高工作人員的綜合素質，引進合理的管理模式結合培訓活動的開展，雙重角度出發，充分的提高施工人員的綜合實力。如果條件允許，可以采用“待遇引人、事業引人、情感引人”的方式，大力引進先進人才，企業在經營發展時，強化管理人員與技術人員的行為規范，使用資源對人才大力培養，全面提升工作人員的綜合素質。在企業內部，完善健全現有的管理制度，摒棄以往的管理模式，采用新型更為適用的理念，充分調動員工的工作熱情，保障監管工作可以落實到位。此外，對工程分包商嚴格篩選，從技術、能力、經濟等角度進行勘察，不等招用不具備資質和技術能力薄弱的分包商。

4.2 強化施工階段的安全管理措施

電力工程實際工作中，進行配電線路施工的人員需要對射設計方案進行全面的了解與審查，對設計圖紙中可能出現的不足或者隱藏的安全隱患及時提出進行防范工作，防止出現問題，阻礙工程正常進行。此外，工作開展之前，需要對施工人員自身素養進行評比考核，為了保障施工人員均具備一定的技術水平和職業素養。而且，技術人員在進行技術指導時，必須嚴格遵循設計方案的要求與內容，在施工過程中，定期的進行考核與審查。同時，加強施工現場的管理工作，對管理人員嚴格監管，確保其落實每個環節的安全管理工作，保障整個配電線路工程的安全管理工作得到全面落實。

5 結束語

總而言之，在實際的配電線路施工過程中，需要結合設計圖紙的內容和方案要求，管理人員嚴格監管工程實施，確保工程的質量與效率。在工程期間，對每項環節的工作進行合理控制，保障配電線路的施工質量達到設計要求。完成工期后，管理人員做好崗位職責，對整體工程的質量進行嚴格檢測，必須確保工程質量符合標準，才可進行投入使用，如出現問題，及時的找到問題原因，加以處理。