互聯網思維與企業管理創新研究

葉汀

（紹興興欣新材股份有限公司，浙江 紹興 312500）

一、前言

互聯網的時代到來，給企業創造了新的契機，把企業的未來發展，行業發展，商業模式等和企業緊密地聯系在了一起，企業的管理也和互聯網思維相結合，提高企業在市場上的競爭力。互聯網作為企業生存，發展和創新的主要計量，我們企業也在不斷地研究構建屬于自己的互聯網產業管理體系，帶動企業在互聯網時代的不斷創新，推動企業的發展，滿足現在多變化的市場需求。目前我國正處于互聯網發展的巔峰時期，互聯網的到來給我們市場經濟的改革和發展帶來了極大的機遇，企業應該抓住這一新的契機，不斷地完善企業的改革制度，讓我們的管理途徑更加有效的發展，為企業的經濟利益和社會的經濟利益相結合。但是發展和改革也不是一蹴而就需要我們不斷地去完善管理體系，讓企業能順應新時代的發現戰略。需要管理者不斷去研究學習制定出更適合企業發展的新體系，企業提高在市場上的競爭力。增加企業的效益，提高市場競爭力。

二、互聯網時代和企業管理創新的概述

（一）互聯網時代

“互聯網”成為我們新時代的代名詞，互聯網時代就是以信息網絡技術和現代化的科學技術為基礎，我們人與人之間，國家與國家之間，企業與企業之間，各地區與各地區之間在線上的一種互動的方式，從而實現全球化的交流，可以打破時間和空間上的距離，隨時隨地的就可以進行交流，實現經濟知識的深化發展。隨著經濟的全球化，文化的多元化和信息的全球化的發展。互聯網時代的到來，也就意味著我們科學技術革命的又一次到來，互聯網是我們社會發展和社會進步的必經之路，互聯網的到來讓我們的生活更具有高效化，實時化，更加便捷，讓我們企業的各方面業務都有了創新發展。互聯網時代的到來也使我們打破了傳統的經濟模式，對企業的發展有著很深的影響，為社會的穩定發展提供了重要的意義。

（二）企業管理創新

企業的發展離不開管理的創新，在這個動態的市場條件下，我們的管理不斷的創新發展。企業管理創新的概念在經濟學領域有著很重要的意義，其實際的意義就是將創新思維和日常的經營管理和內部活動等多個方面相結合，來充分地激發員工管理者的創新的能力，來幫助企業得到最大化的發展，從而為企業提供最大化的經濟效益，提高企業在市場上的實際競爭力，讓我們企業在動態的市場經濟條件下提高我們自身的市場競爭力。企業管理管理就是我們自身的資源進行高效的配置，整合我們手中的所有有利的資源，幫助我們企業實現現代化的管理。企業管理的創新包括技術創新，模式創新，理念創新，組織創新和文化創新等多個方面，我們應該從多個方便不斷改善我們的經營模式，實現我們企業管理的創新，進而適應互聯網發展的新需求。不斷地完善咱們企業管理制度的創新。

三、互聯網時代企業管理創新的必要性

從“十三五”規劃一來我國經濟也得到了穩定的發展，互聯網技術也蔓延到我們社會發展的各行各業中來。互聯網的到來給我們企業管理創新來說也有著十分重要的意義，給我們現代化的企業也帶來了前所未有的發展。所以我們需要不斷的去研究互聯網給我們企業管理創新帶來的有利條件，讓我們企業順應時代的發展。

（一）社會背景

現在我們已經步入了互聯網時代，社會背景對于我們企業發展來說有著不可忽視的作用，通過目前的發展狀況來說，大數據和互聯網技術的應用已經是席卷全球的網絡技術，也是實現全球化發展的重要技術支撐，它減少了我們時間的阻礙，和地域上差距，而且還還保證了信息傳遞的時效性真實性，而且互聯網的到來是我們的工作更加便捷快速。所以企業的發展離不開互聯網時代的到來，它不僅推動我們社會的進步。也為我們工作提供了更大的便捷。是我們新時代發展的必經之路。

