□ 李子盛(青島市職工文體事業發展中心(青島市工人文化宮) 山東 青島 266000)
企業文化的建設對企業發展具有重要影響。企業文化主要通過精神感染和行為號召在最大程度上去調動和發揮員工的生產潛力,對于發揮人的創造性具有很大價值。因此,對于一個企業長期發展而言,企業文化是以人為本的體現,是提高員工工作技能和道德水平的重要平臺,因此對于企業而言,企業文化對內具有形成強大凝聚力、感染力的功能,對外是一個企業發展水平和形象的具體展示,是聯系企業和社會的精神紐帶。從根本上,它是企業生存和發展的一種哲學思考和管理思維,它不僅單單是各類文化活動的開展和形象的建構,更是企業發展的一種系統結構。
企業文化的表現分為具體和抽象兩個方面,再細分就可分為物質上、制度上、行為上、精神上四類主要元素。從這四個角度來,看企業文化不僅涉及企業的生產環境和技術設備、企業員工的文體活動和行為關系處理,也包括企業從宏觀層面上制定的領導組織機構和管理制度,當然最終是在這些內外環境交叉互動影響下形成一種企業發展的比較穩定的文化氛圍,這個也就是所說的精神層面,也是最高的層面。這四類元素如果可以協調配合,服務于企業發展的根本目標,那么企業文化就會為企業的所有工作人員創造一種良好的工作環境,增加企業運營效率,助推企業長遠發展。
企業中的職工體育活動不僅僅是指企業開展各類體育競賽和知識普及活動,從宏觀層面來看,它可以分成外圍、內層和內核體育活動三個部分。這三個部分當中組成要素不同,他們相互配合最終形成一個完善的企業職工體育活動系統。
外圍的體育活動主要是企業當中有關體育的活動器材、活動賽事的組織和活動人員組成,是后兩者要素的具體體現;內層體育活動主要包括一個企業制定的體育制度,這種制度具有強制性,是一種行為規范,在很大程度上規范了企業體育的活動組織和培訓提升的各類行為;內核體育活動實際上是一個企業精神的體現,是前兩者各類體育經驗當中精神上的升華和結晶。
企業中的職工體育活動從根本上來看是一項群眾性體育活動,企業員工群眾的廣泛參與和科學的組織共同構成了這樣一種特殊的體育活動,對于企業而言,這類企業職工體育活動實際上已經融入了企業發展的血液當中,各類活動最終的目的不是為了排列出體育活動名次,而是通過這樣一種活動激勵企業員工去積極進取昂揚奮斗,這實際上就顯示出職工體育活動已經是個人企業文化當中的重要組成部分,競技體育的拼搏競爭精神與企業長遠發展的精神要求是相符合的,企業通過組織體育活動建立克服困難、創新爭先的苦干實干精神和文化氛圍,適合于企業發展各類人才在這樣的企業文化當中也能夠被逐漸培養出來。二者相互融合、相互促進、不可分割,企業文化在體育活動當中不斷豐富,體育活動在企業文化影響下也不錯取得更大豐碩的成果。
在社會主義現代化強國建設過程當中,企業文化的功能主要體現在整合、導向和凝聚三個方面。職工體育活動的廣泛開展,可以在更廣泛層面上使得企業整體系統下的各個子系統連接起來,實現更有力的整合,例如通過組織籃球賽、排球賽等團體比賽,各個系統可以通過聯合組隊、交叉組隊各種方式,在訓練配合、上場比賽的過程當中潛移默化地提高凝聚力和向心力。
開展體育活動實際上是對企業全體員工在心理、行為和情緒上的一種積極引導,也是促進他們宣泄不良情緒的重要方式,通過引導廣大職工廣泛參與公司開展的各類活動,可以促進幫助他們在參加比賽的過程當中理解企業的價值取向和行為導向,進一步增強與企業之間的理解程度。另外,最能夠在體育活動當中體現出來的就是通過企業組織體育活動,可以表揚優秀員工、激勵全體員工,增進全體職工的歸屬感和向心力,通過體育活動拉近企業和員工之間的距離、消除隔閡,激發員工的內部凝聚力和團隊合作力,體會到奉獻和工作的價值,在更廣大層面上增進企業文化發展和建設。
職工的心理健康對企業成長發展的重要作用,作為人體機能的有機體,心理健康是個人正常發展重要基礎。企業通過開展體育活動,能夠為員工提供一個更好的進行心理健康建設的氛圍和環境,其員工能夠在體育項目當中盡可能地感受到愉悅和放松,也能更加感受到自身的價值和魅力,而且能夠釋放自身的壓力和不良情緒,在體育活動當中,職工的心理承受能力也在很大程度上得到了鍛煉,增強了自身頑強拼搏的精神,堅定了矢志不渝努力奮斗的信心和決心,這些在體育活動的訓練和競賽當中都可以得到非常有效的鍛煉,為企業和職工發展奠定了良好的身體物質和心理健康基礎。
