鋼鐵企業黨建績效管理研究

文/武佳緯，河鋼集團邯鋼公司邯寶熱軋廠

1 引言

在企業發展過程中，黨建工作是為了融入中心、服務企業發展戰略，企業發展需要有科學的管理機制，然而績效管理就是企業發展戰略所需要的一種重要的管理制度，在企業黨建工作中通過績效管理的有效應用，不但順應了現代企業發展的要求，也是建設創優、爭優、常態和長效體制的黨組織的具體體現。當前，鋼鐵企業面臨著激烈的市場競爭形勢，在企業的生產和運營方面存在很大的壓力，在這種背景之下，就需要鋼鐵企業不斷的完善黨建工作的方法和途徑，對基層黨建工作績效管理采取考評制度。同時，要優化管理工作制度，不斷提升企業黨建工作的效率，促進企業的健康發展。

2 鋼鐵企業黨建工作實行績效考核管理的重要性

在執行黨建工作責任制度的時候績效管理有著非常重要的作用，在黨建工作中施行考核制度可以有效的將人力資源管理的績效考核方法應用到黨建管理工作中，從而實現黨建目標的量化和落實，經過黨建工作的考核可以實現檢查、整改和考核的管理模式，從而實現了企業管理和黨建目標相一致，將黨組織融入到企業日常運營和發展的計劃之中，促進企業的快速發展。績效管理是黨建工作的基礎，它可以有效發揮黨組織的重要作用。

3 國有企業黨建工作績效管理過程中存在的問題

3.1 績效管理不適應企業發展戰略的需要。

企業的發展戰略包含總戰略目標、業務發展、職能和管理戰略制定等方面的內容，這些都是企業運營的主要內容，這些戰略的制定要有科學性和保密性，所以，這些都是高層制定出來由基層進行落實。黨建工作績效管理并沒有真正的融入到企業發展戰略中，所以并沒有真正的認識到企業發展戰略和企業整體的經營績效，建立的黨建工作目標是無法實現的。

3.2 績效指標缺乏秩序性和科學性。

當前形勢下，鋼鐵企業的黨建工作績效管理都是利用企業績效管理的模式來進行的，在具體的工作中都是依據績效考核的方法來進行績效管理工作。鋼鐵企業的黨建績效管理還在摸索階段，并沒有相關的理論依據，更缺乏完善的參考制度，黨建工作績效考核的指標也缺乏科學性，無法有效的控制考核結果的量化評估和比例。鋼鐵企業在進行黨建工作過程中要注重企業員工的思想認識、工作態度和政治素質、工作任務等方面的考核，并沒有全面的對黨組織和黨員進行系統化的評估工作，導致企業管理沒有一定的目標，審核內容不全面，使黨組織和黨員沒有發揮出應有的作用。

3.3 重考核輕管理。

當前，大部分鋼鐵企業的黨建工作績效管理的觀念比較陳舊，只重視績效考核的結果，沒有應用結果來制定員工的獎勵和升、降職的標準，忽視了績效管理的可靠性和實用性?？冃Ч芾戆ㄓ媱?、反應、考核和激勵等績效方式，績效考核只是其中的一方面，并不是所有的績效管理內容。

4 鋼鐵企業黨建工作績效管理措施

4.1 鋼鐵企業重視黨建工作中績效管理

企業黨建工作績效管理要和企業發展戰略和基礎管理、干部管理、人力管理進行有效的結合，同時要符合企業運營的具體要求，從而促進企業的健康發展。鋼鐵企業要重視黨建工作中績效管理的作用，通過建立完善的黨建工作制度，使企業發展方向和黨建工作任務有效的結合，使企業的員工和領導人員的發展目標、部門目標和企業目標形成高度的統一，使企業發展策略順利的實施，促進企業的改革和發展。

4.2 合理制定績效管理目標，逐漸改善黨建工程績效管理體制

績效管理是一套計劃、實踐、評定、改善為一體的體系，要重視每個基礎性的環節，只有這樣才可以形成一個比較完善的績效管理系統。在制定完善的企業績效管理系統的過程中，要根據企業實際的結構框架和業務工作流程，促進企業整體目標任務和組織結構體系達到融合，從而為企業的發展提供完善的服務。在制定績效管理考核目標的時候要有針對性，根據企業的組織結構來進行分級、分類和分時期的開展，使黨組織和個人考核細則建立起來，同時通過班子建設、人員建設、制度建設和業務建設等多個方面對考核目標進行分解，從而建立起激勵性的評價機制，促進黨建工作各項目標的完全落實。

4.3 注重黨建工作績效管理過程，構建管理平臺

在鋼鐵企業的黨建工作中施行績效管理可以激發企業員工的工作熱情，不僅可以提升工作的質量，還可以建立起科學的績效平臺，通過信息反饋的方式實現黨建工作的績效管理。黨建工作績效管理主要是根據公司戰略目標進性聯創績效管理，經過開展黨支部和黨支部間、黨小組和黨小組間、黨員和黨員間的對比形成的同層次的對比，促進企業發展戰略目標制定和執行目標完成的逐漸落實，經過績效管理的落實，使黨建工作在各方面都實現有效的管理。

4.4 加強黨建工作“績效”的應用。

通過績效考核選出突出貢獻的人員，使他們分享自己的黨建工作思想和方法。將績效考核和企業人員升職聯合起來，使黨建工作中突出貢獻的人員發揮出自己的真正價值。在黨建工作中應用績效考核，可以使思想先進的人員收到更好的培養，提升黨建工作的覺悟。為黨建工作做出更多的貢獻。

5 結束語

伴隨著我國市場經濟的發展，鋼鐵企業實施黨建績效管理可以有效的實現企業的整體實力的提高。在鋼鐵企業黨建工作中應用績效管理方式可以建立起科學的管理制度，按照績效管理的內容明確企業黨組織的各項職責和權限，使黨組織真正的參加到企業的管理和決策中，使企業能夠實現健康穩步的發展。