關(guān)于電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式分析
——中鐵魯班為例

文/李秀苑，重慶工商職業(yè)學(xué)院

在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于調(diào)整的大環(huán)境下，中鐵在發(fā)展過程中也面臨著巨大的壓力，為更好的應(yīng)對新形勢，中鐵魯班電子商務(wù)平臺應(yīng)運而生，能夠更好的應(yīng)對電子商務(wù)發(fā)展新形勢，促進中鐵業(yè)務(wù)管理效率的提升。在此種情況下，對中鐵魯班電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式進行探究，具有一定現(xiàn)實意義。

1 中鐵魯班電子商務(wù)平臺特點

1.1 平臺定位

就中鐵魯班電子商務(wù)平臺來看，在平臺定位方面，充分尊重用戶的主體地位，無論是采購用戶還是供應(yīng)商用戶，都能夠認(rèn)可平臺，并優(yōu)化用戶的平臺應(yīng)用體驗，從而令魯班電子商務(wù)平臺的應(yīng)用獲得一個良好的效果。

1.2 全面采購與管理

中鐵魯班電子商務(wù)平臺的構(gòu)建，能夠滿足建筑業(yè)企業(yè)集團的多元化需求，在機械設(shè)備、勞務(wù)分包、辦公用品采購等多個方面都有所體現(xiàn)，能夠保證采購計劃的多層次化、多維化和經(jīng)濟性，能夠就采購實現(xiàn)協(xié)同管理，并開展規(guī)范化的統(tǒng)計分析。通過中鐵魯班電子商務(wù)平臺的應(yīng)用，能夠?qū)Χ喾N采購尋源頭模式加以應(yīng)用，包括戰(zhàn)略采購、協(xié)議采購等，全過程跟蹤并監(jiān)督，保證中鐵魯班電子商務(wù)平臺的穩(wěn)定有序運行。

1.3 用戶個性化彈性

在中鐵魯班電子商務(wù)平臺中，系統(tǒng)提供層次的橫縱向協(xié)同模式，結(jié)合實際需求開展靈活設(shè)計，需求匯總、集中采購以及自采流程管理等都得到順利開展。

1.4 結(jié)算、管理與融資服務(wù)的靈活化

通過中鐵魯班電子商務(wù)平臺的構(gòu)建，能夠與金融機構(gòu)系統(tǒng)良性對接，保證服務(wù)的多元化和邊界化，資金結(jié)算效率更高，融資貿(mào)易服務(wù)多元化，采購資金與額度管理系統(tǒng)得以形成，促進集中采購與資金集中管理工作的高效開展。

2 中鐵魯班電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式

2.1 系統(tǒng)管理

在中鐵魯班電子商務(wù)平臺發(fā)展過程中，要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，通過功能編組來對崗位業(yè)務(wù)操作進行分配，用戶能夠?qū)ψ约核韫δ芙M分組進行建立。崗位維護能夠?qū)徫粩?shù)據(jù)授權(quán)進行設(shè)置，組織單位維護能夠?qū)ο聦俳M織機構(gòu)加以確定。在賬務(wù)設(shè)置方面，對于新建立的內(nèi)部單位，必須要先啟用后使用。在審批流設(shè)置方面，可通過流程權(quán)限設(shè)置或者組織屬性中關(guān)聯(lián)審批角色功能來實現(xiàn)，通過待辦任務(wù)的設(shè)置，能夠?qū)Υ龑徟鷥?nèi)容進行查看和審批。其他設(shè)置方面，通過安全審計能夠記錄各項操作數(shù)據(jù)，通過供應(yīng)商注冊協(xié)議能夠?qū)?yīng)商注冊協(xié)議具體條款進行維護。在類目設(shè)置方面，公告類型的確定，能夠為公告模板與公告發(fā)布選擇提供便利，進而順利檢索。專家?guī)旃芾碇饕Y質(zhì)類別與專家分類。

2.2 招投標(biāo)系統(tǒng)

