戰略定位對企業的影響
——以上海晨光文具股份有限公司為例

李梅

（成都東軟學院，四川 成都 611844）

前言

企業發展應該具有明確的方向。只有在正確方向的指引之下，企業才可以實現穩定、有序地發展，才能夠在市場之中占據一席之地。為此，企業必須做出明確的戰略定位。依據自身發展條件以及目標，對企業所在行業的市場環境以及競爭焦點進行透徹分析，找到獨屬于自身的戰略定位，助推企業發展。

一、戰略定位的內涵以及重要性

戰略定位一詞源自于美國營銷大師杰克·特勞特的著作《與眾不同：極度競爭時代的生存之道》。簡而言之，戰略定位就是企業所制定的最具攻擊性的市場準定位。企業要以全局性眼光看待市場和自身的發展，并根據自身優勢以及行業發展確實，找到屬于自己的核心定位，讓企業可以市場在激烈的競爭中獲得消費者的青睞。

在企業發展過程中，擁有明確的戰略定位至關重要。依托于企業的戰略定位，企業管理層可以對其生存的內外環境進行準確判斷，并找到潛在的機遇與危機，做出最及時有效地反應。同時，擁有明確戰略定位的企業更具核心競爭力。企業的發展將以戰略定位為核心延展，也就是說企業擁有戰略定位就擁有了正確的發展方向?；诖?，企業可以不斷深化自身優勢，改良自己的劣勢；還會為了助推企業發展而進行資源整合和優化利用，使企業可以更加高效地運轉，那么其和核心競爭力也會隨之提升。此外，戰略定位的企業在品牌形象建設方面更具優勢。企業擁有明確的戰略定位就擁有了明確的目標市場和消費者群體，就可以基于營銷目標的特性制定合理的方案，讓自己更具獨特性，使自身的品牌形象深入人心[1]。

二、戰略定位對企業的影響

上海晨光文具股份有限公司是一家整合創意價值與服務優勢的綜合文具供應商。經過多年發展，晨光文具已經成為了家喻戶曉的品牌，市場占有率極高。在多年的發展之中，上海晨光文具股份有限公司逐漸找到了屬于自身的市場定位，其發展的戰略定位也逐漸清晰?！皠撘鈨r值成就者”是上海晨光文具股份有限公司的核心價值，也是其戰略定位，更是該企業成為文具品牌龍頭的關鍵因素。所以，筆者以上海晨光文具股份有限公司為例，分析了戰略定位對企業的影響。

（一）戰略定位可以深化企業的競爭優勢

戰略定位是企業經營思想集中體現，對企業的經營發展會起到決定性作用。戰略是一種方法，是企業經營的方向，更是體現企業競爭優勢的關鍵[2]。所以，擁有明確戰略定位的企業更具競爭優勢，以及市場競爭力。上海晨光文具股份有限公司起步于具有“文具搖籃”之稱的汕頭。企業創始人在1989年就投身于文具行業，在1999年開始打造晨光筆業，事業版圖就此拓展。在發展過程中，企業逐漸明晰了自身的定位——創意價值成就者。在這種戰略定位的引導之下，企業的發展不再局限于文具制造和銷售，而是讓自身在產品優勢之外擁有了創意價值優勢，并擁有了獨樹一幟的風格，使得企業的核心競爭力大幅提升。

上海晨光文具股份有限公司在其戰略定位的指引之下，在企業發展的各個階段實現了的創新，增強了自身的發展優勢。在產品開發方面，企業擁有一支具有國際化眼光和龍頭水平的跨國設計師團隊；在市場營銷方面，該企業始終是文具行業創意營銷的佼佼者；在品牌建設方面，創新創意已經成為了品牌價值核心；而在社會責任和集團發展方面，企業也以創新為根基，積極承擔社會責任，推進自身長遠發展。所以，明確的戰略定位，為企業帶來的是明確的發展方向和目標；在不斷前行的過程中，企業通過日復一日的努力，可以加深其自身優勢，讓企業的競爭力得到提升。

（二）戰略定位可以幫助企業獲得市場信任

上海晨光文具股份有限公司在明確自身戰略定位后，其發展一直遵循品牌定位和品牌使命；企業一直在深化核心價值的基礎上朝著實現品牌愿景的方向而努力。在此過程中，無論是行業內部、經濟市場還是消費者群體，對晨光文具的印象和認知都始終保持一致。而歷經多年卻初心不變的企業更能夠獲得市場的信任。在上海晨光文具股份有限公司中，創意已經滲透于企業發展之中，“自由我創意”的口號融入了企業內部的各個領域。這使得該企業在戰略定位的引導下，不斷激發靈感實現創意；同時，也因遵循于戰略定位的發展要求，對企業進行明確規劃，使其各類型的經營管理方案都更具執行力和有效性。

因此，上海晨光文具股份有限公司投射給市場的形象就是追求真誠、品質與創意的，可以滿足人們生活和工作所需的優質文具供應商。在晨光文具基于其發展的戰略定位，而不斷強調和實現創新時，已經帶給了市場消費者極為積極的正面印象，進而可以使該企業更輕易地贏得市場信任。所以，戰略定位對于企業而言是贏得市場信任，搶占市場份額的關鍵性條件。一直跟隨自身戰略定位前行的企業，可以提高其經營活動開展的可執行性，提升企業的工作開展質量和效率；更將擁有良好的市場口碑和品牌形象，更容易得到消費者的信任，進而使其事業版圖擴展變得更為方便。

三、結論

本文以上海晨光文具股份有限公司為例，對企業戰略定位的重要性以及其對企業的影響進行了分析。我們發現，戰略定位是一個“自上而下”的過程，它的制定對企業管理層的專業素養有著極為嚴格的要求。戰略定位是企業發展的市場定位核心，也是企業發展壯大的基石。