趙銳
(富奧汽車零部件股份有限公司緊固件分公司,吉林 吉林 132012)
在近些年我國的制造業發展中,企業的會計核算是不容忽視的一項工作,對制造業的發展有著很大的作用,企業的管理者在做重大決策,和制定企業的發展戰略目標時,需要參考企業所有的經營情況,這些數據都需要會計核算才能夠準確地反映出來,但是現階段在制造企業中,會計核算還存在著一些問題,阻礙著企業的前行腳步,制約了制造業企業的穩定發展。針對會計核算問題,企業要加以重視,找到當中的不足,采取切實有效的方法來改進,從而為制造企業再創經濟輝煌打下基礎,與此同時,會計核算對制造業的生產經營有著一定的現實意義。
隨著我國經濟的不斷進步,制造業的種類和規模也慢慢地擴大,制造企業的會計核算已經跟不上現代企業發展的速度,會計核算的問題在不斷地顯現出來,組建優秀的會計核算團隊,完善會計核算的方法,創新會計核算的思路,是制造企業現在亟須解決的問題,現階段,加強制造業企業的會計核算,對企業經營的具有一定的現實意義。首先,會計核算能夠清楚地反映企業的財務管理情況和企業的經濟效益。這是會計核算中最為重要的基礎職能之一,制造業企業的生產過程與一般企業還不太一樣,環節和步驟都比較復雜,原材料的種類繁多,涉及到的會計科目也比較多,加上企業內部部門設置多,這使企業的會計核算工作非常的艱巨,能夠規范企業的會計核算工作,對于制造業企業的經營管理是具有很大的現實意義的。其次,為企業進行經營決策提供了有利的依據,制造業企業通過會計核算,讓企業管理者能夠清楚地看到企業在經營管理中的各項經濟標準,企業的管理者通過對各項經濟指標的分析,合理進行企業的戰略規劃和管理決策,會計核算會運用適當的方法,保證提供信息的真實性、準確性,為企業的重大決策提供了有利的依據。最后是企業可持續發展的重要保障,企業的會計核算通過對現在、過去財務核算數據的分析,對企業未來市場和經營指標做出預測。因此,良好的會計核算,能夠在會計法和會計準則的范圍內,為制定企業經營戰略和財務戰略提供制度保障,實現企業的可持續發展。
會計在對相關數據進行核算的時候,第一步是要收集會計資料,大部分的制造企業在基礎資料和原始票據管理上不夠嚴格,不能夠進行合理的存檔和儲存,在會計核算的過程中,常出現找不到資料以及漏記的原始數據。其次,沒有嚴格按照會計核算的制度進行工作,大部分制造企業對于會計核算制度的執行力度比較差,會計核算制度建立形同虛設,發揮不了作用,達不到預期要求。最后,會計核算人員綜合素質不高。一些會計人員目前所具備的理論知識和實踐操作,不能夠適應當下經濟的快速發展需求,對新的政策和會計核算方法缺乏一定的認識,企業在會計核算時會受到一定的阻礙。
我國的制造企業中,部門的設置比較多,管理人員也眾多,企業在權責發生制管理方面不夠完善,對管理人員沒有一定的約束,一些企業管理人員鉆管理上的空子,運用職權獲取利益,直接影響會計核算的真實準確性,會計核算結果與實際不符。另一方面,制造企業忽視了內部控制的管理,只有在企業經營管理中出現問題,企業才會去想解決辦法加以處理,會計信息失真嚴重,內部管理機制不健全,管理制度得不到有效的實施和落實。
制造企業管理人員比較重視利潤,如何能夠節約原材料降低成本達到增加銷售額和利潤,是管理人員比較關注的事情,在進行產品的生產時往往以彈性資源消耗作為控制的重點,會計核算仍然使用守舊的核算方法,對產品市場成本信息缺乏準確的把握,在企業管理者進行決策時,不能提供準確的信息,在加上在會計核算方法太過守舊,存在了較大問題。再傳統的會計核算中,通常按不一樣的成本對象在生產中所產生的總費用,相應的成本費用按照一定的要求進行分攤,這種方法無法體現非財務變量,會影響會計核算的職能的發揮。
