衛浩
(中國建設銀行西藏自治區分行,西藏 拉薩 850008)
西藏經濟發展主要靠國家投資拉動,近年來區內銀行業的發展主要得益于參加國家、自治區系列項目建設和國家對西藏銀行業的特殊政策,區內銀行發展受國家財政政策影響明顯,特別是中央賦予西藏金融機構特色優惠貨幣政策,充分調動了銀行投放信貸的積極性。截至2018年底,與2013年底相比、西藏銀行業機構人民幣各項存款增長了近1.8倍,各項貸款余額增長了4.2倍。
隨著近年來西藏經濟迅速發展。居民生活水平大幅提高,對于品質化、個性化、高端化、多樣化的消費需求不斷提升,由于物流體系、現代城市商業中心建設滯后等因素、區內消費市場現狀與居民消費能力不相匹配,區外消費和網上購物成為消費特點。根據支付寶全民賬單顯示,2016年西藏是移動支付占比首個超過90%以上的地區,且近幾年移動支付率均居于全國前列。
截至2018年底,西藏共有15家銀行業金融機構(不含西藏信托、西藏金融租賃),其中2011年以來成立的共有9家(分別是國家開發銀行、西藏銀行、農業發展銀行、林芝民生村鎮銀行、民生銀行、中信銀行、光大銀行、興業銀行、西藏堆龍民泰村鎮銀行),隨著銀行機構的不斷增加,競爭日益加劇,但由于西藏實體經濟小弱,市場主體發育不充分,目標行業和客戶比較集中、導致客戶和業務結構較為單一,金融服務同質化程度高,對公客戶主要集中在政府、事業單位、入藏施工企業以及軍警客戶,而民營企業實力不強,且具有小而散的特點。
較快發展,地區生產總值增速連續26年實現兩位數增長,“十三五”中期調整將西藏建設項目增加到197個,項目投資規模凈增1841億元,為西藏銀行業的發展帶來了一系列重大機遇。作為西藏銀行業機構要結合自治區發展戰略、產業結構調整、重點傾斜領域建設要求,抓住基礎設施補短板機遇,加大對重點領域建設信貸支持,為西藏融入國家“一帶一路”倡議,打通國家面向南亞通道提供金融服務。
加大對小微企業、民營企業金融支持,持續優化信貸機制,拓寬融資渠道、采用信息技術模式簡化流程,推動落實續貸、循環貸等差異化信貸政策,不斷優化信貸客戶結構。西藏作為省級集中連片特困地區,西藏銀行機構應把打贏脫貧攻堅戰作為重大政治任務,積極支持鄉村振興,向貧困地區延伸機構和服務,加大涉農及扶貧領域信貸投放,持續推進涉農扶貧產品和服務模式創新,重點加大對異地扶貧搬遷的金融支持。要積極推進綠色信貸發展,大力支持重要生態功能區保護建設、環境整治、垃圾污水處理等工程項目,支持生態經濟、生態產業,助力打好污染防治攻堅戰,推進美麗西藏建設。
以“移動優先”為導向,持續豐富、完善網絡金融產品,推廣互聯網綜合服務平臺,大力發展自助銀行、網上銀行、手機銀行、微信銀行等電子銀行,主動順應互聯網發展新趨勢,積極搭建消費場景,將移動金融服務的便捷性、高效性嵌入到日常的衣食住行中,堅持電子銀行與線下渠道融合,不斷提升數字化、網絡化、智能化服務水平。要大力推廣二維碼掃碼支付、刷臉支付、無感支付等新型支付方式在公共交通、社區服務、醫療、社保等民生領域的推廣應用,不斷改進客戶體驗,打造移動支付的結算優勢。
在同業競爭激烈,公司類客戶以政府機構客戶為主,服務同質化的情況下,要積極主動研究和把握業務新變化、新產品、新服務和新業態,打造差異化綜合服務模式,大力拓展與政務、醫療、教育等機構的合作,實現金融服務與非金融服務的融合,圍繞解決政府與社會痛點,服務百姓需要,積極打造公共服務品牌,以此為抓手不斷深化與政府、軍警等機構類客戶的合作關系。
建立健全大數據工作機制,培養大數據專業團隊和專業技術人才,將數據深度運用到經營管理中,為經營決策、產品和服務創新以及內部管理提供定量支持。依靠數據和數據系統,提高精細化管理的深度和廣度,延伸管理的觸角,提升管理的細度。通過大數據分析應用、進行客戶篩選、客戶細分、客戶管理,實現客戶精準營銷,多源頭、批量化拓展客戶,鞏固客戶基礎。注重使用數據資源、信息系統和人工智能等新技術應用,解放人力資源、優化資源配置、提升客戶體驗、防范化解風險、精簡管理流程、延伸管理半徑。
加強信用風險風控,關注低信用風險業務的操作風險。積極應對國家財政政策調整帶來的影響,加強政策性風險防控,通過持續提升精細化管理能力提高經營效能;認真落實新《預算法》和國務院關于加強地方政府性債務管理的有關要求,加強地方政府性債務風險防控。嚴格員工管理、培養合規文化,強化員工行為排查,加強案件風險防控。積極配合打擊非法集資和網絡電信詐騙行為,切實做好反洗錢工作,加強社會金融風險防控,維護西藏經濟社會穩定。