（二）企業發展的需求

互聯網地帶來是我們企業不斷地在完善我們的管理制度，企業的發展需求促使企業應用互聯網技術實現企業管理創新的關鍵。在互聯網時代，企業管理創新是企業不斷適應完善企業發展的關鍵一步，一個好的管理體系可以促使我們企業更加結構化，合理地利用資源，提高企業的市場競爭力，企業的發展離不開企業的創新和信息化時代的利用，實現企業的發展與信息技術的進步相結合。

四、傳統的企業管理存在的問題

（一）管理理念落后

互聯網時代的到來，我們企業缺乏你成熟的企業管理模式做參考，在互聯網時代我們需要的以客戶為中心，滿足客戶的需求，客戶通過互聯網來表達自己的需求，然后企業根據客戶的需求制定方案滿足客戶贏得客戶的認可。但是就我國企業目前的實際情況來看，很多企業只注重自身的發展，沒有以客戶的需求為重點，所以研發出來的許多東西不能滿足客戶的需求，所以這些產品很難適應社會的發展。所以企業要深入地了解客戶的消費習慣，消費傾向，和消費心理。其主要的一部分原因還是企業的管理模式落后，沒我很好地去觀察市場的需求變化，就像諾易亞一樣，也是當時風靡一時的產品，他的落寞有一大部分原因就是沒有滿足社會的人們的需求。所以我們要不斷地去優化我們的管理模式，提高自身市場競爭力。

（二）管理模式的落后。

在我們傳統的管理模式就是通過組織大生產來提高企業的效率降低生產的成本，在互聯網時代的背景下，傳統的管理模式顯然不能滿足現代企業的發展。而我們傳統的管理模式上我們數據的采集往往不具有普遍性，會存在一定的偏差造成我們生產的浪費。造成我們企業的生產成本提高。而且我們傳統的企業廣告的投放也比較單一，僅僅是信息的單項傳播，消費者也無法對企業產品進行評價反饋，我們企業也不能及時地得到反饋信息進行改正。在互聯網的背景下，我們所采集的信息數據更具有普遍性，信息技術的不斷更新，企業可以很快地得到用戶的反饋，企業也可以更大程度上去完善我們的產品。

五、互聯網時代企業管理創新策略

（一）管理理念的創新

現在企業的發展就是打破傳統的以企業為中心的管理模式，打造企業的發展以客戶的需求為己任的發展模式，消費者的需求和市場的發展決定了企業產品的生產方向。消費者的消費出現多樣化，個性化的特征。因此，我們企業要打破傳統的商業管理模式，重視我們身處的商業環境，不斷地去創新完善我們的管理理念，搭建高品味地以客戶為重點的服務化的新理念，滿足市場化發展的需求。推動企業不斷地進步，提高企業的市場競爭力。

（二）創業模式的完善

互聯網時代的到來，給我們企業的生產經營帶來了極大的便利，企業利用大數據，云計算提高了我們數據分析的普遍性，將信息技術和產品的研發，和發展銷售緊密地聯系在了一起，使我們更加精準地去了解我們的客戶，讓我們更明確地去定義我們的消費人群。我們還可以從客戶手里能及時地收集到反饋信息，使我們更加精準的定位客戶的導向，滿足顧客個性化的需求管理模式，提高了產品在市場上的競爭力，也有助于我們更好地去完善我們的產品。為企業的發展打下了基礎。

（三）創新人才管理模式

在互聯網時代，我們更加注重創業管理人才的培養，企業人才化的管理更注重以人為本的管理模式，企業更加注重員工的尊嚴和人格，激發每一個員工內在的潛力，能動性和創新分精神，讓他們能及時地發現問題，完善我們的管理制度，提高我們的工作效率進而提高我們企業在市場上的競爭力。創新人才的培養可以幫助我們企業更好去整合對我們有利的資源，幫助企業更快的成長。提高自我創新的潛力，讓企業不斷地成為引領社會發展的動力。

六、結束語

隨著科技的不斷進步，互聯網已經蔓延到我們社會的各行各業，各行各業的發展都受到了互聯網到來的沖擊，企業的管理模式隨著互聯網的到來不斷地創新，給我們企業也帶來了極大的便利，為我們提供了很多有效的數據，但是我們企業管理的仍存在著一定的問題，需要我們不斷地去創新，為我們企業的發展提高更有效的管理模式。