在采購計劃編制過程中，要做好采購政策審查、計劃類型確定、申購計劃處理等多項內(nèi)容。在采購方案方面要加強管理，做好方案編制、采購項目管理等工作。在招標(biāo)采購過程中，要確定資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件，編制、上傳、查看并下載招標(biāo)文件，做好資格預(yù)審開標(biāo)，查看資格預(yù)審評標(biāo)報告。在競爭性談判方面，可通過競爭性談判采購方式，談判報告管理過程中，在推薦中標(biāo)候選人后，對最終中標(biāo)人加以確定，促進定標(biāo)結(jié)論生成，支持文檔模板功能的使用。在成交管理方面，發(fā)布中標(biāo)通知書。詢價采購方面要做好詢價文件以及詢價通知書。

2.3 支付結(jié)算

在結(jié)算系統(tǒng)中，供應(yīng)方、采購方、使用方和運輸方參與到物資設(shè)備流轉(zhuǎn)中。在支付形式上，現(xiàn)金、支票、線上轉(zhuǎn)賬以及承兌匯票等都是資金支付的主要手段。資金支付形式上，包含先貨后款、先款后貨以及現(xiàn)場支付三種方式。在支付清算管理方面，保證金清算、標(biāo)書費清算等都是清算管理中的重要內(nèi)容。銀行對賬單是電子支付中心功能，采購單位及時間范圍過濾都是基本的查詢條件。統(tǒng)計報表則依照采購單位銀行賬戶來對資金變動情況進行查詢。

2.4 網(wǎng)上商城

商城供應(yīng)商、采購方、運營方是三個主體，供應(yīng)商通過主賬號可申請開網(wǎng)上商城。外部采購人員無需審批流，置于購物車即可下單結(jié)算。“網(wǎng)上商城訂單審核”權(quán)限增加至電商平臺，具備權(quán)限的用戶能夠通過電子商務(wù)平臺待辦任務(wù)處來對購物申請進行審批，將信息推送至網(wǎng)上上升，促進差異化訂單的形成。通過訂單查詢能夠促進各項操作的順利完成。商城運營方系統(tǒng)主要對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶及訂單等進行管理。通過該系統(tǒng)平臺能夠于訂單中心對交易數(shù)據(jù)進行篩選和查詢，于添加分類頁面填寫新添加目錄名稱。

2.5 供應(yīng)商系統(tǒng)

就中鐵魯班電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式來看，在供應(yīng)商系統(tǒng)方面，供應(yīng)商物資的提供依據(jù)供應(yīng)商供貨類別來確定，這就需要在系統(tǒng)中合理設(shè)置類別，對供應(yīng)商資質(zhì)信息加以完善。于采購平臺上注冊供應(yīng)商信息，管理員可查看申請，結(jié)合實際情況來進行審批，通過電子郵件方式來做出提醒。通過系統(tǒng)平臺能夠查看具備資格的供應(yīng)商信息，還包括訂單數(shù)量、金額等內(nèi)容，從而確保供應(yīng)商管理質(zhì)量的提升。在供應(yīng)商審核過程中，需要通過平臺來對供應(yīng)商信息加以完善，查看供應(yīng)商所提交信息，就采購組織進行設(shè)置和分配，待審批通過后生成供應(yīng)商檔案，成為合格供應(yīng)商，方可參與到平臺的采購項目中。在供應(yīng)商注冊方面，于電子采購平臺入口進行注冊，簽署相關(guān)采購協(xié)議，供應(yīng)商自身需要對基本信息、資質(zhì)信息以及供貨類別這三個方面來對信息進行完善。

3 結(jié)語

總而言之，電子商務(wù)發(fā)展過程中，服務(wù)的個性化以及結(jié)算方式的靈活化，促進了電子商務(wù)的發(fā)展，令其更具有安全性、先進性和可擴展性等優(yōu)勢，魯班電子商務(wù)平臺的功能品質(zhì)得到明顯提升，促進中鐵管理成效的改善，更好的應(yīng)對激烈的市場競爭，為企業(yè)發(fā)展提供支持，更好的創(chuàng)造效益。