淺談財務會計內部控制面臨的困境和優化策略

孫世梅

（延安市建設工程發包承包交易中心，陜西 延安 716000）

自從改革開放以來，我國中小企業有了飛速的發展，并且為社會經濟的發展建設做出了巨大貢獻。對于任何企業而言，企業管理工作都是十分重要的。而在企業管理工作當中，財務會計內部控制對企業的發展有著直接影響。這是因為，財務會計工作關系到企業的成本與經濟利潤。通過內部控制工作能夠有效控制企業的管理生產成本，從而提高企業的經濟效益，幫助企業提升市場競爭力。然而，從當前企業的財務會計內部控制工作實際的開展情況來看，還存在著一些問題需要解決。

一、企業財務會計內部控制面臨的困境

（一）缺乏內部控制意識

從當前企業財務會計內部控制工作實際的開展情況來看，可以發現部分企業的內部控制意識較為薄弱。在企業中，不僅是管理人員甚至是財務會計工作人員都沒有意識到內部控制工作的重要性，同時部分財務會計工作人員缺乏內部控制知識。這樣一來，就使得企業內部控制工作無法有效展開，從而影響了企業財務管理工作進一步的提升[1]。

（二）缺乏風險評估意識

任何企業，都必須要具備風險評估意識。這是因為，具備風險評估意識能夠幫助企業管理人員預測企業經營過程中可能面臨的市場上風險，并以此制定出針對性的風險應急方案。通過這樣的方式，能夠保障企業的正常運營。然而，當前部分企業仍然缺乏風險評估意識。而風險評估是內部控制工作中重要的一環。企業缺乏風險評估意識的表現在于缺乏一套風險評估機制，對于可能遭遇的風險事件并沒有應急預案，同時也缺乏專業的風險人員，因此無法對企業可能面臨的風險進行科學的評估工作[2]。

（三）缺乏內部控制監督工作

缺乏內部控制監督工作同樣是當前企業財務會計內部控制工作開展所面臨的困境之一。內部控制監督是為了保障企業財務會計工作的正常開展，從而確保內部控制工作能夠按照相關規章制度展開。然而，內部控制監督工作的缺乏導致內部控制形同虛設。這不僅會阻礙企業財務會計管理工作的提升，同時也無法保障企業財務會計數據的真實性、準確度，十分容易滋生貪污腐敗等違法亂紀行為。

二、優化企業財務會計內部控制工作的策略

（一）加強財務會計內部控制意識

要想進一步優化企業的財務會計內部控制工作，首先需要做的就是加強財務會計內部控制意識。要做到這一點，首先要讓企業管理人員和相關工作人員充分認識到內部控制對于企業經營管理的作用，同時還要讓他們學習相關知識。通過這樣的方式才能讓他們認識到當前企業內部控制工作存在的問題，以此改善企業財務會計管理工作現狀。需要注意的是，內部控制工作關系到企業的每一個部門[3]。因此，在企業內部可以開展相關的宣傳活動，讓企業每一個員工都能夠接觸到相關知識。這樣一來，就能夠提高企業整體的內部控制意識，并且加強不同部門之前的合作，讓每一個部門、每一個員工都參與到內部控制工作當中。

（二）完善內部控制制度

完善內部控制制度對于改善當前企業財務會計內部控制困境有著十分重要的作用。這是因為，通過內部控制制度的完善，才能確保每一個工作環節的開展。同時，通過內部控制制度還能夠明確不同崗位、部門的責任與權益，讓每一個員工都能夠參與到內部控制工作當中，并且認識到自身工作與內部控制的關聯性。除此之外，內部控制制度還需要制定相關的獎懲制度，對于財務會計內部控制較好的部門可以給予一定獎勵，而對于內部控制較弱，增加企業成本損耗的部門可以給予一定的懲罰[4]。通過這樣的方式可以進一步提高企業員工的積極性，讓每一個人都主動參與到內部控制工作當中，并且嚴格按照相關規章制度開展自身工作。

（三）提高員工的綜合素質

要想進一步加強企業財務會計內部控制工作，還需要提高員工的綜合素質。當前，內部控制工作沒有辦法取得理想效果的原因之一就是工作人員缺乏相關專業知識，導致內部控制工作僅僅停留在表面，無法充分發揮其作用。因此，一定要提高員工的綜合素質。要做到這一點，首先可以開展相關培訓和講座，讓工作人員接觸內部控制工作相關知識以及國家出臺的相關政策。除此之外，企業還可以與其他企業進行交流，讓員工能夠學習其他企業成功的內部控制經驗。同時，在招聘新員工的時候，一定要保障員工具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，這樣才能推動企業的內部控制工作，幫助企業取得更大的經濟效益。

（四）做好內部審計工作

做好內部審計工作是強化企業財務會計內部控制工作的必要措施之一。這是因為，通過內部審計工作能夠加強企業內部會計的監督工作。這樣一來，就能夠保障企業財會信息的真實性、準確性，以此提高內部控制工作質量[5]。除此之外，利用內部審計工作可以對企業內部的不合理財務行為進行阻止和糾正，避免企業內部發生貪污腐敗等違法亂紀行為，從而促進企業的發展，讓企業在市場競爭中占據一席之地。

三、結束語

綜上所述，企業的財務會計內部控制工作是企業經營管理中不可缺少的一部分。通過內部控制工作能夠加強企業內部的財務會計管理，實現有效的成本控制，讓企業在激烈的市場中獲得更大的經濟效益，從而提高企業的市場競爭力。而內部控制工作的加強需要做到四點，分別是加強內部控制意識、完善內部控制制度、提高員工職業素養以及做好內部審計工作。這樣才能確保內部控制工作順利開展，充分發揮作用，為企業未來的發展保駕護航。