如何加強(qiáng)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

文/康立春，中國(guó)石油天然氣銷售江蘇分公司

1 前言

經(jīng)濟(jì)正朝向全球化方向發(fā)展，這為今天的石油企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于挑戰(zhàn)，主要是在于國(guó)際的經(jīng)濟(jì)和政治，這將影響中國(guó)的石油市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)，而機(jī)遇則是中國(guó)的石油企業(yè)目前已經(jīng)走向了世界。因此，加強(qiáng)其財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠在很大程度上減小因價(jià)格而對(duì)一些企業(yè)利益上的影響。由此可見(jiàn)，對(duì)如何增強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)本身財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)進(jìn)行相關(guān)討論將十分必要。

2 石油企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

2.1 信息化管理的水平低

現(xiàn)如今我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)加已經(jīng)深入了各個(gè)行業(yè)，石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理。但是現(xiàn)階段，其管理的信息化水平比較低。其重要原因就是信息篩選的難度較大，這就導(dǎo)致了和其有關(guān)的財(cái)務(wù)信息無(wú)法及時(shí)更新，這樣也會(huì)影響到信息化的管理效率。這樣一直持續(xù)下去的話，不光會(huì)導(dǎo)致其信息化水平變低，而且會(huì)影響石油企業(yè)本身良好的運(yùn)營(yíng)。

2.2 監(jiān)督和管理體制都不夠完善

管理和監(jiān)督體制的完善，是保證石油企業(yè)能良好運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。但是，目前現(xiàn)階段有部分企業(yè)的管理和監(jiān)督體制仍不夠完善，經(jīng)常出現(xiàn)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任不清楚等一系列問(wèn)題。這樣下去，財(cái)務(wù)管理就會(huì)成為空殼，無(wú)法發(fā)揮真正的作用。這將意味著石油企業(yè)的融資和其資金的運(yùn)作將出現(xiàn)非常大的問(wèn)題，這樣資金的合理利用和其安全性也將會(huì)受到影響。

2.3 石油企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

石油企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要是來(lái)自對(duì)外分包商和企業(yè)物資供應(yīng)商，石油企業(yè)主要都是通過(guò)合同來(lái)與合作對(duì)象建立關(guān)系，這樣的話，在施工的過(guò)程中所需要的物資均來(lái)自物資供應(yīng)商，同時(shí)還會(huì)與工作人員簽訂勞務(wù)合同。因此，簽訂的合同是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本，也是保證其權(quán)益的重要手段。合同是企業(yè)在進(jìn)行交易時(shí)的重要法律文件，核定了簽約雙方的法律責(zé)任。這樣企業(yè)在簽訂合同的同時(shí)，為了防止對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生損害，例如沒(méi)辦法按進(jìn)度付款項(xiàng)或者不平等條約等會(huì)做出深入研究。

3 解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有效措施探究

3.1 創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)

目前，我國(guó)的石油企業(yè)相關(guān)的管理人員，大多數(shù)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和比率經(jīng)進(jìn)行對(duì)比和分析，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這樣確定石油企業(yè)的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的臨界值方面都存在著一定的局限性。因此，以此為依據(jù)，同時(shí)制定與其相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，這樣定然會(huì)存在一定誤差。鑒于此，這些企業(yè)就應(yīng)該建立有關(guān)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。而風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，可以確定石油企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的臨界值，就可以對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)進(jìn)行精確評(píng)估。這樣能夠?yàn)闆Q策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。然后運(yùn)用預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)企業(yè)將要面臨的財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。最后，將結(jié)果輸入到報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)于不同風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)制定相應(yīng)的預(yù)警策略。這樣能夠增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)管理，也方便有關(guān)人員及時(shí)制定策略，防患未然。此外，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，還具有檢測(cè)、診斷、矯正以及預(yù)算功能，這樣可以對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行科學(xué)處理，促進(jìn)其本身的良好發(fā)展。

3.2 建立完善的管理體系

為了及時(shí)清楚的了解財(cái)務(wù)管理狀況，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體制，為了規(guī)避在資本運(yùn)營(yíng)管理中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的管理體制要求企業(yè)自身對(duì)市場(chǎng)中的各種資本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別，并且進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)細(xì)微變化，并且及時(shí)告知企業(yè)中的有關(guān)人員及時(shí)做出防范。這種財(cái)務(wù)管理體系可以幫助企業(yè)有效追蹤企業(yè)資本去向，針對(duì)財(cái)務(wù)管理做出更加科學(xué)和精準(zhǔn)的分析，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控以及降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分有利。

3.3 加強(qiáng)合同管理

本身企業(yè)在簽訂合同的同時(shí)會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)存在，因此，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這一問(wèn)題建立應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，需要仔細(xì)的查看研究有關(guān)條款，對(duì)將要簽訂的合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而且要逐一核實(shí)查看合同條款，以及各項(xiàng)要求。簽訂合同時(shí)涉及的有關(guān)部門要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，必須在符合國(guó)家法律規(guī)定的情況下簽訂。

簽約的雙方都需要及時(shí)的溝通，以合理價(jià)格進(jìn)行簽約，雙方都需要秉持著互相平等的原則進(jìn)行談判，企業(yè)以自身的利益出發(fā)進(jìn)行談判，盡量避免損害到企業(yè)自身的利益。最后，在簽訂合同后，簽約雙方都要嚴(yán)格遵守合同中的要求，履行雙方之間的約定，保障各自的權(quán)利，這樣在保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也會(huì)降低其財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)論

據(jù)上文所述，石油企業(yè)本身運(yùn)營(yíng)存在著高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，因此，我國(guó)的石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和其成熟的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。這樣才能促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的良好的運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。