財務(wù)共享模式下加強管理會計工作若干對策

文/王麗，中國石化集團共享服務(wù)有限公司東營分公司

1 管理會計的含義

管理會計提出的一個非常重要的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化、企業(yè)制定各項決策的最優(yōu)化，在各種手段以及方式的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)有的財會信息，并以一定的方式進行深處理、深加工、整理等，以保障企業(yè)管理層在其基礎(chǔ)上對企業(yè)開展的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃與控制，從而為企業(yè)決策層的科學(xué)化決策提供一個十分重要的支持，能夠綜合性地評估企業(yè)的各項決策等。

2 財務(wù)共享模式下管理會計的重要作用分析

2.1 決策系統(tǒng)中的作用

企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，強調(diào)的是生產(chǎn)、質(zhì)量以及銷售等過程的最優(yōu)化以及資源的合理化配置與利用，正好是管理會計的核心職能之一，此種內(nèi)在關(guān)聯(lián)在企業(yè)決策以及規(guī)劃等方面表現(xiàn)的尤為明顯。現(xiàn)代企業(yè)在開展各類重大經(jīng)濟活動時，均需通過立項、評估、評審等程序，以便從中選取價值最大或者成本最優(yōu)的方案，并與管理會計目標(biāo)一致。

2.2 風(fēng)險管理中的作用

對于任何一個企業(yè)而言，絕對不存在風(fēng)險是不可能的，也就是說風(fēng)險充斥在企業(yè)運營的整個過程中。在實際的經(jīng)濟環(huán)境之中，風(fēng)險帶有兩面性，它一方面會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，另一方面也可能對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。管理會計能夠從企業(yè)長遠的戰(zhàn)略高度發(fā)現(xiàn)降低風(fēng)險的因素，為企業(yè)的投資組合提供切實可行的參考依據(jù)，使風(fēng)險降低至最低水平。

2.3 經(jīng)濟控制過程中的作用

通過管理會計的實施，能夠很好地對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進行規(guī)劃，對編制全面的經(jīng)營預(yù)算具有十分重要的作用。企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金預(yù)算部門對生產(chǎn)秩序以及調(diào)度方案進行規(guī)范性地控制，而資金預(yù)算也是管理會計活動的一項十分重要的職能。通過開展管理會計活動，合理地運用彈性、零基以及滾動預(yù)算等資金預(yù)算方法，從而使得企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動變得更加完善。

2.4 在降低成本提高利潤中的作用

第一，管理會計可按照企業(yè)的運行狀況以及最初制定的目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)項目成本對其進行合理地調(diào)整，與企業(yè)集團的其他部門進行密切配合，多角度、多維度來對相關(guān)工作加以完善，從而最大限度地彌補企業(yè)成本核算的不足，在不影響企業(yè)整體的運營前提下，將項目成本降低至最低。第二，管理會計通過對法律政策的研究，結(jié)合企業(yè)特點，靈活運用了國家的扶持和優(yōu)惠政策，在提高企業(yè)利潤方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。

3 財務(wù)共享模式下管理會計存在的問題分析

3.1 管理會計理論體系建設(shè)不完善

管理會計在中國幾十年的發(fā)展歷程中，國內(nèi)學(xué)者研究方向主要集中在介紹類的規(guī)范性文獻或者國外翻譯文獻的引入研究，對西方管理會計理論的研究深度和廣度不夠，未能及時與我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行有效的掛鉤與結(jié)合。也僅局限于企業(yè)的試點研究、特定行業(yè)或案例分析，并沒有形成自己的實踐工具、理論模型或者理論框架。

3.2 并未形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范

國內(nèi)從2007年頒布新的會計實施準則，上市公司企業(yè)也逐步適應(yīng)新的會計規(guī)范要求，為了給企業(yè)的財務(wù)會計理論提供科學(xué)性的參考依據(jù)，對會計實務(wù)和理論提出了更為苛刻的規(guī)范和約束條件。但是由于管理會計發(fā)展起步較晚，在國際財會范圍內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范體系及操作流程，在我國管理會計也僅僅作為企業(yè)決策者的信息提供工具，由此導(dǎo)致了管理會計的發(fā)展十分緩慢。

3.3 管理型會計人才缺乏

雖然目前我國會計人才的數(shù)量已經(jīng)有了較大幅度的增長，然而一方面會計人才偏重于財會方面，另一方面高質(zhì)量的管理會計人才供不應(yīng)求。會計系統(tǒng)中，不僅包括傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計，而且還包含由此分化出來的管理會計。對于現(xiàn)代企業(yè)，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)集團，急需一批高附加值的管理會計人才來匹配公司的發(fā)展。

4 財務(wù)共享模式下推進管理會計的對策

4.1 構(gòu)建管理會計理論體系

首先，基于企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)核心能力進行診斷與分析，對于企業(yè)自身而言，其核心能力的培育以及提升應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r開始。所以說，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的管理會計理論體系應(yīng)該首先對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析。對企業(yè)的內(nèi)外部信息進行收集，通過收集到的各類信息進行綜合性評析，使企業(yè)按照收集到的各類信息對原來的發(fā)展戰(zhàn)略進行修改，從而為企業(yè)的投資、融資等工作奠定堅實的基礎(chǔ)。其次，構(gòu)建管理會計理論企業(yè)還應(yīng)該注意對企業(yè)的價值鏈以及企業(yè)的成本動因進行深入地分析。通過價值鏈進行分析，將企業(yè)全部業(yè)務(wù)分成為增值業(yè)務(wù)與非增值業(yè)務(wù)兩個方面的內(nèi)容，盡可能地讓企業(yè)降低非增值類業(yè)務(wù)，甚至直接將其取消掉，進而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。

4.2 形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范

首先，大力開發(fā)并實施管理會計電算化。大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展。運用計算機可以對管理會計中比較復(fù)雜的計算分析過程進行快速、準確的核算，可以減少工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。其次，完善會計機密信息保護制度。企業(yè)在選擇云計算服務(wù)商時，應(yīng)綜合考慮其對外服務(wù)水平、規(guī)模、可信度等因素，選擇安全性、穩(wěn)定性高的服務(wù)商。尤其是要事前做好風(fēng)險調(diào)查與管理工作，確保該服務(wù)商具有相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案。云計算系統(tǒng)必須具備數(shù)據(jù)隔離功能，防止數(shù)據(jù)被非法訪問。