制造企業在長期的發展中,會計核算方式固定化,在核算總類上和會計報表標準方面都相對固定。傳統的會計核算中以人工核算為主,會計科目和階段都比較固定,難以進行有效的發展和改進。在會計核算方式上面,傳統的核算方法不僅需要的人員多、速度慢,同時準確性不高,很多基礎資料和原始數據往往在會計核算后送到財務部門,在會計信息管理方面體現不了真實、有效性。
首先,會計人員要規范自身的工作流程,嚴格按照要求使用和填寫票據,建立科學合理的憑證審核制度,對原始憑證進行審查和批正,保證原始憑證的真實有效,發揮會計人員的職能。其次,在會計人員崗位和工作內容的劃分上,要分工明確,把責任落實到個人的身上,避免一旦出現問題找不到負責人的情況發生,絕對不能出現工作人員身兼多職的情況發生,會計核算人員之間應相互監督和制約,會計基礎工作應規范、合理,落實崗位責任制,確保從原始憑證、記賬憑證到會計檔案保管等符合會計核算的要求。在監督管理方面,制造企業要充分發揮會計基礎工作的重要性,嚴格企業自身內部管理審查,定期對會計核算基礎工作進行考核,對考核不合格的人員及時更換或培訓。
制造企業在我國企業發展中是比較重要的企業,規模一般都不小,部門也眾多,企業的管理者應該不斷的優化自身內部控制環境,在進行決策管理時形成職責分工和制衡機制。同時明確職責和權限,一個人不能擁有太多的權利,各個部門之間也要相互制約和監督。減少營私舞弊情況的發生。在內部監督方面,審計部門一定要有,并且配備專門的人員進行審計工作,由企業最高管理者直接領導,對企業內部會計核算基礎加強審計和監督各項財會制度的落實,為會計核算管理提出了針對性強、可操作性高的建議,有效發揮內部監督的職能,保證制造業企業的可持續發展。
第一步是要改變思想,不斷地創新管理理念,制造企業的領頭人一定要具備現代化的會計核算理念,摒棄傳統的產品制造成本管理觀念,把全新的會計核算管理理念引進企業,使得會計核算貫穿于產品采購、倉儲、生產、包裝、銷售、運輸等整個生命周期,從而對產品的成本進行全面的管理,確保成本核算的科學性和有效性。在會計核算方法上用于創新,找到適合自身企業發展的核算方法,從而及時獲取產品的基本信息,促進成本核算的科學性和有效性。其次,在作業成本法方面,間接費用的成本核算不僅要考慮制造費用,而是要綜合考慮制造、倉儲、管理和銷售等費用,擴大間接費用的核算范圍,注重產品和實際消耗費用的綜合考慮,提高產品會計核算的準確性。此外,要注重成本的考核及分析,將企業成本目標進行細化,各部門按照細化標準嚴格落實成本控制的措施,共同實現成本的控制。
當下我國的發展速度,傳統的會計核算方法顯然已經無法滿足當前制造企業會計核算的基本需求,采用信息化會計核算模式勢在必行,不僅有助于提高會計核算的速度和效率,同時準確性也大大提高。會計信息化將傳統會計流程和業務流程重新整合,集成財務信息和業務信息,達到信息共享,與業務相關的所有數據只要一次輸入,就會立即觸發相應的處理模塊。在信息化會計系統中,減少了數據輸入的工作量,實現了數據的一致性和共享性,各經營環節的業務信息即時傳遞,與實際業務發生沒有時間上的延遲。在進行會計核算時,信息化核算模式可以實現在任意時間進行數據的處理,同時財務信息的生成及準確性大大提高,制造企業管理人員在獲取財務數據信息時也不受時間和空間的限制。會計核算應根據企業自身的發展情況,兩者相互結合、共同促進,才能實現企業管理水平的全面提高。
綜上所述,在經濟迅猛發展的今天,制造企業一定要重視企業會計核算工作,認識到會計核算對企業發展的重要性,不斷的日常經營和管理中深入分析會計核算存在的問題,并且能夠采取一定的措施,及時的處理和解決問題,規范會計基礎工作,建立健全的內部管理制度,加強會計核算管理、采用信息化會計核算模式,實現制造企業會計核算管理工作進一步提升,為企業的可持續發展打下堅實的基礎。