一卡一網一份情 智慧人社紅旗飄

青海省金保工程管理辦公室黨支部成立于2003年，隸屬于青海省人力資源和社會保障廳機關黨委，現有黨員22名。自2008年以來連續10年被評為省人社廳年度先進基層黨組織，充分發揮了基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為全省人社信息化建設工作做出了積極貢獻。

一、突出理論武裝，切實加強學習型黨組織建設

（一）支部建設規范化。嚴格執行“三會一課”制度，認真落實組織生活會和民主評議制度，工作開展合理有序，每年支部工作有計劃有總結，每項活動的開展有計劃有總結。

（二）黨員教育系統化。持續深入經常學。結合實際，分領域開展相關黨內法規和政策文件的學習，黨支部堅持每周一次集中學習，保證了集中學習時間。“空中課堂”隨時學。采用“互聯網+”學習教育新模式，充分運用“兩微一端”，以文字、圖片、語音、視頻相結合的方式，定期發送學習教育內容，有效地把黨建工作延伸到生活的方方面面，充分整合黨員群眾碎片化時間，創造出一個學習的大環境。使學習形式更加靈活化、輕便化、高效化，使廣大黨員能隨時隨地進行學習，破解了集中學習難的問題。服務中心重點學。將“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨建工作的龍頭，抓得早，抓得快，抓得細，做到“真學真做真落實”。

（三）主題黨日活動多樣化。以“主題黨日”為抓手，增強支部凝聚力。進一步提高團隊凝聚力，加強團隊協作；深入對口幫扶結對村，扎實做好扶貧工作，組織黨員深入扶貧點開展扶貧幫困，自費以走親戚、拉家常等形式與貧困戶促膝相談，將人社關懷傳遞到困難群眾當中。振奮精神“樹榜樣”，以點帶面慶表彰。“一名黨員一面旗”活動講求經常性，細化、量化優秀共產黨員評比標準，按月積分，季度評比，在全體黨員中開展“我在崗位請放心，我的崗位我負責”活動和“戴黨徽、亮身份、作表率”活動，建立黨員責任區，樹立黨員意識、增強黨員的榮譽感，并將此納入每季度“一名黨員一面旗”黨員評優及工作績效考核中，引導黨員立足崗位、創先爭優，以共產黨員先鋒模范作用影響和帶動其他職工，激活了黨員干部創業干事的主動性和責任心。

二、筑牢規矩底線，嚴格落實黨風廉政兩個責任

（一）突出一個“廉”字，落實“兩個主體責任”。健全“一把手負總責，班子成員齊抓共管”的領導體制和工作機制，做到層層傳導壓力，責任到人；嚴格實行“一把手”不直接審批財務制度。建立起“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的權力運行工作機制，堅持做到“一請示兩匯報”，帶頭抓好黨風廉政建設和風險防控工作。

（二）突出一個“防”字，完善權力運行與監督機制。找準風險點，依據崗位風險繪制“權力流程圖”，分類梳理4大類廉政風險點，并劃分“高、中、低”三個風險等級，強化單位內控管理，堅持以制度管人管事，確保事前、事中、事后全方位監管有效運行。

（三）突出一個“實”字，狠抓作風建設。堅持“靶向治療”，從起草文件、工作推進、學習培訓、調研檢查、開會講話方面出發，深入查找單位及個人存在的問題及短板，讓群眾辦事更加透明高效、舒心順心。

三、為民服務解難題，智慧人社紅旗飄

（一）確定調研內容，突出一個“準”字。按照四個“奔著去”的總體要求，堅持把調查研究貫穿黨建工作始終，針對當前工作中存在的實際問題，把推動“放管服”改革、通過多渠道檢視問題、征集意見，建立問題清單，為改進工作找到了方向，理清了思路。

（二）制定整改清單，突出一個“改”字。圍繞“一卡通”“一網通辦”及人社信息化建設工作中存在的問題，結合外省經驗，從思想認識、創新思路、優化流程等方面結合“線上辦、秒辦、一窗辦”的重點注意事項、流程規范和要求，結合我省人社信息化工作特點，建立了“便我”到“便民”的服務格局。

（三）調研成果轉化，突出一個“促”字。將調研成果作為工作的催化劑，以社保卡為鑰匙，部省五級網路全貫通為載體，通過“青海省人社通”手機App大平臺，為省內深化“互聯網+政務服務”，推進“一網通辦、一事通辦”改革奠定堅實基礎。

（省人社廳金保工程管理辦公室黨支部供稿）

責任編輯：王冬燕