企業(yè)轉(zhuǎn)型期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)性分析

文/王倩，中國(guó)石化集團(tuán)共享服務(wù)有限公司東營(yíng)分公司

1 引言

大數(shù)據(jù)既是一種觀(guān)念，也是一種技術(shù)，在如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為生活中不可缺失的一部分，特別是在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，大數(shù)據(jù)往往能夠提供更加快速、準(zhǔn)確、科學(xué)的支持，為實(shí)施和完成工作奠定良好基礎(chǔ)。在這種背景之下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理模式已經(jīng)成為其發(fā)展的阻礙，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是主流趨勢(shì)。

2 關(guān)聯(lián)性

2.1 聯(lián)系

在普遍存在的概念里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作重心是完全分開(kāi)的，但是近幾年，大數(shù)據(jù)的逐漸普及造成兩者開(kāi)始有目的性的結(jié)合轉(zhuǎn)型，證明了其存在有一定的聯(lián)系。因此，我們需要對(duì)此進(jìn)行具體分析。其一，兩者處理的工作內(nèi)容都包含企業(yè)財(cái)務(wù)信息，在進(jìn)行信息獲取方面，具有一定共性。其二，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告處理方面，內(nèi)賬與外賬都是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要渠道。因此，究其根本都是為了反映公司財(cái)務(wù)狀況，從而供決策者進(jìn)行策略評(píng)價(jià)。

2.2 區(qū)別

兩者的具體區(qū)別，從以下幾點(diǎn)可以得出：其一，兩者的職能方向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外的，管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的。其二，兩者的具體工作有所區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要針對(duì)公司對(duì)外的成本、利潤(rùn)，根據(jù)采購(gòu)、銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行核算，從而進(jìn)行登賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)告等，以此作為相關(guān)政府部門(mén)查驗(yàn)的重要依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理，盡可能地降低公司運(yùn)行過(guò)程中的成本損耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議，從而進(jìn)行解決。總體而言，企業(yè)內(nèi)部的人員擴(kuò)招，規(guī)模擴(kuò)充等都與其相關(guān)，靈活性更強(qiáng)，在工作中需要更多的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐才能。其三，二者處理問(wèn)題的方式不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理時(shí)一般為周期性工作，以月、年為單位進(jìn)行工作循環(huán)，所運(yùn)用的方法較為傳統(tǒng)，要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而管理會(huì)計(jì)沒(méi)有固定周期，經(jīng)常會(huì)用到相應(yīng)數(shù)學(xué)及計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行事務(wù)處理，采用標(biāo)準(zhǔn)不僅僅只限于金額。

3 必然性

3.1 企業(yè)發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的工作方式更加的具有豐富性，從而能夠全面地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。因此，在處理內(nèi)容方面，在單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上。而企業(yè)在發(fā)展時(shí)，需要的是更加全面、多元化的信息，單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能反映一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，但無(wú)法反映企業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Α＿@對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃而言，不具有明確的指向作用。因此，企業(yè)需要主動(dòng)性、靈活性的財(cái)務(wù)管理模式以幫助其適應(yīng)更加復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。

3.2 內(nèi)容限制

在如今的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息作為主要的管理資料起到重要作用。因此，隨著企業(yè)的發(fā)展，事務(wù)的復(fù)雜性增加，在實(shí)際運(yùn)用方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法及時(shí)有效地處理這些問(wèn)題，從而導(dǎo)致工作效率降低。而管理會(huì)計(jì)在處理問(wèn)題的過(guò)程中，可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而加快運(yùn)算以及處理速度，同時(shí)可以及時(shí)地將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步指出，為企業(yè)的決策部門(mén)提供有效建議。因此，在實(shí)際運(yùn)用方面，管理會(huì)計(jì)更符合其工作內(nèi)容的處理需要。

3.3 發(fā)展趨勢(shì)

