油田企業提高計劃統計工作實效性的若干思考

文/李靜，勝利油田東辛采油廠

新時期國家大力實施供給側結構性改革，去產能是新時期最為主要的經濟發展時期，如何更好的在激烈的新時期經濟發展背景下，更好地實施計劃統計工作，對于促進企業科學化管理，更好地監督企業發展基本情況，制定出更好企業發展戰略，推動企業不斷地發展進步。

1 計劃統計研究

計劃統計工作是現階段企業進一步根據自身的情況，并結合外部環境，對自身的企業情況進行進一步的統籌優化，從而更好地進行合理化安排，對可能發生的事情進一步地進行預防，從而更好地制定出科學合理的企業經營管理策略，從而更好地在企業經營管理過程中減少成本，獲得更多的經濟收益。計劃統計工作是一種全新的信息統計分析工作，做好計劃統計工作對于規范企業經營策略，進一步防范企業風險，化解企業經營危機都有著重要作用。

2 計劃統計工作現狀分析

現階段眾多企業計劃統計工作的目標不明確，很多計劃統計工作在執行的過程中缺乏制度性的文件，使得很多的計劃統計工作的內容僅僅只是停留在記憶中，很少形成文字性的資料，不能很好地進行傳閱查詢，從而就使得計劃統計工作不能發揮出其應有的重要作用。

企業的經營管理的年度計劃統計工作的認識不足，存在很多的弊端，大多數的企業管理人員還停留在原有的企業經營管理工作中，并沒有很好地重視現階段企業的經營統計管理工作，使得企業在經營管理過程中缺乏計劃性、統計性。現階段很多企業的人員流動性比較大，特別是像企業統計工作這樣的關鍵崗位，如果企業的人員流動性比較大，很多企業的員工不能有效地進行工作交接，就容易導致計劃統計工作出現差錯，影響到企業統計工作，甚至會出現問題，影響到企業的正常運轉，給企業經營決策帶來影響。為了更好地幫助企業做好企業計劃統計工作，發揮出計劃統計工作的重要作用，推動企業統計工作的相關內容更加有效，更具實效性，就需要相關企業的工作人員進一步強化對計劃統計工作的相關認識，進一步提升企業的經營決策計劃統計工作，促使自身的企業統計管理工作始終有計劃，始終有分析，從而更好地推動企業經營管理工作更加地有效果，更加地有效率。

3 新時期計劃統計工作實效性措施分析

3.1 全面的實施信息精細化管理，制定更加科學有效的經營計劃

相關企業為了提升企業的管理水平，使企業自身制定出的生產經營計劃更加地有效，更加地科學合理，所有的經營指標更加地科學，經營管理覆蓋面更加的廣闊，就需要對企業的相關信息進行有效的分析，這就需要企業統計管理工作人員進一步地針對企業的相關信息進行全面的資料統計分析，對相關數據進行分析、匯總、整理。并進行有關精細化的管理剖析，并在相關工作過程中對工作內容進行全面的分析研究，總結出有關情況，針對相關情況及時地進行分析，并制定出有效的經營管理計劃。

3.2 指標，對于提升計劃統計工作發展，提高企業經濟效益有重要作用

全面地根據企業的相關基本情況，從最為基本的管理內容進行出發，全面地實施標準化管理，進一步地強化企業的有關精細化管理工作，對相關的計劃執行情況進行有效的考核，全面地進行統計分析，進一步地落實計劃與統計組織體系建設，建立健全統計監控體系，完善考核體系措施，對于經營計劃和統計工作的有效開展，都有著重要的價值意義，對于更好地實現企業的快速全面發展，有著重要的推動作用。

計劃統計管理工作的有效開展，同樣離不開相關計劃與統計網絡監控體系的建設，合理有效的監督，對于相關計劃與統計工作的監督，可以防止出現統計不夠準確的情況出現，有效地保證對相關的數據參數進行全面的分析，密切地關注相關數據，對相關數據進行及時的匯總、及時的分析研究，保證數據信息及時地進行上傳統計，為接下來更好地進行經營決策計劃制定，提供幫助，防止計劃與統計工作出現問題，阻礙計劃與統計工作實效性的有效實施。計劃與統計管理工作的有效開展，同樣地離不開相關考核制度的建立與實施，該考核制度的有效建設，對于企業更好地開展計劃與統計工作，有著非常重要的作用。

3.3 計劃與統計工作實施要有完善的分析，及時地對問題進行處理

隨著企業相關經營決策的進一步實施，企業經營狀況等等都會發生變化，這就需要相關計劃與統計人員不斷地對企業數據信息進行詳細的分析，在分析的基礎之上進行改進與完善，從而更好地發揮出企業相關信息的準確性，保證計劃與統計工作內容的實效性，保證企業經營決策的有效執行與實施。整體上來說，企業的經營計劃與統計工作要把握好相關細節工作的有效實施，對企業的數據進行動態化管理，及時地進行分析研究，發現問題要及時地進行解決，給出最佳的解決措施，可以說計劃與統計重點是在于計劃，有計劃性的進行管理，做到數字化的管理，相信計劃與統計工作就能夠更加全面、更加有效地實施，真正地實施創新，發揮出計劃與統計的實效性。

4 結語

全面的實施計劃與統計工作，是新時期，企業發展的重要舉措，為了更好地保證企業計劃與統計工作的實效性，就應該積極全面地對相關工作內容進行分析，發現問題及時地進行解決，對計劃與實施進行有效的全面化的管理，相信隨著計劃與統計工作的進一步發展與完善，相關工作也將會取得更大的成功，也將會更好地發揮出計劃統計工作的實效性，更好地推動企業不斷地發展壯大，幫助企業獲得更高的經濟收益。