淺談企業法律風險及其防范

文/王清宇，貴州送變電有限責任公司

1 企業法律風險管理的特征

企業法律風險管理具有如下特征：一是強調在風險發生前防范風險，對于法律事務進行防范，事先對于風險采取手段并加以控制，在事情發生之前就制定應對計劃，以便實現企業中風險的最小化與企業相關利益的最大化。二是強調圍繞企業目標，無論進行何種的法律風險防范，都要以企業的戰略發展目標與利益為基本方向。在企業的法律風險管理當中，必須充分結合企業本身的發展目標與經營前景。三是強調采用綜合的方法來進行企業法律風險管理，法律風險管理是從風險管理中脫離發展壯大并且完善的，風險管理與法律風險管理中有許多共同之處，不同的是企業法律風險管理是在法律范疇之中的，企業法律風險是集應用法學與管理學與一體的一個特殊管理方式。

2 企業法律風險管理問題

2.1 法律風險管理意識淡薄，缺乏主觀能動性

法律風險管理涉及面廣，要求企業要形成良好的風險管理意識，實現對各風險因素的有效防范。首先，企業法律風險管理意識淡薄，對法律風險管理的重要性認識不到位，以至于組織開展、機構職能保障等工作缺乏有效落實，影響法律風險管理的實效性;其次，企業在風險管理中，缺乏主觀能動性，被動的工作現狀難以發揮法律風險管理的實效性。當前，很大部分企業都是事后風險控制，缺乏事前、事中和事后全天候法律風險管理，法律風險管理面欠缺;再次，法律風險管理措施不到位，在合同風險防范領域，缺乏有效性工作開展。企業在合同簽訂中，由于法律意識淡薄、合同不規范、內容不完善，以至于合同風險增加，影響企業經營發展。

2.2 法律風險管理機制不完善，風險防范預警欠缺

法律風險管理作為企業管理的重要組成部分，需要建立健全的制度機制，實現有效的風險管理。但在實踐中，企業的法律風險管理機制還不完善，風險防范效率不足。首先，企業尚未建立健全管理機制，流于形式，難以發揮法律風險管理的作用，影響法律風險的有效防范；其次，企業內部審計監督不到位，缺乏對法律風險管理的有效監督。一方面，企業沒有建立法律風險管理評估機制，風險管理的主動性不足；另一方面，企業法律風險管理環境不足，企業缺乏對法律風險管理的重視；第三，法律風險預警機制不足，法律風險因素缺乏有效預警，致使法律風險增大，直接影響企業經營管理，制約企業發展。

3 企業法律風險管理對策

3.1 樹立風險防范理念

施工企業的最終目標是追求利益的最大化，企業要想獲得更高的收益，就要做好面臨更高風險的準備。企業在發展的過程中應該重視收益和風險之間的矛盾，正確處理兩者之間的關系。雖然法律風險對企業的發展有一定的危害，但如果沒有法律風險，也不利于企業的向前發展。另外，如果企業忽略了法律風險，一味的獲取經濟利益，也會產生嚴重的后果，造成巨大的損失。因此要想讓施工企業獲得更好的發展，就必須要樹立和諧的風險理念。

3.2 企業應該建立專門的法律風險評估、防控以及應對機構

除了需要建立一個完善的法律風險防控體系之外，還需要能夠在發現法律風險之后能夠采取相關的應對措施來對風險進行控制和處理，這就需要企業能夠根據實際情況建立專門的法律風險評估、防控以及應對機構。造成法律風險出現的來源是非常多的，在這樣的狀況下，我們要能夠對法律風險防控進行領域上的劃分，確定企業經營過程中可能遇到的一些風險點，并且要能夠在此基礎上建立風險識別、風險評估、風險預防和風險防控等四個體系，要讓企業內部的全體工作人員都加入到該機構中，將法律風險管理控制工作深入到各個崗位的各個工作環節之中，建立一個動態化、長效化的管理機制。

在企業的實際發展中，可能會因為某個經濟行為給企業帶來一定的法律風險，如果在風險剛剛產生的過程中就采取相關的措施來對其進行處理，就能夠大大降低法律風險給企業發展帶來的影響，但是為了把握好風險防控工作的力度，在對法律風險進行處理之前，需要對整個經濟行為可能存在的法律行為進行評估，做好充足的防范準備。如果法律風險給企業帶來了巨大的影響，依然需要采用相關的辦法來盡可能的降低風險造成的損失。

3.3 建立和完善企業規章制度

企業的規章制度是企業內部的法律的表現形式，企業的規章制度要符合法律，不能違背法律，在法律修改時要及時修改相應的規章制度，從而適應現代市場發展的需要。加強國有企業法律風險的防范，還必須強化企業內部監督和考核，企業的內部監督和考核不光要與生產經營的業績有關，還要與風險防范機制相關聯，在企業內部監督和考核過程中，要將企業風險防范作為一個重要的內容，占有一定的比例，只有通過考核來倒逼企業經營管理更加規范才是生存發展的長久之路。

3.4 企業管理中法律風險防范與控制

在我國法治社會建設過程中，企業內部的風險管理就是建立企業法律風險管理體系。在我國高速發展且不斷變化的過程當中，任何企業的經營管理都存在著或多或少的風險，作為企業的領導者與管理者，做好風險管理工作是至關重要的，一旦企業出現風險，這兩者都有著不可推卸的責任。隨著我國企業法制工作的漸漸完善，國家對于企業的法律風險管理也在不斷地被提出與重視，目前，我國法律法制工作中的重要任務就是圍繞著企業法律風險管理工作展開進行。

3.5 建立風險動態監督體系，提高風險管理水平

風險因子的動態性，要求企業在法律風險管理中，要建立風險動態監督體系，以更好地實現對法律風險的有效控制，提高風險管理水平。首先，企業認識到法律風險管理的重要性，加大投入力度，建立動態監督體系，能夠對風險因子實現動態監督，為風險管理工作的開展提供依據;其次，要建立風險監督管理隊伍，提供風險管理水平，以更好地滿足實際需求;再次，創新內部控制體系，實現內部控制的有效開展。一方面，企業要創新內部控制制度，實現對各項經營活動的監督管理;另一方面，要依托完善的監督體系，實現內部控制的全覆蓋，以更好地滿足法律風險管理需求。因此，法律風險管理的科學開展，應從風險因子出發，依托動態監督體系，構建良好的管理環境，提高風險管理水平。

4 結論

總之，企業的法律風險與企業經營管理以及企業的發展是并存的，企業的法律風險的防范需要依靠企業主要領導人的法律意識，還要靠規范的企業管理規章制度，而且在企業的經營管理過程中還要注重運用其專業法律人才的專業經驗，通過專業的經驗盡可能地減少、避免企業的法律風險。另外也可以通過企業的內部監督與考核，以及加強企業間的交流合作，減少國有企業的法律風險。