文/王曉光,浙江鼎美智裝股份有限公司
當前,社會經濟不斷發展,產品推陳出新和新消費模式的成出不窮,影響發展的因素十分復雜,并且還存在著眾多的不確定性因素。在經濟全球化的發展背景下,企業想要得以生存和發展是十分困難的,這就需要企業不斷地進行創新,加強自身的綜合實力,以提高企業的核心競爭力。
企業文化是一個企業所追求的價值,是貫穿企業基層員工、管理者、決策者的思想紐帶和共同認同的價值觀,是內部管理的重要組成部分,好的企業文化能夠有效的凝聚企業的員工,提到企員工工作效能。企業管理主要是使用標準和規范的手段來解決內部的糾紛和矛盾。從解決有效性看是不錯的,但是太過于死板的管理方式,員工們不是很喜歡,企業的生命周期則縮短,在進行生產和經營過程中,采用規范的標準進行工作是很不現實的,不利于員工之間的交流,也不利于管理者和員工的關系處理,更不利于各部門之間的關系協調,無法達到員工真正知行合一,各部門員工心往一處去,勁往一處使。而文化管理主要是對各項關系進行聯系,與日常的生活聯系是十分密切的,所以,促進企業的文化創新就可以推動企業的管理創新,良好的管理不會影響到企業的文化。
企業的發展從一定意義上而言是企業的管理者和員工共同追求的一種向往,一種原則和理念。比如A.O.史密斯公司的理念,公司秉承著“四個滿意”的理念,因為“四個滿意”,所以重視核心技術,強調產品研發;因為“四個滿意”,所以重視產品品質,強調持續改進;因為“四個滿意”,所以重視合同,強調相互信任;因為“四個滿意”,所以關愛員工,強調公平公正。所以,A.O.史密斯公司能夠一躍成為我國燃氣熱水器的領軍行業,它所創造出來的產品,就是讓客戶滿意,也正因如此,使得起產品得到了迅速發展。一家企業的理念創新從一定的意義上來說是為了迎合消費者的需要,以適應社會的發展,要將企業的創新和社會的發展保持一致,這樣的話,創造出來的產品就可以有效的滿足人們的需求,以滿足當代社會的需求。一個團隊的團結,可以有效的保證企業的發展,使得企業具備強大的凝聚力,也有利于企業的發展和進步。
近年來,隨著社會的不斷發展,人們在管理方式上不斷的進行改進和完善,原有的企業管理模式已不再適應社會的需求和發展,所以,企業要不斷的進行改進,以充分帶動員工們的工作積極性,保證企業充滿活力和迅速發展的動力。企業的文化創新要求根據員工的個性進行完善,以更好的適應社會的需求,對企業文化的創新是十分重要的。例如,企業的文化是奉獻精神,大多體現在加班上,很多的員工都有過無償加班的經歷,以前是十分普遍的,但是對于現在的年輕人而言就具有了很大的不確定性。對于當代年輕人而言,是平等交易的,讓他們進行勞動就必須要有所回報,也就是要有加班費,還有一部分年輕人不愿意加班,他們更愿意在空閑的時間去做自己向往的事情,所以,原有的企業文化已不適應現在企業的發展,也會讓員工的工作性降低,阻礙企業的發展。但是,如果把企業文化換成敬業,就可以有效的提高工作效率,符合當代社會的發展,使得他們在進行工作時可以全身心投入,在工作之余也可以做自己的事情。企業文化要根據時代的發展進行改動和創新,多勞多得的發展理念,促進企業的穩步發展。
企業想要在激烈的市場中占有一席之地,不斷的進行發展,不被社會淘汰,就需要不斷的提升自身實力和綜合競爭力。企業的競爭力一定是要建立在企業文化上的,良好的企業文化可以使得企業有一種特有的優勢,保證符合當代社會的發展,使得企業擁有更好的資源,不斷的進行發展。如果一家企業具有良好的人力資源,這個企業的文化會被大眾所接受,就會吸引更多的人加入到這個企業當中,投入自己的熱情和積極性,使得企業可以更好的進行選擇,也可以讓企業選擇自己喜歡的員工,優秀的管理理念一定會符合社會的發展,使得員工的優勢可以得到充分的發揮,也可以最大程度的進行資源整合,避免資源浪費,以保證企業更好的進行發展。
企業的文化,也可以稱之為一家企業的約束,它能夠讓企業的員工根據企業的標準來做事,更好的適應當代社會的發展,順應時代的企業文化會使得企業的員工更加愿意去工作,用最為飽滿的熱情來進行生產,以推動企業的進步。相反,如果不愿意順應社會的需要進行企業文化,會使得員工有一種抵觸的心理,使得員工的積極性降低,不想進行工作。
綜上所述,在進行企業發展時,一定要不斷的進行創新,而企業創新中最重要的是文化創新,良好的企業文化可以加強企業的生產效率,提升企業的經濟效益,進而推動企業創新管理。用企業文化創新促進企業文化管理創新,能夠有效的促進企業的發展,使得企業能夠在激烈的社會發展中占有一席之地,加強自身的綜合實力,推動整個社會的可持續發展。