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新時期企業“互聯網+工會”工作策略

2019-12-21 08:50:14陳杰
大眾投資指南 2019年7期
關鍵詞:工會基層時代

陳杰

(重慶市涪陵區公路工程監理有限公司,重慶 408000)

一、引言

在互聯網時代,網絡信息瞬息萬變,信息化技術已成為企業網絡工作的關鍵。在企業日常生產經營中,工會工作至關重要,而新時期,傳統的工會工作方式無法滿足實際需要,因此,亟須對“互聯網+”時代的工會工作要點進行深入研究。

二、“互聯網+”時代特征

互聯網指的是根據通信協議所構建而成的計算機網絡,通過應用互聯網技術,可進行信息查詢、共享,新時期,人們已步入“互聯網+”時代。在企業新經濟時代發展中,需充分利用互聯網技術,對各項生產要素進行科學合理的分配。“互聯網+”時代的特征主要體現在以下幾點:第一,移動應用技術得到推廣;第二,在互聯網資源中,網民分享內容所占比重較大;第三,新媒體技術發展迅速,比如微博、微信等;第四,大數據技術和云計算技術發展迅速,可為企業經營發展提供先進的技術支持。

三、“互聯網+”對企業工會工作的影響

在互聯網時代中,“互聯網+”已對各行各業產生較大影響,“互聯網+”是一種創新型工作模式。新時期,“互聯網+工會”是互聯網時代背景的產物,在企業工會工作中,應順應“互聯網+”時代發展,積極采用互聯網技術,將企業互聯網融入企業工會工作中,促進線上、線下聯合,能夠有效降低工會工作所需成本,提升工會工作效率,促進企業工會工作水平的提升。

四、新時期企業“互聯網+工會”工作策略

(一)了解“互聯網+”工會模式

在“互聯網+”時代,要求在應用互聯網技術的基礎上,積極發展社會生產力,促進社會經濟的穩定發展。在企業工會工作中,應將工會工作與信息化發展進行有效聯合,提升工會工作效率。另外,為了促進工會發展,應堅持信息數據管理理念,有效體現出信息化的作用,構建新型工會工作模式。

(二)加強信息化建設

新時期,傳統的基層工會工作已無法適應互聯網時代工會工作實際需要,對此,可采用先進的運營管理理念,對當前的工會工作方式進行創新,促進信息資源共享。通過創新企業工會工作,能夠促進工會信息一體化傳播,與此同時,工會工作人員應詳細了解基層員工的思想情況,構建溝通交流平臺,為企業員工提供優質的工會服務,對基層員工進行約束管理。工會工作人員需與互聯網工作人員協作,構建智能化和自動化管理模式,為基層員工營造公平、公正的工作環境,保障基層員工的合法權益,促進工會工作水平的提升。另外,為了提升工會工作的透明度,可采用新型網絡媒介,公開企業工會工作信息,提升工會工作的透明化。

(三)加強工會資源整合

在企業工會工作中,通過應用互聯網技術,能夠對工會的內外資源進行有效整合。在資源整合過程中,可結合企業發展實際情況,構建工會網絡平臺,并應用網絡技術對工會工作進行宣傳。另外,還應注意對工會的外部資源進行有效整合,構建與員工的溝通平臺,使得員工能夠自由發表意見和實際需求。除此以外,還應該注意,在進行資源整合時,要求根據工會級別不同,制定適宜的互聯網技術應用策略,保證各級工會均能夠實現資源共享。

(四)創新工會工作形式

互聯網技術與傳統媒介有較大區別,在數據處理方面更加快速便捷。在企業基層工會工作中,應采取有效措施創新工會工作模式,并提升工會工作的豐富度。比如,在基層工會工作中,可以將眾籌與眾包的方式進行有效結合,進而促進基層工會工作模式創新。另外,企業工會在組織評選優秀員工時,應注意積極轉變傳統的評選方式,將海推、海選以及對于各個員工的綜合評定方式進行有效結合,并積極采用先進的互聯網技術,加強對于信息網絡的監督管理,擴大基層工會工作的覆蓋面,以提升工會工作水平。眾包指的是將預定的員工需要完成的工作內容,采用資源外包的方式傳遞至大眾網絡中,進而充分調動企業員工的工作積極性,使得員工能夠提升自身價值以及對于企業的認同感。

(五)暢通工會網絡溝通渠道

在企業基層工會工作中,工會黨員干部應該與人民群眾加強溝通交流,對此,工會應構建良好的群眾路線,并建立黨員與基層員工之間的溝通平臺,通過平臺進行溝通交流,提升基層員工對于企業領導的信任度。但是,現如今,在企業基層員工溝通交流中,溝通平臺的構建方式比較單一,信息更新速度比較慢,工會管理難度較大。對此,必須充分利用互聯網技術的應用優勢,構建網絡化交互平臺,比如,微信溝通群、QQ群、移動辦公OA群等等,以此能夠有效擴大基層工會工作的覆蓋面。通過構建工會交流平臺,基層員工可以與企業管理人員進行密切交流,企業管理者可了解到基層員工的愿望和需求。需要注意,在互聯網時代,網絡信息化公共事務的復雜程度比較高,面臨的環境也更加復雜,對此,企業應與網站建設企業合作或聘用優秀的網絡技術人才,結合企業實際需要設計操作便捷的網站,并對網站進行動態化管理。

五、結語

綜上所述,本文主要對“互聯網+”時代企業工會工作的優化對策進行了詳細探究。在“互聯網+”時代,企業基層工會工作的適應性比較低,這樣就會影響工會工作效率。對此,在“互聯網+”時代,在企業工會工作中,應充分了解“互聯網+”工會模式,加強工會信息化建設,對工會內外部資源進行有效整合。同時,不斷創新工會工作方式,構建暢通的網絡溝通渠道,這樣才能夠充分發揮互聯網技術在企業工會工作中的應用優勢,促進企業管理工作水平的提升。

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