供給側改革背景下管理會計的作用及其應用分析

許麗

（江西外語外貿職業學院，江西 南昌 330000）

引言

在改革開放的環境影響下以及全球經濟一體化的發展，我國的經濟得到了很大的發展，在國際中的地位也占據了一定的地位。在經濟發展的同時，還存在很多需要改進的地方。傳統的經濟發展模式中，很難適應現代經濟發展的需求。因此，我國針對這種情況，進行了有針對性的供給側結構改革，因此，對管理會計的具有積極的作用，在其應用上也有起到了很大的作用。

一、管理會計的作用

管理會計在供給側改革中，有很重要的作用，體現在信息支持系統、價值增值系統、管理控制系統三個方面。

（一）信息支持系統

管理會計中，其中信息系統具有強大的作用，通過對企業的日常數據進行分門別類地記錄，然后進行自動分析，將不同的信息分別進行匹配后進行合理分配，這樣可以有效地減少各個部門之間的溝通成本。這樣不僅可以縮短信息反饋周期，同時減少無效作業的時間，提升企業創造價值。在對信息系統的管理上，進行風險分析，及時地做好預測和預警，達到幫助企業降低風險的目的。在當前供給側改革中管理會計不僅可以及時、準確有效的為企業提供有力的戰略信息支撐，還可以改善企業決策層與管理層減少對經驗的依賴，讓其更加依靠數據。在管理會計的各項職能中，可以給供給側改革提供更大的支撐，幫助企業的發展，同時，在當前大數據環境管理控制系統和信息分配系統的綜合運用中，管理會計職能可以實現從鏈式價值向網式價值方向轉變，增強了應對市場的能力。

（二）價值增加

管理會計，不僅可以幫助企業管理層在戰略管理環節上，進行有效的決策，還可以通過管理和經營活動過程中，達到價值增加、高產出的目的。管理會計具有高效性、預測性和決策性，能夠增加企業的核心競爭力，能夠促進企業的價值鏈的形成。我國是全球的第二經濟體，但企業卻在減值鏈的最低區域。主要原因是因為我國目前的價值鏈中仍存在很多低端的加工制造環節，擁有自己的核心技術卻比較少，同時缺乏對科技技術的創新，從而導致了大部分企業的核心競爭力較低，無法從突破技術的方面提升競爭力。只能使用貼牌或者代加工的方式進入市場，如蘋果手機的原材料、零部件的制造以及組裝、包裝的工作都是國內企業完成的。企業付出的成本很大、資源消耗也很大，但是大部分的利潤并不在國內，而是被國外的高端價值鏈所控制。原因是因為蘋果手機的利潤制高點是在科技芯片、外觀設計、研發、制造、營銷廣告等上，這利潤的大部分被蘋果公司所獲取，占6成左右，而我國的通訊企業僅能獲得不到百分之二，可見經濟效益非常的低。

（二）“管理控制系統”的作用

管理控制系統，工作原理是通過分析評價企業的組織架構，重新建立組織構架并守住創新的底線，來推進供給側改革。系統主要構成部分：制定預算、戰略策略分析、劃分責任、經營狀況分析、經營成果分析、獎懲制度。工作目的主要是為了通過對有限資源的高效獲取并加以利用，也是價值增值的動力。供給側改革目標系統，可以通過新的工具、新的技術、新的模式、新的工作方式進行研究，幫助企業優化投資，控制調節、幫助企業決策，這樣才能夠不力和的產業結構狀況，幫助企業拜托大消耗、資源低利用的困境。幫助企業從模糊的邊界轉變成與行業相互較交叉的網狀的價值模式。在企業面臨極大的挑戰和面對風險時候，管理會計不僅能夠發揮其職能作用，同時幫助企業提供最優決策方案、根據市場風險進行市場戰略調節，充分應對風險，將落后的產能適當淘汰，達到減少企業庫存的風險，實現企業的可持續發展的目的。

二、應用措施

（一）發展生態模式的管理會計

生態會計模式，是在環境日益惡化、生態自然資源逐漸地減少衰敗、人口增長因素等制約著經濟的增長的情況下產生的。這樣模式能夠提升企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展的目的。生態會計模式能夠針對企業的活動進行各項分析，并且能夠對各樣的財務信息進行深加工，能夠做到將成本控制到最低。從而能夠實現企業的發展與生態保護形成和諧統一的共生模式。相比與傳統模式更有優勢，能夠獲得更多的利潤的同時還能夠減少對生態的迫害，減少原材料，減少對資源的浪費。因此找到企業發展與自然保護之間的平衡點，有利于實現經濟與生態的可持續發展。

（二）提升企業的價值鏈的價值

我國經濟增長速度有變緩慢的趨勢，在調整結構、轉換動力的關鍵時期，企業只有不斷提升自己的核心競爭力，掌握先進的新技術，不斷地進行自主創新，才能在經濟轉型的浪潮中，在市場中站穩腳跟。企業需要不斷地與時俱進，不斷地根據消費者的市場導向，來改變自己的創新策略。企業的戰略的制定會參考管理會計的數據，因此，具有舉足輕重的地位。在現代的管理會計中，應當在提升也的價值鏈上下功夫，進行深入的挖掘，幫助企業的提升自身的價值和核心競爭力，這樣才能幫助企業在市場獲得一杯羹，提升消費者對自身的滿意度，實現企業的利潤的最大化。

（三）重視提升企業的效率和質量

在供給側改革的時代背景下，管理會計應當注重對企業的效率和質量的提升，企業要想提升產品和服務的質量，提升工作效率，主要的核心在與創新發展，開發節能環保、健康的產品。同時需要改善客戶的體驗，提升客戶的滿意度，提升企業的生態服務質量。另外，要加強生態產業鏈與客戶關系的鏈接，在創新模式的影響下，企業應當將企業的管理與財務等各個方面，有機地結合在一起，形成一種全新的上商務模式，不斷的發揮企業管理會計的職能，幫助企業形成企業的核心競爭力。

三、結束語

綜上所述，我們了解到在供給側改革的環境背景下，企業的財務管理工作應當在信息技術上、企業的價值增值上、提升企業的核心價值上進行不斷深入研究，幫助企業提升核心價值。