精細化管理提升城鎮品位

今年以來，宜興市官林鎮人大堅持以人民為中心的發展思想，加強組織領導，加大硬件投入，創新體制機制，常態長效推進，城鎮精細化管理路子越走越寬廣，成效越來越明顯。穿行主要道口、南北菜場、居民小區、農村河道，人們發現：“官林十景”等人文色彩濃起來，道路交通暢起來，小區環境美起來，水鄉特色亮起來……

官林鎮作為宜興西北的中心鎮，面臨著城鎮管理方面的許多難題。鎮以強鎮擴權為契機，以精細管理為路徑，從道路交通、環衛保潔、老街改造、小區管理、河道治理等一件件小事、實事做起，從一樁樁難事、急事開始，一件連著一件做，一年接著一年干，一個個問題迎刃而解，一個個亮點展現眼前。

創新體制機制。面對環衛保潔、小區管理存在的裝備不強、力量不足、工作不夠而群眾期盼越來越高的現實問題，官林鎮堅持用創新的思路、務實的辦法有效應對、切實加強。通過政府購買服務，引進專業團隊，明確標準要求，加大考核力度，提升了管理水平，取得了明顯成效。鎮政府每年投入279萬元，配備密閉壓縮運輸車8輛，投放240升專用垃圾桶6000余只，實行村收集、鎮轉運、市消化，做到全域化、專業化、潔凈化，生活垃圾收運步入正軌。每年投入1050萬元，實施官林鎮區及豐義、鈕家集鎮和新材料產業園環衛保潔一體化服務，投入機械化作業車輛11輛，快速保潔車70輛，保潔員125名。作業涵蓋鎮區、老舊小區、鎮中村和工業園區道路、河道、公廁等，實現了全方位、全覆蓋、全天候。同時，出臺《關于加強官林鎮物業管理工作的實施意見（試行）》，實行“條塊結合、以塊為主，屬地負責、綜合協調”的物管新體制。去年鎮政府對龍潭公寓等3個小區實施物業化試點改造，引進專業的物業公司加強小區管理，人難管、車難停、路難走的老舊小區面貌煥然一新，群眾交口稱贊。今年繼續對陽光花園等3個老舊小區進行改造提升，擴大試點成效，從整體上提升人居環境。

強化支撐保障。做實硬件是精細管理的前提和基礎。近年來，全鎮總計投入5.1億元，實施了交通環境、民生保障、便民服務、產業集聚、撤并集鎮等“七大提升工程”。完成官張公路、興業大道等主要交通干線黑色化改造，S263全線路燈亮化，完成司徒片區、老街二期三期等景觀綠化、道路和龍潭小區等老舊小區、官林老年服務中心、豐義和鈕家撤并集鎮改造工程，民生水利工程全面加強，道路監控設施和智慧鎮村平臺、公共自行車服務系統先后建成投用，官林護理院（居家養老中心）工程開工建設，新材料產業園基礎設施改造工程啟動實施，集鎮公廁改造提升工程加快推進，行政審批局、綜合執法局和大數據指揮中心改造工程即將建成投用，容鎮貌明顯改善，發展保障能力得到提升，居民獲得感不斷增強、幸福指數明顯提升。

常態長效管理。城鎮建設“三分建七分管”。全鎮構建以職能部門和網格員考核為主、志愿者考核為輔、第三方考核為補充的“六位一體”考核體系，涵蓋村莊（干線）環境、農路綠地管養、環衛一體運作、小區物業管理等六個方面，每月組織測評，嚴格落實獎懲。針對鎮區道路擁堵、停車位緊張的現實難題，充實城管力量，合力巡查管控，打造了凌霞路、新官西路市容管理示范路，明顯優化鎮區經營秩序和交通秩序。每年投入綠化養護200萬元，優化樹種結構，豐富綠化景觀，治理亂墾種問題。落實水體管護長效管理機制，明確責任主體，加強河道巡查，保持河面潔凈、環境整潔。積極實施鎮中村環境整治和違法建設管理工作，加快全鎮“控源截污”和農村污水治理工程。