體育活動實際上是一種綜合能力表現突出的活動,個人的修養、魅力、品德、素質在體育競技都可以得到比較充分的顯現。因此企業的員工可以在體育活動當中對自身有更加清晰的把握和認知,認識到自身的優點和不足,往往這些認知在日常工作當中不容易被取得。在這個基礎上,企業員工就可以結合實際情況,對自身做出一個更加客觀、立體的認知,從而在今后的工作生活當中對自身存在的不足更有效地改正,提高自身又技能和思想道德水平,更加符合企業發展要求,這實際上也是一種員工對自我認知教育過程。更加重要的是,各類體育活動當中所包含的艱苦、緊張、激烈的特征實際上也是對市場競爭的一種特殊映射,員工可以在這樣的環境當中通過體育活動這樣一種特殊方式錘煉自身品格,進一步培養知識敢于吃苦,勇于奮斗的工作作風,并且在這樣的過程當中,能夠始終保持一種昂揚向上、不懈怠、不推責的精神狀態。
體育活動較其他的文化活動形式來講比較豐富多樣、內容靈活,進行體育活動的阻礙比較小,這主要體現在體育活動受到場地、時間、空間等要素限制比較小。就實際經驗來看,青年職工往往是最歡迎企業職工體育活動組織的群體,他們重視體育活動的質量和數量,而他們恰恰又是一個企業不斷發展的內生動力和創新源泉,因此但,把體育活動辦得更優更強能夠促進企業文化的建設質量提升。
企業等各類活動往往也打上了企業文化的標簽,文化往往也是就是在這種參與人員廣泛而密集的活動當中逐漸形成的,在體育活動當中,職工不僅能夠鍛煉體能還能夠感受到企業文化的洗禮和熏陶,企業員工的不斷參與使得這類企業文化越來越有品質、更加優秀,并且在這樣的積淀過程當中傳承得更廣泛、更有效。
綜合上文所言,一個企業要發展、要形成良好積極的企業文化,就離不開職工體育活動的開展,因此企業就應該從整體上給予職工體育活動充分的肯定和支持,尤其是主要把握企業發展的黨政領導應該從各個方面對企業職工體育活動的開展給予關心、鼓勵和幫助。
就實踐經驗而因言,部分單位組織了專門的委員會或者由專人牽頭、工會負責委托專業機構根據企業物質特點和發展特色、職工的身體和心理健康狀態制定了專門的職工體育活動規劃方案,在這個基礎上,由主要負責同志進行相關內容的把關和組織的敲定,最后按照統一部署嚴格落實體育活動組織的相關任務,切實根據職工需求把各類活動都辦好。
體育活動的開展應當是一項長期堅持、久久為功的任務和活動,不能只是到某個時間節點上進行臨時突擊,因此企業應當根據自身實際情況,制定相應的體育活動組織制度和行為規則,對賽事活動的組織、參與人員的確定、具體的激勵措施等做出一個比較詳細明確的安排,可以由相關部門負責人牽頭組織企業內部的體育專業團體,例如羽毛球隊、太極球隊、游泳隊等,更要在日常做好訓練工作,為相關的體育愛好者提供更好活動平臺。
在這個過程中要注意,每一項政策的制定都應當留有余地,要保證職工的參與度和信任度,要及時根據實際情況對相應的規范進行調整或修訂,要將這類制度與現代企業制度更好更完善地融合在一起,保證企業體育活動的開展有條不紊。
基礎設施的建設是企業開展體育活動基礎前提,而基礎設施建設的重要條件就是經費的保障,企業應當投入足夠的人力和物力對企業的體育基礎設施進行完善,部分企業將有關體育基礎設施的投入、保養、維修等資金納入到了企業每年的財務預算當中,并且根據企業實際任務進行調整具體分配方向和增加撥款數額。
另外,部分企業的負責部門在進行場館改造、設備升級時還對先進的體育場館進行了參觀,學習體育場館建設經驗,這為職工體育鍛煉提供了更加便利和優質的設施和服務,為企業順利開展體育活動提出了有力保障。
通過上述分析,不難發現,企業文化的建設和發展應當順應當下國民健康素質不斷提升的發展潮流,重視職工體育活動開展和企業文化建設采用各種方式提高企業內部的體育活動質量和水平,自覺主動對接職工需求、社會需要,為提升職工身體健康素質水平和社會發展質量做出貢獻,為實現企業長遠發展打下基礎。