鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀分析

張友枝

（廣靈縣作疃鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作站，山西 大同 037500）

引言

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，不僅能夠針對農(nóng)村生活現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行較為完善客觀的反映，其統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)還關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策制定等。因此，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作必須從不同角度出發(fā)，客觀看待存在的弊端，并進(jìn)行不斷修正完善。

一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

（一）對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，財(cái)政投入力度小

我國現(xiàn)階段大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層地區(qū)由于受到諸多因素的限制，加之農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的性質(zhì)特征，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層都沒有樹立起對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的正確認(rèn)知觀念，停留在傳統(tǒng)的局面。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程中，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果必須及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給上級部門，而實(shí)際工作中很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層部門往往只側(cè)重對數(shù)據(jù)的收集，忽略了實(shí)質(zhì)性的工作，而造成統(tǒng)計(jì)工作流于表面。除此之外，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的財(cái)政投入并不樂觀，極其容易在統(tǒng)計(jì)工作過程中出現(xiàn)資金緊缺的問題，以至于后續(xù)工作也就無法有效開展。

（二）管理制度不健全

針對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作缺少系統(tǒng)的管理制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層沒有認(rèn)識到其重要性，沒有制定一套系統(tǒng)規(guī)范的管理制度來進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，甚至部分地區(qū)還存在統(tǒng)一管理的現(xiàn)象，停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知層面。無法適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)步起不到推動作用。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層沒有落實(shí)科學(xué)責(zé)任制度，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作人員和崗位出現(xiàn)職能不明確、崗位混淆交叉等問題，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量。

（三）統(tǒng)計(jì)工作人員流失較多，綜合素質(zhì)能力不高

新時(shí)期推動下，我國單位的人事以及政策變動都是不可避免的。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員也是如此，甚至變動更為頻繁。在此過程中，由于受到新舊制度、新舊崗位交替過程的影響，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量也容易受到波動，甚至出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象，新接替的統(tǒng)計(jì)工作人員由于無法適應(yīng)新工作或者崗位，對相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作和理論知識掌握不全面，綜合素質(zhì)能力和專業(yè)知識技能水平較低，導(dǎo)致最終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果出現(xiàn)人為因素造成的失誤等現(xiàn)象。除此之外，還存在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員自身能力不足，對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作掌握不全面，甚至徇私舞弊，造成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)不到位，無法從根本上提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平。

二、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)化對策

（一）樹立起正確的觀念，加大財(cái)政投入力度

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層思想層面做起，做好統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和時(shí)代的發(fā)展需求，從不同視角出發(fā)，樹立起正確的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識理念，除了要注重?cái)?shù)據(jù)收集工作之外，還必須注重其他統(tǒng)計(jì)工作，并做到兼顧。同時(shí)還必須在我國國情發(fā)展的前提下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作引起重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出存在的弊端，并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)行改正完善，加大財(cái)政投入的力度，要求相關(guān)部門也必須引起重視，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)開展做好相關(guān)的資金支撐，保障其順利開展。不斷完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，引進(jìn)高科技技術(shù)，合理設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督管控機(jī)制，保證農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

（二）構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度

有了正確的思想觀念和足夠的資金支撐過后，就必須做好基本的制度框架構(gòu)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作離不開規(guī)范統(tǒng)一的管理制度。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層必須與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建全新的管理理念，結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，按照農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的具體要求，制定更加完善和統(tǒng)一管理制度、績效考核制度以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制等，保證每個(gè)制度之間相互牽制、協(xié)調(diào)工作，共同將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作深入落到實(shí)處，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層還必須落實(shí)科學(xué)責(zé)任制度，保證崗位和工作人員之間互相匹配，明確崗位職責(zé)性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度具體內(nèi)容，保證管理制度充分發(fā)揮其價(jià)值。

（三）提升統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)能力，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

在進(jìn)行農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)日常管理工作過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層必須結(jié)合農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行考慮，及時(shí)準(zhǔn)確找出存在的問題和弊端，并進(jìn)行準(zhǔn)確有效地深入分析，對相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行針對性的分析，同時(shí)根據(jù)相應(yīng)的綜合素質(zhì)能力制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，對相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和鍛煉，并且詳細(xì)劃分不同的層次，為統(tǒng)計(jì)工作人員提供相應(yīng)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保證統(tǒng)計(jì)工作人員能夠不斷完善自身，并提高自身的綜合素質(zhì)能力，從根本上提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作質(zhì)量。同時(shí)還可以通過座談會、交流會和學(xué)習(xí)會等形式，逐漸提升統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)知識技能，保證其能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的具體內(nèi)容和流程，以深入落實(shí)到實(shí)踐工作中去，保證農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)結(jié)果更加真實(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層還必須從不同的視角出發(fā)，保障統(tǒng)計(jì)工作人員的薪資待遇和升職等問題，從側(cè)面充分調(diào)動工作人員的工作積極性，避免人才的流失，有效改善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員頻繁變動的現(xiàn)象，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，培養(yǎng)出高素質(zhì)，高水平的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍。

三、結(jié)束語

綜上分析，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在日常開展過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層首先必須樹立起正確的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作理念，注重農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的每一項(xiàng)過程，構(gòu)建起科學(xué)完善的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，不斷加大財(cái)政投入力度和人才隊(duì)伍建設(shè)力度，從不同角度出發(fā)，保障農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，從而推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性穩(wěn)健發(fā)展。