袁華明

從策源地到不斷探索創新,一旦杭州新零售模式復制開來,“新零售之城”必將會成為杭州一張嶄新的名片。
又是杭州。
11月5日,杭州市政府官網發布《杭州市新零售發展五年行動計劃(征求意見稿)》,欲在全國率先建成“新零售示范之城”,打造“新零售”企業集聚地、技術先發地和標準輸出地。
20天后的11月26日,率先提出“新零售”概念的阿里巴巴二度赴港上市,成為香港交易所上市制度改革后,首家在香港第二上市的海外發行人。此舉也意味著阿里巴巴離自己的核心業務市場更近了,“新零售”可借由香港資本市場在東南亞等海外市場實現縱深發展。
作為阿里巴巴大本營,杭州幾乎引領了每一股電商的風潮,網紅電商、跨境電商、社交電商,再到這兩年的“新零售”變革。杭州不僅是“新零售”的策源地,更是“新零售”的創新高地,天貓智能母嬰室、西湖銀泰家時代、河坊街西湖茶館、街都“新零售”……一個個“新零售”業態被稱之為“新零售十景”。
那么,杭州的“新零售”發展之路有哪些不一樣?
2016年,在杭州云棲大會上,馬云提出了“五新”理論——新零售、新制造、新金融、新技術、新資源,排在第一位的便是“新零售”,足見其重要性。
隨后,行業像是被打開了一個新紀元,“新零售”一詞也隨之流傳開來,大家都在混沌與未知中摸索前行。
阿里巴巴很快便付諸行動。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新執行委員會”,由CEO張勇擔任委員會主席,統籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿里生態體系內的所有力量,全力投入建設“五新”。
馬云在宣布成立“五新執行委員會”的全員郵件中指出,未來3-5年是互聯網應用的關鍵時期,將會對社會的方方面面帶來巨大促進,很多產業、行業將會升級并重新定義。
“新零售”在內的“五新”,也曾一度引發企業界爭議。馬云曾表態:實體經濟和虛擬經濟不是對立關系,企業家切不可活在昨天,抱怨明天。同時馬云強調“五新”必定是未來,思想落后將被淘汰。
三年過去,互聯網應用確實發生了非常大的變化,這一點在“新零售”上表現得尤為明顯,“新零售”以雨后春筍之勢影響著各行各業。
另一個明顯的現象是,“新零售”受到了互聯網企業的熱捧。“一部手機實現購物全流程”成為越來越多消費者的現實生活狀態。如果說還有缺憾,恐怕就是擔心手機電量不足了。
“新零售”也從阿里巴巴的企業行為,上升到了政府的產業規劃方案。實際上,早在2018年11月,杭州市政府網站就曾發布《關于推進新零售發展(2018-2022)若干意見(征求意見稿)》,公布了一系列“新零售”業態發展的推進舉措。
按照最新的《杭州市新零售發展五年行動計劃(征求意見稿)》,杭州提出“作為國際電子商務中心城市和新零售策源地,到2023年爭取形成以‘新零售示范之城為統領,湖濱路高品質步行街和延安路國際商業大街為核心,重點商業街區和大型商業綜合體多區域集聚,社區、商務區、重點鄉村多網點覆蓋的‘一城兩核多區多點新零售發展格局?!?/p>
同時,杭州還提出了相關目標,包括培育一批新零售示范試點、建設一批新零售供應鏈體系、提升一批新零售技術設施、輸出一批新零售發展標準、樹立一批新零售領軍人才等。
從企業行為到政府產業規劃,杭州“新零售”從純粹市場推動到政府與市場的合力推動,可以進一步倒逼相關產業提高供給質量和水平,進而實現“新零售”全產業鏈的提升。
“在杭州點擊鼠標,聯通的是整個世界?!?“在杭州的家里,足不出城,就能購遍全球。”杭州這座城市充滿了互聯網基因,不僅表現在互聯網企業的創新上,更體現在傳統企業的互聯網化轉型上。
“盒馬鮮生”像一家超市,有專門的餐飲體驗區,生鮮電商實現了倉店一體、生熟聯動,這樣的“新零售”模式受到年輕人的青睞。
