工商管理信息化發展的創新策略分析

文/鄧永浩，東莞理工學院城市學院

國家經濟若想得到高速發展，便需要建立井然有序、標準的工商管理內容，主要是工商管理在當前社會、經濟發展中占據管控、帶領等重要地位，加之近年我國高科技技術、信息化技術的得到迅猛發展，國企、私企均發生了轉型，并取得較大成就，在此背景下對經濟管理提出更高要求，因此工商管理需快速與信息技術聯合，使工商管理實現信息化管理，提高對國家經濟水平、企業的服務質量。

1 工商管理信息化簡介

工商管理若想實現信息化管理需結合當前時代背景，掌握工商管理信息化管理特點，明確工商管理信息化特點、優勢，對促進我國工商管理向信息化方向發展有重要作用。

首先工商管理信息化管理職責確立方式與傳統管理有較大差異，主要是工商管理信息化后部分工作難易程度發生變化，不同崗位面對的社會群體也有差異。其次工商管理信息化對一些技術具有依附性，且發展過程中各事物均需具有統一的標準，最后工商管理信息化管理具有階段性，與社會的發展、經濟水平的提升具有一定聯系，因此我們需結合社會情況及時對工商管理信息化進行更新，使其可適應社會發展。

2 工商管理信息化研究背景

結合實際情況，我國工商管理信息化發展分為初步階段、基礎設施建設階段、快速發展階段。

我國于20世紀80年代步入工商管理信息化起步階段，當時我國信息技術不夠完善，對工商管理信息化還處在探索階段，在實際應用中遇到的難題較多，隨著相關人員的持續深入研究，工商管理信息化取得一定發展，為當前信息化管理奠定基礎。

隨著工商管理信息化的發展，信息化技術得到發展此時便步入基礎設施建設階段，此階段信息化管理中遇到問題得到有效解決，在一定程度上為后期工商管理信息化持續發展打下堅實基礎，并對工商管理信息化基礎性建設有了初步構建，為后期發展提供了基礎。

隨著高科技技術的發展，工商管理信息化構建后很多問題得到解決，并且從以前的基礎、片面向全面發展。

3 工商管理信息化發展對策

3.1 加強統一化信息標準建設模式分析

為促進工商管理信息化發展，在實際應用中需建立統一的管理模式及標準，而后利用現代技術、設備就信息化發展，加強硬件、軟件信息在關鍵環節的應用。此外工商管理信息化發展中需以我國頒布工商管理細則為基礎，對網絡構建、管理進行合理規劃、建設，避免工商管理信息化發展中不合理問題，在節約資源同時，促進工商管理信息化發展快速發展。

3.2 加強信息化管理細節分析建設

信息化工商管理需重視細節管理，以各企業信用水平為前提，對企業進行監督管理，在提升工商局對企業監督、管理力度同時，實現真正的工商管理公開化、透明化。此外工商管理信息化需以監督、管理、執行力為標準，在提高工商局各部門信息化服務水平同時促進整體網絡環境的建設，以期將工商管理構建成統一的整體，以提高工商監督、管理效果。

3.3 建立信息資源共享管控平臺

工商管理部門需根據我國信息化建設需求，對當前信息化管理平臺進行分析，制定工商信息化管理標準，根據制定預期目標，從長遠角度分析并擴建信息化資源管控平臺，使各工商部門實現信息資源共享，提高工商管理信息化全面發展。此外還可建設工商管理信息共享平臺，使工商管理各部門實現工程化管理，在強化信息安全管理同時，結合工商管理信息化實施情況構建性的法律法規，有效規避信息紕漏等問題造成的不良影響。

3.4 工商管理網絡的動態化建設

工商管理信息化若想實現全面發展，需建設動態管理，并及時就存在問題進行分析，就影響工商管理信息化建設問題進行匯總，從而制定新的網絡管理標準。此外工商管理人員需結合各企業、商戶的動態情況，對工商管理部門工作進行監督、管理，使工作人員明確各崗位職責，及時就存在的問題進行反饋，明確工商管理信息化發展中存在問題，結合實際情況進行整改，以促進信息化管理里的發展。

3.5 加強人員培訓，提高應用水平

我國當前工商管理信息化管理、監督力度較美國、英國等發達國家弱，因此在工商管理信息化實施中，更多管理工作無法得到及時、有效落實，主要是我國工商管理部門人員對工商管理信息化認知不足，因此工商管理部門需加強對工作人員的培訓，并定期組織各部門工作人員進行訓練、考核，以提高我國工商管理各部門工作人員的執行能力、解決問題能力，促進工商管理信息化發展。

3.6 探索新興技術手段和管理方式

工商管理部門在工商管理信息化平臺構建后，需積極信息化平臺進行運作，確保第一時間掌握各個市場動向，及時掌握各市場運營中出現的突發情況，并及時提出有效解決方法，確保市場可正常運轉。

3.7 依托合作伙伴，完善自身價值

大多時候一個新物體出現后會產生孤立感，因此工商管理部門需積極尋找一些新的伙伴，既可減少信息化平臺運營中孤立感，還可及時就存在的問題進行咨詢，確保信息化平臺正常運行，提高工商管理系統對整個市場的調節。

4 結束語

隨著物質水平的提升、經濟水平的增長，我們日常接觸的東西都在發生變化，因此及時進行創新，并對創新的東西進行科學管理，確保其有一個好的發展。工商管理信息化需整個部門工作人員進行配合、監督，單獨一個人無法達到預期效果，因此我們需加強對工商管理部門的培訓，以提高工商管理信息化平臺發展。