文/王晶,唐山學(xué)院
會(huì)計(jì)電算化是基于電子計(jì)算機(jī)發(fā)展而來(lái)的,是信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的具體應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,傳統(tǒng)的人工記賬以及運(yùn)用大腦對(duì)會(huì)計(jì)信息所進(jìn)行的分析、判斷、預(yù)測(cè)、處理以及決策等行為逐步被電子計(jì)算機(jī)所取代,實(shí)現(xiàn)了對(duì)人機(jī)的有效結(jié)合,主要由信息資源、軟硬件資源以及會(huì)計(jì)人員等要素組成,其中以會(huì)計(jì)軟件資源為整個(gè)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的核心。會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用極大地解放了財(cái)會(huì)人員,推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算工作效率的持續(xù)提升。同時(shí),運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核算還能有效保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化還有助于進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作,能夠有效推動(dòng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的不斷提升??偠灾?,會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本要求。
受我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制的影響,直到上個(gè)世紀(jì)80 年代我國(guó)經(jīng)濟(jì)才得以逐步發(fā)展,由此而導(dǎo)致各行各業(yè)的發(fā)展都在一定程度上落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家。當(dāng)前,會(huì)計(jì)電算化主要被用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的計(jì)算和統(tǒng)計(jì),在運(yùn)用的方式與深度上均有所欠缺,相關(guān)的制度規(guī)定也有待進(jìn)一步完善。企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的重要性,盡可能挖掘并利用會(huì)計(jì)電算化的各項(xiàng)功能,進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理水平,推動(dòng)企業(yè)無(wú)紙化辦公流程的實(shí)現(xiàn)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),快速發(fā)展的信息技術(shù)正極速地改變著人們的日常生活,這使得會(huì)計(jì)電算化的使用顯得更為重要。然而,很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)面臨著大量的事務(wù)性工作,且現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)及整體水平均有所偏低,不能及時(shí)有效地接收新知識(shí)、掌握新技能,這使得會(huì)計(jì)電算化的推行存在一定的困難,而會(huì)計(jì)電算化軟件在運(yùn)行過(guò)程中還難免出現(xiàn)一些兼容性問(wèn)題,這使得現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)電算化軟件的操作更為困難,一旦遇到操作問(wèn)題很難及時(shí)有效地運(yùn)用自身所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效解決,嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)電算化在日常工作中的推廣和應(yīng)用。
我國(guó)中小企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中還存在著嚴(yán)重的信息安全問(wèn)題,盡管大多數(shù)中小企業(yè)都開(kāi)始推行會(huì)計(jì)電算化,但受自身資金規(guī)模以及人員素質(zhì)等因素的限制,尚未構(gòu)建起安全完善的信息安全系統(tǒng),使得企業(yè)信息存在被嚴(yán)重泄露的風(fēng)險(xiǎn),尤其是網(wǎng)絡(luò)病毒的不斷泛濫,嚴(yán)重威脅著企業(yè)的信息安全,這些病毒利用計(jì)算機(jī)操作人員的不規(guī)范行為乘虛而入,進(jìn)而成功盜取企業(yè)重要信息資源。
盡管企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式可以通過(guò)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用而得到有效優(yōu)化,但在實(shí)際應(yīng)用中,大多數(shù)企業(yè)都是通過(guò)將其納入企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作。而企業(yè)的業(yè)務(wù)流程基本上都是在以往的工作過(guò)程中逐步形成的,當(dāng)企業(yè)開(kāi)始推行會(huì)計(jì)電算化并將其強(qiáng)行融入企業(yè)業(yè)務(wù)流程時(shí),就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)系統(tǒng)不相適應(yīng)的情形,對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與推行造成嚴(yán)重阻礙,要求企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的有效融合。
要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)管理中的普及率與有效性,需要企業(yè)加強(qiáng)電算化配套制度的構(gòu)建,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,使其正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)發(fā)展中的重要性,激發(fā)其推進(jìn)和運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的積極性和主動(dòng)性,以更好地運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定切實(shí)可行的運(yùn)用策略,加快會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)中信息化進(jìn)程的發(fā)展。
會(huì)計(jì)電算化的推行要求在崗會(huì)計(jì)人員能夠熟練運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及電子信息進(jìn)行處理,這就需要會(huì)計(jì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)技能。當(dāng)今社會(huì)中,信息科技保持高度的發(fā)展速度,要求會(huì)計(jì)人員必須對(duì)自身知識(shí)進(jìn)行不斷更新,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),促使其知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)電算化技術(shù)的訓(xùn)練,確保其熟練掌握和運(yùn)用,同時(shí)注重學(xué)習(xí)技術(shù)后期維護(hù)知識(shí),當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)會(huì)計(jì)人員能熟練排除。二是企業(yè)應(yīng)盡可能招聘專業(yè)對(duì)口的畢業(yè)生,通過(guò)其原有知識(shí)結(jié)構(gòu)體系與崗前培訓(xùn)的有效結(jié)合提升其運(yùn)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
中小企業(yè)還應(yīng)高度重視計(jì)算機(jī)信息安全管理,不斷提升計(jì)算機(jī)安全管理水平,構(gòu)建相應(yīng)的安全保障制度以指導(dǎo)計(jì)算機(jī)安全管理工作的開(kāi)展。有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員有關(guān)信息安全內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng),規(guī)范其計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作行為,在日常運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)和良好的行為習(xí)慣,確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息的備份管理,有效預(yù)防可能出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)問(wèn)題而引發(fā)的信息丟失問(wèn)題。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息科技的不斷更新必然推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的普及和應(yīng)用。運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化能夠有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率,進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升。就企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程而言,會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)此,本文在深入研究企業(yè)會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)隱患的基礎(chǔ)上提出針對(duì)性解決措施,以更好地推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。