大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過(guò)程中，大量地利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的算法及事務(wù)處理速度優(yōu)勢(shì)。因而，將其發(fā)展的潛力完全激發(fā)出來(lái)，能夠加快企業(yè)工作效率。如今，其已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域中處于積極的引領(lǐng)地位，在實(shí)際運(yùn)用方面，為幫助企業(yè)更加全面的發(fā)展進(jìn)步起到關(guān)鍵作用。而這種發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為一種潮流，我們?cè)诜e極運(yùn)用的前提下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變是能夠起到促進(jìn)作用的。由此，也促使著我們?cè)诋?dāng)下應(yīng)該順應(yīng)潮流，以促進(jìn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

4 轉(zhuǎn)型措施

4.1 理念轉(zhuǎn)變

4.1.1 重心轉(zhuǎn)變。以前，分庭而立的兩個(gè)財(cái)務(wù)職能部門(mén)在具體事務(wù)處理方面，無(wú)疑是外賬更加重要，特別是針對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)而言，稅務(wù)部門(mén)、工商部門(mén)的處罰力度大小完全參照賬本制定的是否規(guī)范、其中數(shù)額是否準(zhǔn)確。相較而言，規(guī)模越小、風(fēng)險(xiǎn)越小，管理會(huì)計(jì)在這一時(shí)期，起到的作用是無(wú)法與之相比的。由此造成了經(jīng)營(yíng)者以及決策者一致認(rèn)為，外賬比內(nèi)賬會(huì)計(jì)更加重要的錯(cuò)覺(jué)。現(xiàn)如今，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)及外部賬務(wù)處理依賴(lài)其進(jìn)行處理，可以最大限度地發(fā)揮其積極作用，兩者之間的距離不斷縮短，這種處理方式更適于管理會(huì)計(jì)發(fā)揮才能。因此，我們積極轉(zhuǎn)變理念，轉(zhuǎn)移重心，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)其財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用人才是非常有必要的。

4.1.2 角度轉(zhuǎn)變。時(shí)代是不斷發(fā)展前行的，因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，隨時(shí)間推進(jìn)，會(huì)面臨越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。這需要企業(yè)的決策者具有一定的決斷力，而其進(jìn)行決斷的基礎(chǔ)則來(lái)源于扎實(shí)、完備的財(cái)務(wù)信息。從外賬處理及內(nèi)賬管理兩方面來(lái)看：一方面是對(duì)于已發(fā)生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行具體概括，另一方面是對(duì)于企業(yè)現(xiàn)如今存在的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)解決。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變理念，從而再將分析角度從過(guò)去轉(zhuǎn)向研究未來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。

4.2 工作轉(zhuǎn)變

4.2.1 內(nèi)容轉(zhuǎn)變。不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須從實(shí)際發(fā)展的角度進(jìn)行事物的整合，從而將工作的內(nèi)容進(jìn)行平穩(wěn)過(guò)渡，以此促進(jìn)相關(guān)財(cái)務(wù)人員能夠盡早地適應(yīng)新角色，從而實(shí)現(xiàn)工作職能的有效性。

4.2.2 方式轉(zhuǎn)變。不同于以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，管理會(huì)計(jì)的工作方式更加的靈活、快速。以現(xiàn)如今的會(huì)計(jì)核算及報(bào)表制定而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要將原始憑證進(jìn)行搜集整理，在月末進(jìn)行綜合處理，而且往往需要多次核算，以確保其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。核算完成之后，進(jìn)行報(bào)表設(shè)計(jì)及編制。

4.3 素質(zhì)培養(yǎng)

4.3.1 綜合性人才。綜合性人才就是兼具了兩種會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行了很好的融合的會(huì)計(jì)人才。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，因此，促進(jìn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要對(duì)于這類(lèi)人才加大培養(yǎng)力度，從而豐富企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員水平。

4.3.2 創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新型人才就是能夠在日常的財(cái)務(wù)管理中，積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)新型知識(shí)，并勇于運(yùn)用自身的財(cái)務(wù)管理人才。其能夠在日常的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的不足，并提出有效建議，這是其創(chuàng)新價(jià)值的良好體現(xiàn)。我們應(yīng)該積極的培養(yǎng)這類(lèi)人才，以此促進(jìn)管理的優(yōu)化升級(jí)。