從出生開始,“盒馬鮮生”基因里就有一種設計思維——致力于解決B2C生鮮電商的核心問題。傳統超市的動線設計是為增加顧客在門店的停留時間,接觸更多的商品,相應的線上線下分揀效率非常低,所以說某些領域的“新零售”是被“逼”出來的。
在杭州占據線下超市主導地位的世紀聯華超市,部分門店出現了新變化。鯨選未來店被世紀聯華形容為“一個融合黑科技、美食娛樂、次世代購物于一體的,線下體驗線上服務的體驗式新零售實體店”,定位為面向年輕人的一站式消費綜合業態。這家營業面積達2萬平米的大賣場將以精品館形式布局智能新科技、全球新鮮美食、潮人娛樂和精品居家等板塊。
與“盒馬鮮生”類似,鯨選未來店中的生鮮區和配套的餐飲區占整個門店相當大的比重。其引入了波士頓龍蝦、澳洲龍蝦等生鮮品類,并提供現場的烹飪和就餐服務。海域殿、鯨壽司、丹麥烤肉、澳牛坊、新能量等餐飲檔口以餐吧的形態出現,每個餐飲檔口都留有就餐區,可以在高峰期容納足夠多的堂食人數。
與大家熟悉的互聯網企業發力“新零售”遙相呼應的,正是像世紀聯華這樣傳統線下超市門店的新變化。在杭州,這樣的線上線下雙向發力是成就“新零售之都”的重要推手。
杭州銀泰百貨武林店已經陪伴杭州市民多年,在互聯網商業興起之前,銀泰每年的店慶總是人山人海,成為很多杭州人記憶中的一道風景線。
如今在銀泰,虛擬試妝鏡很受年輕姑娘的追捧,在互聯網化道路上不輸那些電商企業。數據顯示,銀泰在其美妝品類中,單柜業績在全國商場中排名第一的品牌專柜,從2017年前的10個增加到2018年的21個,超過900個單品達到百萬級別銷售額。
互聯網商業的推動和傳統商業的互聯網化,兩者同樣重要,某種角度講傳統線下商業的互聯網化,在整個商業變局中所扮演的角色更為重要。
正如銀泰高管所說的那樣,要“變成一個有規?;渴鹦铝闶勰芰Φ纳虉觥?。也許有一天,我們會發現,“新零售”模式下不再區分線上線下,而是一個大融合的場景。
“新零售”是以信息技術為驅動,以消費者體驗為核心,以大數據技術重構人、貨、場關系的泛零售商業模式。商業都離不開人、貨、場三要素,“新零售”之所以是對傳統零售方式的變革乃至顛覆,背后離不開互聯網技術的支撐。
一定意義上說,馬云提出的“五新”有著內在的關聯?!靶铝闶邸彪x不開新制造、新金融、新技術、新資源的支持和支撐。觀察近年來阿里巴巴自身的轉型,可以看出,“新零售”離不開背后的技術支撐,對阿里巴巴而言,這種技術支撐不少來自內部。
眾所周知,阿里巴巴在這幾年投巨資打造達摩院,積極參與之江實驗室建設,設立平頭哥半導體公司……在2019年9月的云棲大會上,阿里巴巴發布了第一顆自研芯片含光800,這款芯片是全球最強AI推理芯片,主要用于云端視覺場景,可為業界提供強大AI推理算力。
同樣在2019年云棲大會上,阿里巴巴集團CTO張建鋒表示,阿里巴巴一直是數字經濟的堅定實踐者、推動者和創新者。他說:“阿里有充分的信心成為一家真正軟硬件一體、協同發展的高科技公司?!蹦壳鞍⒗锇桶驮谠朴嬎?、大數據、人工智能、芯片等領域已具備業界領先實力。
在此次香港IPO前,阿里巴巴董事局主席張勇在給投資者公開信中的表述,阿里未來推行全球化、內需、大數據和云計算三大戰略,事實上已對阿里巴巴自身轉型做了一個回應。
重構人、貨、場的“新零售”變革,所依賴的正是信息革命及其帶來的新基礎設施。商業模式的創新極易被模仿,唯有技術創新才能在競爭中真正立于不敗之地。如同我們今天看阿里巴巴,早已不再是那個當初做電商時的阿里巴巴。
而作為阿里巴巴策源地的杭州,也正在從“電商之都”邁向“新零售之都”,打造全國數字經濟第一城的杭州,在“新零售”方面也會有新的作為、新的精彩和新的驚奇。
再次引用2016年云棲大會上馬云發言時的一句話:“純電商的時代很快將結束,純零售的形式也將被打破,新零售將引領未來全新的商業模式”。顯然,這個“新零售”離不開硬核“黑科技”的支撐。
可以預見的是,從策源地到不斷探索創新,一旦杭州新零售模式復制開來,“新零售之城”必將會成為杭州一張嶄新的名片。